Антикризисное управление персоналом организации

Антикризисное управление предприятием включает в себя управление маркетингом, финансами, производством, персоналом и информацией. Кризисные периоды проходят все компании, как российские, так и зарубежные. Но если у западного бизнеса накоплен богатый опыт преодоления проблем, связанных с кризисом, то у нас такого опыта пока мало. Правда, в российских компаниях организуются меры по антикризисному управлению, но только по линии финансового менеджмента. Однако, известно, что социальные и психологические проблемы влияют на появление в компании кризисных симптомов не меньше, чем экономические и организационные проблемы, а, в некоторых случаях, и больше.

Введение
1. Причины возникновения кризиса
2. Проблематика антикризисного управления
3. Система антикризисного управления персоналом предприятия
4. Антикризисное управление
5. Проблемы стимулирования работников в условиях кризиса
6. Трудовые конфликты в условиях кризиса на предприятии
Заключение
Список использованной литературы