Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2014 в 22:02, курсовая работа
Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией.
Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента.
Типичным просчетом в работе с персоналом является недостаточная или
безадресная информация. Коллектив должен знать суть антикризисной стратегии
фирмы, понимать, в чем заключается и почему проводятся изменения в
вознаграждении, быть уверенным в стимулирующем проявлении инициативы.
Введение_________________________________________________стр.3
1.Теоретическа часть.
1.1 Причины, проблемы и сущность антикризисного управления____стр.5
1.2 Система антикризисного управления персоналом
предприятия_______________________________________________стр.9
2. Расчетная часть.
2.1 Характеристика предприятия ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири"____________________________________стр.13
2.2 Анализ предприятия ОАО "Межрегиональная распределительная сетевая компания Сибири"__________________________________________стр.15
3.Заключение______________________________________________стр.31
4. Список литературы___________________