Бизнес-план автомойки

46

Содержание

1. Идентификация бизнеса

1.1. Название бизнеса

1.2. Адрес бизнеса

1.3. Планируемое месторасположение будущего предприятия

1.4. Основные лица, участвующие в бизнесе

2. Цель создания бизнеса

2.1. Цель создания предприятия

2.2. Планируемые вложения в бизнес

2.3. Обеспечение бизнеса

3. Описание бизнеса

3.1. Описание формы собственности предполагаемого бизнеса

3.2. Распорядок работы предприятия

3.3. Влияние сезонности на бизнес

3.4. Обеспечение материальными ресурсами

3.5. Подбор сотрудников

4. Исследование рынка

4.1. Описание рынка, его размеры

4.2. Планируемая доля на рынке

4.3. Методика установления цены на услугу

4.4. Способы продвижения услуги на рынок

5. Конкуренция

5.1. Название и описание ближайших конкурентов

5.2. Борьба с конкурентами

6. Менеджмент

7. Сотрудники

7.1. Наемные сотрудники, их должности, обязанности, заработная плата

7.2. Процедура передачи дел, в случае невозможности самостоятельного управления бизнесом

8. Местоположение

8.1. Выбор места размещения бизнеса, описание окрестностей

8.2. Разработка генерального плана и планы на будущее размещение предприятия

8.3. Оценка вариантов размещения бизнеса по факторам

9. Финансовые сведения по бизнесу

10. Выводы

1. Идентификация бизнеса

1.1. Название бизнеса

Характер вновь создаваемого предприятия: оказание владельцам транспортных средств комплекса услуг по очистке корпуса, колёс, днища и подкрылков автомобиля от загрязнений; уборке и химчистке салона и багажника; полировке кузова и мойке двигателя и т.п.

Часто клиент принимает решение о помывке машине по дороге, соответственно наиболее действующая реклама - «увидел объявление на обочине», поэтому название должно быть легко читаемым и достаточно простым для запоминания. Количество слов – желательно – одно, возможно – два. Название может быть смысловым, образным, это может быть какой-то выдуманный персонаж, который будет ассоциироваться в мойкой автомобилей.

Желательно, чтобы название было русскоязычным, но не исключаются и иностранные слова. Написание – только кириллица. Неологизмы тоже возможны.

Было придумано название автомойки - «Блеск» и разработан логотип.

Блеск — характеристика свойства поверхности, отражающей свет, показывающая соотношение между интенсивностями света, зеркально отражённого от поверхности, и диффузного света.

Ассоциации:

- быстро;

-качественно, аккуратно, достойно уважения, бережно;

- комфортно, приятно;

- чисто.

Потенциальные клиенты увидев такое название сразу заинтригуются и даже если мыться не планировали всё равно заедут ради любопытства.

Ориентир на владельцев новых автомобилей и владельцев иномарок, желающих каждый день ездить на чистом автомобиле, сохранить лакокрасочное покрытие от царапин, при этом не тратить на это много времени.

1.2. Адрес бизнеса

Адрес по которому будет расположена мойка: г. Обнинск, трасса М-3,  Киевское шоссе, 59.

Расположение автомойки «Блеск»

1.3. Планируемое месторасположение будущего предприятия

Местонахождение проектируемого автосервиса, находится рядом с федеральной трассой М-3. Построенный возле дороги рекламный щит будет привлекать внимание автовладельцев.

Местоположение автомойки «Блеск» выбрано не случайно, так как именно в этом месте находится много потенциальных клиентов. Предполагается пропускная способность автомойки примерно 30-40 человек в день.

Двухпостовая мобильная автомойка предназначена для обслуживания двух автомобилей в один момент времени.

Производительность автомойки, в среднем, 4 автомобиля в час. Автомойка имеет пять помещений – моечное отделение, комнату отдыха для персонала, комнату отдыха для клиентов, комнату администратора, машинное отделение. Внутренние размеры моечного отделения автомойки позволяют обслуживать большинство легковых автомобилей, включая пассажирские «Газели».

Двухпостовая мобильная автомойка вид сбоку

Двухпостовая мобильная автомойка вид сверху

Конструкция автомойки представляет собой цельнометаллический неразборный каркас обшитый сэндвич - панелями со всем необходимым оборудованием внутри, включая:

       Трехступенчатую систему оборотного водоснабжения (водоочистки), внутри которой находится 6 тонн воды циркулирующей «по кругу».

