Технология работы инженерно-технической службы в гостинице

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Мая 2013 в 00:39, курсовая работа

Краткое описание

С каждым годом растет количество гостиниц и отелей, как в нашей стране, так и за рубежом, так как средства и услуги для размещения туристов, занимают одно из первых мест при формировании туристской инфраструктуры. Размещение – важный элемент программы практически любого тура. Не редко мотивация выбора гостиницы для туриста является определяющей, поэтому сегодня гостиничный бизнес – одна из наиболее перспективных и быстроразвивающихся отраслей, приносящей по всему миру многомиллионные прибыли. Г

Содержание

Введение……………………………………………………...….………...……3
1. Организация работы инженерно-технической службы гостиницы...……5
1.1. Структура инженерно-технической службы…….................................…5
1.2. Взаимодействие инженерно-технической службы со смежными подразделениями………………………………………….…………………..11
2. Разработка технологического процесса инженерно-технической
службы в гостинице «Московия………………………………………...…...15
2.1. Характеристика гостиницы «Московия»……………………..………...15
2.2. Технологический процесс взаимодействия гостя
с инженерно-технической службой гостиницы…………………….……….22
Заключение…………………………………………………………...………..28
Библиографический список

Прикрепленные файлы: 1 файл

Технология работы инженерно-технической службы.doc

— 175.50 Кб (Скачать документ)

После поступления запасной детали в техническую службу, слесарь-сантехник  устраняет неисправность в номере гостя. Устранив неисправность сообщает об этом техническому директору. А тот в свою очередь передает информацию в службу приема и размещения гостей.

На последнем этапе  технологии замены неисправного оборудования гостя, сотрудники службы приема и размещения гостей, следуя стандартам. Сообщают гостю об устраненной неисправности в его номере. 

При оказании услуг по устранению неполадок в номере гостя, связанных с водопроводом или  другими коммуникациями, как правило, в наличии имеются запасные детали, необходимые для ремонта. Это  дает возможность вовремя и без промедления устранить неисправность в номере гостя и в дальнейшем спланировать работу инженерно-технической службы.

Устранением неполадки  в номере гостей в этом случае, как  правило, совместно с слесарем-сантехником, с техническим директором, так же занимается служба приема и размещения, который после устранении неисправностей, предъявляет администратору документ, подтверждающий информацию о том, что неисправность устранена, а также список необходимых деталей. Администратор заполняет документ, в котором делается пометка, что произведен ремонт водопроводного крана, и что необходимо приобрести дополнительные запасные детали.

При обслуживании гостя  в счет за проживание не выписывается, счет за устранение неисправности  водопроводной системы.

Расчет оплаты за замену и приобретение запасных частей ведется коммерческой службой, заявка в которую поступает от технического директора  в двух экземплярах.

Окончательный итог подводится после проверки техническим директором проделанной работы  и служит основанием к оплате счета, предъявляемого коммерческой службе организации.

Из рисунка 2.1. следует, что инженерно - техническая служба должна обеспечить гостям отеля бесперебойную работу технических средств и занимается ремонтом инженерных систем, сооружений и оборудования гостиницы. Современные гостиницы снабжены большим и сложным инженерно-техническим оборудованием.

Заключение

        

Туризм является одной  из ведущих и наиболее динамичных отраслей мировой экономики. За быстрые  темпы роста он признан экономическим  феноменом столетия.

Во многих странах  туризм играет значительную роль в  формировании валового внутреннего  продукта, создании дополнительных рабочих  мест и обеспечении занятости  населения, активизации внешнеторгового  баланса. Туризм оказывает огромное влияние на такие ключевые отрасли экономики, как транспорт и связь, строительство, сельское хозяйство, производство товаров народного потребления и другие, т.е. выступает своеобразным катализатором социально-экономического развития.

Современный гостиничный  бизнес занимает важное место в структуре туристической отрасли. Гостиничный комплекс способствует удовлетворению первостепенных потребностей путешествующих в проживании и питании. Без гостиниц невозможно функционирование современной индустрии туризма.

Однако современная гостиница должна предлагать своим гостям не просто кровать. Это убежище физического и душевного покоя. Это дом вдали от дома . Забота, проявленная по отношению к гостю, и способность чувствовать потребности клиентов – залог успеха любого предприятия гостиничного сервиса. Без ощущения, что о нем заботятся, человек, переступивший порог гостиничного номера, скорее является потребителем, чем гостем, просителем, нежели постоянным клиентом, неодушевленным предметом, нежели человеком.

Несмотря на первостепенное значение гостиничного хозяйства в туристской индустрии, в российской отрасли гостиничного обслуживания наблюдается несоответствие уровня обслуживания и пакета услуг, предлагаемых потребителю, международным требованиям и стандартам.

