Характеристика антикризисного управления, его цели и задачи

Тенденция развития управления, опережающая развитие производства, сменяется периодом замедления темпов и накопления потенциала для последующей его реконструкции. Здесь возможно возникновение нового несоответствия сложности производства и управления, нарушения соотносительности управляющей и управляемой систем. Это уже опасность кризиса управления.
Антикризисное управление, в этом ракурсе его анализа, выглядит как максимальное сближение ветвей логистических кривых на начальных и заключительных этапах развития производства и управления, и как максимальное опережение тенденции развития управления относительно тенденции развития производства на срединных этапах проявления этих тенденций.

Введение ................................................................................................................ 3
1. Характеристика антикризисного управления, его цели и задачи ................ 5
2. Характеристика основных направлений антикризисного управления ....... 8
3. Комплекс взаимосвязанных мероприятий по реструктуризации предприятия ......................................................................................................... 12
Заключение ........................................................................................................... 14
Библиографический список …............................................................................ 15