Управление финансовыми результатами деятельности предприятия

 

 

 

Дипломный проект

 

на тему: «Управление финансовыми результатами деятельности предприятия» (на примере ООО «Компания «Энерго-Аудит»)

 

 

 

 

Содержание

ВВЕДЕНИЕ.………………………………………………………………………3

РАЗДЕЛ 1. Теоретические  основы управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности предприятия…………………………………….5

1.1. Сущность, основные  понятия управления финансовыми  результатами..5

1.2. Система показателей  финансовых результатов…………………………..8

1.3. Оптимизация финансовых  результатов…………………………………...18

РАЗДЕЛ 2. Анализ финансовых результатов ООО «Компания «Энерго-Аудит»

2.1. Краткая характеристика предприятия…………………………………….25

2.2. Анализ организационной  структуры предприятия……………………....26

2.3. Анализ динамики  и структуры выручки от реализации………………....28

2.4. Анализ структуры и динамики прибыли………………………………….32

2.5. Анализ распределения  и использования прибыли……………………….38

2.6. Анализ динамики  рентабельности………………………………………...44

2.7. Выводы по анализу финансовых результатов предприятия…………….49

РАЗДЕЛ 3. Проект мероприятий по повышению финансовых результатов..51

3.1. Оптимизация предоставления спектра услуг…………………………….51

3.2. Разработка политики  ускорения и повышения эффективности  расчетов с покупателями и  заказчиками…………………………………………………..54

3.3. Расчет эффективности  предложенных мероприятий…………………....66

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………68

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………71

ПРИЛОЖЕНИЕ А

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

ПРИЛОЖЕНИЕ В

ПРИЛОЖЕНИЕ Г

Введение

Функционирование предприятия  независимо от видов деятельности и  форм собственности определяется его способностью приносить достаточный доход или прибыль. Этим и обусловлена актуальность темы дипломной работы.

Прибыль – это конечный финансовый результат деятельности предприятия, характеризующий абсолютную эффективность  его работы. В условиях рыночной экономики прибыль выступает важнейшим фактором стимулирования производственной и предпринимательской деятельности предприятия и создает финансовую основу для ее расширения, удовлетворения социальных и материальных потребностей трудового коллектива. 

Цель анализа финансовых результатов  — выявление путей и возможностей их роста при повышении качества обслуживания потребителей. Одной из главных задач анализа является изучение и мобилизация резервов их роста, повышения стимулирующей  роли доходов и прибыли в результатах хозяйственной и другой деятельности предприятий.

Целью данной работы является разработка проекта повышения эффективности управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности предприятия.

Объектом исследования является  ООО «Компания «Энерго-Аудит».

Предмет исследования – процесс формирования финансовых результатов в ООО «Компания «Энерго-Аудит».

Период исследования:  2007-2008 годы.

Для достижения  цели должны быть решены следующие задачи:o

- методологически и теоретически обоснованы актуальность и значимость анализа финансовых результатов деятельности предприятия;

- выявлены особенности анализа финансовых результатов деятельности предприятия;

- изысканы пути эффективного управления финансовыми результатами предприятия.

Информационной базой исследования служит бухгалтерская отчетность исследуемого объекта за 2007-2008 гг.  

Теоретической и методологической основой для написания дипломной  работы послужили законодательные  и правовые акты РФ по аудиторской  деятельности, труды ученых, экономистов и практиков.

Структура дипломного проекта состоит из трех глав. 

В первой главе рассмотрены основные теоретические аспекты управления финансовыми результатами хозяйственной деятельности предприятия, методология распределения прибыли и рентабельности.

Во второй главе дается оценка финансового  состояния объекта исследования, проводится анализ финансовых результатов деятельности предприятия, особенности формирование финансовых результатов в ООО «Компания «Энерго-Аудит». o

В третьей главе даются рекомендации по повышению финансовых результатов предприятия.

Практическая значимость дипломного проекта заключается в разработке мероприятий по совершенствованию управления финансовыми результатами предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 1. Теоретические основы управления финансовыми результатами деятельности предприятия

1.1 Сущность, основные понятия управления  финансовыми результатами

 

             Под управлением финансовыми результатами предприятия, в кратких экономических энциклопедиях, понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями предприятия, реализуемых в определенном порядке ответственной o структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов [14, с. 147].

В общем плане текущие задачи по управлению финансовыми результатами определяются хозяйственной деятельностью предприятия, что зафиксированной практически в каждом уставе – улучшение финансовых результатов или максимизация прибыли.

К конкретным задачам по улучшению  финансового результата можно отнести:

• Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);
• Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);
• Реструктуризация активов предприятия (выбор o и обеспечение разумного соотношения текущих активов);
• Обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной реализационной и финансовой деятельности, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);
• Совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);
• Совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами [22, с. 378].

Таким образом, можно укрупнено  определить основные объекты  управления финансовыми результатами:

• Регулирование финансовых результатов производственной деятельности, т.е. определение оптимальных вариантов формирования отдельных элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, налогообложения и т.д.
• Управление активами – деятельность, связанная с формированием имущества предприятия.

Имущественные процессы, прежде всего, связаны с инвестициями, направленными  предприятием на техническое развитие (реконструкция, обновление технологического оборудования, освоение новых видов  продукции, строительство и ремонт недвижимого производственного имущества и т. д.), финансовыми инвестициями (приобретение ценных бумаг, создание дочерних предприятий и т.д.), финансирование текущей производственной деятельности, маневрированием временно свободными денежными средствами, а также с обратными процессами – использованием, ликвидацией объектов имущественного комплекса,o их реализацией и т. д.