       Автономную систему отопления с дизельным котлом (Kiturami) 15 кВт

       Дизель-генератор мощностью 5 кВт (опционально)

       Приточно-вытяжную вентиляцию

       Систему электроосвещения во влагозащитном исполнении

       Аппарат высокого давления Karcher

       Пылесос для уборки салона автомобилей Karcher

       Компрессор для продувки замков

Автомойка представляет собой отдельный перевозимый блок контейнерного типа полной заводской готовности, включающий автономный источник электроснабжения, все необходимые системы для мойки и обеспечения функционирования изделия, емкости для чистой и отработанной воды и систему очистки воды для оборотного водоснабжения по замкнутому циклу.

Автомойка имеет автономную систему очистки воды, обеспечивающую замкнутый цикл водоснабжения, исключающую сброс отработанной воды в окружающую среду и минимальные потребности в пополнении запаса чистой воды и вывозе отработанной воды специальным транспортом при соблюдении правил эксплуатации и транспортирования. По результатам экологической оценки и СанПиН 2.2.1./2.1.1.1200-03 автомойка относится к V классу с размером нормативной санитарно-защитной зоны 50 метров. Отходы, образующиеся при эксплуатации автомойки, не превышают IV класса опасности.

Нормативная и техническая документация: ТУ 4577-001-72446345-2004.

1.4. Основные лица, участвующие в бизнесе

Руководитель и главный бухгалтер – Зинченко Татьяна Витальевна

2. Цель создания бизнеса

2.1. Цель создания предприятия

Автомойка предназначена для мойки и чистки машин химическим способом. То есть потребитель услуг - автовладельцы и автолюбители частного, служебного, городского, пассажирского транспорта.

Появление всё большего количества дорогих автомобилей, заставляет их хозяев тщательнее выбирать место для мойки. Состоятельные люди не доверяют свой автомобиль мальчику с тряпкой и ведром - они едут на цивилизованные автомойки. Так в свое время появились первые аппараты высокого давления «Karcher», которые позволили уйти от ручных операций на автомойках. Существуют и более совершенные разработки, такие как автоматические бесконтактные мойки, которые несколько лет назад появились в США, главное преимущество которых в том, что на протяжении всего процесса мойки никто и ничто не касается автомобиля, а значит, вероятность появления царапин исключена. А главное, владельцы автомобилей уже готовы платить больше за качественную услугу.

ООО «Блеск» включает следующие виды услуг: мойка кузова, уборка салона, мойка ковриков, мойка стекол, обработка пластика, покрытие жидким воском, химчистка салона, полировка, мойка двигателя и моторного отсека, предпродажная подготовка подкапотного отсека, уборка багажника, чернение резины и наружного пластика, очистка кузова и стекол от битума, подкачка колес, мойка подвесного багажника, покрытие стекол «Антидождем», покрытие стекол антизапотевателем, предпродажная подготовка автомобиля.

2.2. Планируемые вложения в бизнес

Автомойка - простой бизнес, в нём нет сложных техпроцессов, нет сильной зависимости от поставщиков, нет больших проблем с поиском персонала. Технологическая сложность помывки автомобиля намного меньше, и не возникает таких проблем с поиском персонала и оборудованием, как при открытии автосервиса.

Cредние экономические показатели эксплуатации автомойки в год.

Данные были получены при анализе работы мобильной автомойки 10 ч/сутки и при помывки 40 машин (среднее количество машин в смену).

РАСХОДЫ НА ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО

1.                       Генератор: средний расход дизельного топлива 2,7 л/ч, как зимой, так и летом. При работе в течение 10 часов получается 27 литров и 9720 литров в год. Средняя стоимость дизельного топлива составляет 17 рублей.

2.                       Основной обогрев помещения (зимний период, круглосуточный обогрев) с использованием обогревателей. Средний расход составляет 0,8 л/ч, за день получается 19,2 л. В год 3456 л.

Итого: расходы на дизельное топливо составляют в год 223965 руб.

РАСХОДЫ НА ОБСЛУЖИВАНИЕ ГЕНЕРАТОРА

Замену масла, масляного и воздушного фильтров необходимо проводить 6 раз в год. Средняя стоимость данных работ составляет 2300 руб.

