Санация финансово-кризисного предприятия. Выбор антикризисного управляющего для проведения финансового оздоровления

Целью курсовой работы является – рассмотрение понятия санации (финансового оздоровления) хозяйствующих субъектов, ситуаций, при которых возникает необходимость в её проведении, проблем с которыми сталкиваются предприятия во время проведения санации и путей их регулирования.
Актуальность данной проблемы объясняется тем, что современная экономическая деятельность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределённости. В условиях финансовой нестабильности коммерческая деятельность сопровождается кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство предприятия.

Введение ___________________________________________________ 2
Глава 1. Санация финансово-кризисного предприятия _________ 4
1.1 Экономическая сущность санации __________________________ 4
1.2 Этапы управления санацией предприятия ____________________ 5
1.3 Формы санации предприятия ______________________________ 10
1.4 Выбор антикризисного управляющего для проведения финансового оздоровления ______________________________________________ 12
Глава 2. Диагностика финансового состояния ОАО «Центральная фармацевтическая база Санкт-Петербурга» __________________ 16
2.1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Центральная фармацевтическая база Санкт-Петербурга» ____________________ 16
2.2. Оценка имущественного положения предприятия ____________ 17
2.3. Анализ рентабельности___________________________________ 20
2.4 Оценка ликвидности предприятия __________________________ 21
Заключение________________________________________________ 24
Список, использованной литературы ____________