В связи с этим перед финансовым менеджером стоят взаимосвязанные  и разнонаправленные задачи –  с одной стороны, выбор наиболее выгодного варианта инвестиций, а с другой – постоянный контроль за эффективным использование существующего имущественного комплекса.

• Управление источниками финансовых ресурсов – управление 

собственным и заемным капиталом.

В качестве источников финансовых ресурсов на любом предприятии используются как собственные, так и заемные средства. Финансовый менеджер должен выбирать источники, предварительно оценив стоимость этих ресурсов, степень финансового риска, возможные последствия на финансовое состояние предприятия. И здесь перед финансовым менеджером постоянно встает ряд важных вопросов:f за счет, каких источников покрыть недостаток денежных средств, каково должно быть соотношение заемных и собственных средств, какая степень риска привлечения заемных средств допустима, какие будут последствия от привлечения тех или иных источников средств и др. [20, с 149].

         Как отмечает Гиляровская Л. Т., эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности выражается в финансовых результатах.

Финансовый результат – это обобщающий показатель анализа и оценки эффективности (неэффективности)f деятельности хозяйствующего субъекта на определенных стадиях (этапах) его формирования.

Финансовый  результат отражает изменение собственного капитала за определенный период в результате производственно-финансовой деятельности организации. Таким образом, показатель прибыли или убытка по итогам отчетного периода является конкретным выражением характеристики финансового результата деятельности предприятия [22, с.283].

Для выявления финансового  результата необходимо выручку сопоставить с затратами на производство и реализацию: когда выручка превышает затраты, (или превышение дохода над расходами) тогда финансовый результат свидетельствует о получении прибыли.

Как считают Маркарьян Э. А. и Герасименко Г. П.,  прибыль – это конечный финансовый результат деятельности d предприятия, характеризующий его эффективность. В условиях рыночной экономики прибыль выступает важнейшим фактором стимулирования производственной и предпринимательской деятельности [34, с. 7].

Прибыль – это часть добавленной стоимости, которую непосредственно получают предприятия после реализации продукции (работ, услуг) как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности.

При равенстве выручки и затрат удается лишь возмещать затраты — прибыль отсутствует, а следовательно, отсутствует и основа развития хозяйствующего субъекта. Когда затраты превышают выручку, субъект хозяйствования получает убытки — это область критического риска, что ставит хозяйствующего субъекта в критическое p финансовое положение, не исключающее банкротство. Убытки высвечивают ошибки, просчеты в направлениях использования финансовых средств организации производства, управления и сбыта продукции [29, с. 491].

Предприятие в данное экономически-нестабильное время должно стремиться если не к получению максимальной величины прибыли, то к той величине прибыли, которая обеспечит стабильное положение предприятия на рынке, конкурентоспособность. Решение данных задач предполагает не только знание источников формирования прибыли, но и определение методов оптимального их использования.

Таким образом, r можно сделать вывод, что в современных рыночных отношениях предприятия приобрели самостоятельность и несут полную ответственность за результаты своей хозяйственной деятельности перед совладельцами, акционерами, работниками, банками и кредиторами. Известно, что без получения прибыли предприятие не может развиваться в рыночной экономике, за исключением организаций, финансируемых за счёт государства или других источников. Поэтому задача улучшения финансового результата является жизненно важной для хозяйствующего субъекта. Анализ финансовых показателей позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчётов принять экономически обоснованные решения.

1.2. Система  показателей финансовых результатов

Система показателей финансовых результатов  включает в себя не только абсолютные, но и относительные показатели эффективности хозяйствования. К ним относятся показатели рентабельности. Рассчитываются и анализируются рентабельность продукции, активов, капитала. Чем выше уровень этих показателей рентабельности, тем выше эффективность хозяйствования предприятий.o

Таким образом, Э.А. Маркарьян, отмечает, что основными задачами анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются: [30, с. 242]

- оценка динамики абсолютных  и относительных показателей финансовых результатов (прибыли и рентабельности);

- определение направленности и  размера влияния отдельных факторов на динамику прибыли и уровень рентабельности;

-  оценка эффективности бизнеса;

-  определение оптимальной величины  прибыли (предельный анализ).

Обобщенная информация о финансовых результатах представлена в бухгалтерской  отчетности:s

- форма № 1 «Бухгалтерский баланс»;

- форма № 2 «Отчет о прибылях  и убытках».

Кроме того, при анализе используются данные бизнес-плана и аналитического бухгалтерского учета к счету 90 «Продажи», счету 91 «Прочие доходы и расходы» и счету 99 «Прибыли и убытки».

Финансовые результаты представляют отдельный раздел Плана счетов, который так и называется «Финансовые результаты». В нем отражаются данные о полученных доходах и произведенных в целях получения этих доходов расходах в разрезе основной и прочей деятельности предприятия.

Судить о том, какой конечный финансовый результат получен по итогам продаж (продукции, работ, услуг), можно только очистив его от причитающихся государству косвенных налогов и себестоимости. Превышение выручки над налоговыми расходами и затратами, ее формирующими даст положительный результат, называемый прибылью от продаж. Для этого рассмотрим схему формирования прибыли, которую представил Д.В. Лысенко [33, с. 72].

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1.1 - Схема формирования прибыли по форме № 2                                   «Отчет о прибылях и убытках»

Обратная ситуация покажет убыток от продаж. Таким образом, конечным финансовым результатом v от продаж выступает прибыль (или убыток), полученная по итогам доходов от продаж, уменьшенная на величину налоговых расходов и расходов по выпуску продукции (выполнению работ, оказанию услуг) [27, с. 6].

Формирование бухгалтерской прибыли (убытка) представлено на рисунке 1.1, который отражает содержание формы бухгалтерской отчетности № 2 «Отчет о прибылях и убытках».