          Работа в инженерно-технической службе требует много физических сил и затрат. Порой она трудная и не благодарная, но в тоже время такая необходимая. Желающие работать в данной службе должны четко понимать, что им придется иметь дело с грязью, мусором и пылью. Такова специфика этой работы. Но, не смотря ни на что, работа в отеле и инженерно-техническом отделе в частотности, очень интересная и даже в чем-то престижная. И не важно, в какой должности ты работаешь, менеджером отдела, супервайзером или горничной, важно то, что ты делаешь одно общее дело. Ты своей работой даришь гостям радость.

  • Сегодня на отечественном рынке пришли ведущие мировые гостиничные корпорации, которые давно поняли роль, место и важность инженерно-технической службы в деятельности современного гостиничного предприятия.

  • Гостиничные помещения подразделяются на жилые, служебные и помещения общественного пользования. Каждое из них выполняет свою определенную функцию и располагается в строго определенной для него зоне. Недопустимо, что бы служебные помещения находились в гостевой зоне, а гостевые в служебной.

  • Служащие инженерно-технического отдела – это «эльфы», которые обеспечивают комфорт и чистоту гостям, прибывающим на отдых или деловую поездку.

  •  

     

     

     

     

     

     

     

     

    Библиографический список:

     

    1. Анискин Ю.П. Общий менеджмент: Учебник по общей теории менеджмента. - М.: РМАТ, 2008.

    2. Бабий Н. Гости  или хозяева. Архангельск. - 2009.

    3. Байлик С.И. Гостиничное  хозяйство: организация, управление, обслуживание. - Киев: Альтерпресс, 2009.

    4. Биржаков М.Б. Введение  в туризм. - СПб.: Издательство Торговый Дом "Черда", 2009.

    5. Божавина Р.Н. Этика  менеджмента: Учебник. - М.: Финансы  и статистика, 2010.

    6. Ваген Линн Ван  Дер. Гостиничный бизнес. - Ростов - на - Дону: Феникс, 2010.

    7. Виханский О.С., Наумов  П.И. Менеджмент. - М.: Изд-во МГУ, 2009.

    8. Гостиничное и ресторанное  дело, туризм. Сборник нормативных  документов. Ростов-на-Дону, 2009.

    9. Гостиничный и туристский  бизнес. Под ред. проф. Чудновского  А.Д. - М.: Ассоциация авторов и  издателей "Тандем". Изд - во "ЭКМОС", 2009.

    10. Гуляев В.Г. Организация  туристской деятельности: Учеб. Пособие  - М.: Нолидж, 2008.

    11. Ефремова М.В. Основы  технологии туристского бизнеса:  Учебное пособие. - М.: "Ось - 89", 2009.

    12. Зорин И.В., Квартальнов  В.А. Энциклопедия туризма: Справочник. - М.: Финансы и статистика, 2009.

    13. Зорина Г.И., Ильина  Е.Н. Основы туристской деятельности  М.: Советский спорт, 2008.

    14. Ильина Е.Н. Туроперейтинг:  организация деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2010.

    15. Кабушкин Н.И. Менеджмент  туризма: Учеб. Пособие. - 2 е изд., перераб. - Мн.: Новые знания, 2010.

    16. Кабушкин Н.И., Бондаренко  Г.А. Менеджмент гостиниц и  ресторанов. - Мн.: ООО "Новое знание", 2009.

    17. Квартальнов В.А.  Стратегический менеджмент в  туризме. - М.: финансы и статистика, 2008.

    18. Квартальнов В.А.  Туризм: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2008.

    19. Костюкова О.И. Основы  туризма. - М.: "Ось - 89", 2008..

    20. Котлер Ф., Боуэн  Дж., Мейкенз Дж. Маркетинг. Гостеприимство  и туризм: Учебник для вузов/  Пер. с англ. под ред.Р.Б. Ноздревой. - М.: ЮНИТИ, - 2008.

    21. Лесник А.Л., Мацицкий  И.П., Чернышев А.В. Организация  и управление гостиничным бизнесом. - М.: Аспект Пресс, 2008.

    22. Ляпина И.Ю. Организация  и технология гостиничного обслуживания: Учебник для проф. образования  / Ирина Юрьевна Ляпина; Под ред. канд. пед. наук А.Ю. Ляпина. - 2 - е изд., стер. - М.: Издательский центр "Академия", 2009.

    23. Немов С. Психология, 2 тома М.: Просвещение, 2009.

    24. Основы управления  в индустрии гостеприимства. - М.: Аспект Пресс, 2009.

    25. Папирян Г.А. Менеджмент в индустрии гостеприимства. - М.: Экономика, 2009.

    26. Сенин В.С. Введение  в туризм. - М.: "Ось-89", 2009.

    27. Труды Академии Туризма.  Выпуск 3. - СПб.: Издательство "Невский  фонд", 2009.

    28. Туризм и гостиничное  хозяйство / Под ред. А.Д. Чудновского. - М.: ЭКМОС, 2009.

    29. Уокер Д. Введение  в гостеприимство. - М.: ЮНИТИ, 2007.

    30. Фромм Э. Человек  для себя. - Екатеринбург: "Деловая  книга", 2010.

     

     


    Информация о работе Технология работы инженерно-технической службы в гостинице