Итого: расходы на обслуживание генератора в год составляют 13800 руб.

РАСХОДЫ НА ЗАМЕНУ ВОДЫ

Дозаправка воды производится 6 раз в год.

Итого: расход на дозаправку воды в год 6000 руб.

РАСХОДЫ НА ЗАМЕНУ КАРТРИДЖЕЙ ФИЛЬТРОВ

Итого: расходы на замену картриджей фильтров в год 2200 руб.

НЕПРЕДВИДЕННЫЕ РАСХОДЫ

Итого: на непредвиденные расходы, например: замену ламп, в среднем в год составляют 10000 руб.

РАСХОДЫ (АРЕНДА МЕСТА)

На выбранной территории 360000 руб./год.

Итого: аренда 360000 руб.

РАСХОДНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

В среднем при помывке в смену от 30 до 40 машин, расходы на шампунь, воск, пену и т. п. в месяц составляют: от 3000 до 4000 рублей.

Итого: затраты на расходные материалы в год 48000 рублей.

РАСХОДЫ НА ЗАРПЛАТУ АВТОМОЙЩИКАМ

На мойке работают 7 человек. Зарплата мойщикам 18-20% от выручки полученной при помывке автомобилей. В среднем 10000 рублей в месяц на одного человека, а на четверых 40000 рублей. Зарплата вспомогательных работников – 5000 руб. в месяц, на двоих – 10000 руб. Заработная плата администратора (он же бухгалтер-кассир и руководитель) – 10000 руб.

Итого: зарплата работникам автомойки в год 720000 рублей.

РАСХОДЫ В ГОД

Дизельное топливо 223965 руб.

Замена масла, фильтров 13800 руб.

Замена воды 6000 руб.

Замена картриджей фильтров 2200 руб.

Непредвиденные расходы 10000 руб.

Аренда земли 360000 руб.

Расходные материалы 48000 руб.

Зарплата работникам (7 человек в год) 720000 руб.

Налоги 187200 руб.

Итого: расходы составляют 1571165 руб.

2.3. Обеспечение бизнеса

Для реализации проекта предприятию необходимо взять кредит в размере 2400000 рублей на 24 расчетных месяцев с нормой дисконта 24% (приложение 1).

3. Описание бизнеса

3.1. Описание формы собственности предполагаемого бизнеса

Общество с ограниченной ответственностью наряду с иными видами хозяйственных обществ, а также хозяйственных товариществ, производственных кооперативов, государственных и муниципальных унитарных предприятий является коммерческой организацией, то есть организацией, преследующей извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющей полученную прибыль между участниками.

В отличие от государственных и муниципальных унитарных предприятий, на имущество которых их учредители не имеют право собственности или иное вещное право, общества с ограниченной ответственностью (равно как и иные виды хозяйственных обществ, хозяйственных товариществ и производственных кооперативов) характеризуются тем, что их участники имеют в отношении них обязательственные права.

В частной экономической практике ООО является наиболее востребованной организационно-правовой формой среди коммерческих организаций.

При этом общество с ограниченной ответственностью характеризуется тем, что текущее (оперативное) управление в обществе (в отличие от товариществ) передается исполнительному органу, который назначается учредителями либо из своего числа, либо из числа иных лиц. За участниками общества сохраняются права по стратегическому управлению обществом, которые осуществляются ими путем проведения периодических общих собраний участников. В отличие от акционерных обществ компетенция общего собрания участников общества с ограниченной ответственностью может быть расширена по усмотрению самих участников; также отдельным участникам могут быть предоставленные дополнительные права.

В отличие от акционерных обществ прибыль общества с ограниченной ответственностью может делиться между участниками общества не только пропорционально их долям в уставном капитале общества, но и иным образом в соответствии с Уставом, общества (если иной порядок предусмотрен Уставом).

В отличие от участников акционерного общества (акционеров) участник общества с ограниченной ответственностью может не только продать (или иным образом уступить) свою долю в уставном капитале общества, но и выйти из общества, потребовав выплаты стоимости части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале общества, если это предусмотрено Уставом общества. Участники общества с ограниченной ответственностью, а также само общество могут иметь преимущественное право покупки доли одного из участников, в случае его намерения продать свою долю третьим лицам. Также Уставом общества может быть предусмотрен запрет на отчуждение доли участников третьим лицам.