Совершенствование управления финансами унитарных предприятий (на примере ФГУП «28 военный завод» министерства обороны РФ)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Декабря 2010 в 16:31, дипломная работа

Краткое описание

целью написания дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления финансами ФГУП «28 военный завод» МО РФ.
Задачами исследования являются:
- исследовать теоретические особенности финансов российских унитарных предприятий;
- проанализировать финансовое состояние ФГУП «28 военный завод» МО РФ;
- проанализировать организацию финансового планирования и финансового контроля ФГУП «28 военный завод» МО РФ;

Содержание

Введение ……………………………………………………………………
1. Особенности финансов российских унитарных предприятий………………………………………………………………….
1.1. Финансовое планирование и финансовый контроль на унитарных предприятиях……………………………………………………………………
1.2. Особенности финансового менеджмента на унитарных предприятиях..
1.3. Методика оценки состояния управления финансами на унитарных предприятиях……………………………………………………………………
2. особенности управления финансами ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ…………………………….......
2.1. Анализ финансового состояния ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ…………………………………………………….
2.2. Анализ организации финансового планирования и финансового контроля ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ………….
2.3. Обоснование необходимости совершенствования управления финансами на ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ………………………………………………………………………………..
3.совершенствование управления финансами ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ…………………..
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления финансами ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ………………………………………………………………………………
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий……………
Заключение……………………………………………………………......
Список использованной литературы………………………......

Прикрепленные файлы: 1 файл

Диплом Шабариной О[1][1]..doc

— 579.50 Кб (Скачать документ)

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

 

Государственное образовательное  учреждение высшего  профессионального  образования

 
 

СЕВЕРО-ЗАПАДНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  ЗАОЧНЫЙ

ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

 

Институт  управления производственными  и инновационными программами

Кафедра управления финансами

 
 
 
 

РАСЧЕТНО-ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ  ЗАПИСКА

К ДИПЛОМНОЙ РАБОТЕ

    «совершенствование управления финансами унитарных предприятий (на примере ФГУП «28 военный завод» министерства обороны РФ)»

 
 

по  специальности 080105.65  - "Финансы и кредит"

 

  Допустить к защите

  Зав.кафедрой                                                ______________  /Морева О.А. /

 
 

  Руководитель  работы                        _______________  /Федорова Е.В./

 
 

  Дипломник                _________________  /Шабарина О. А./

 
 
 
 
 

                  Дипломная работа выполнена  с оценкой  

 

                  Дата защиты 

 

                  Инв. № 

 

                  Чертежей хранения 

 
 
 
 

Санкт-Петербург

2009

 
 
     СОДЕРЖАНИЕ С.
Введение  ……………………………………………………………………

1. Особенности финансов  российских унитарных  предприятий………………………………………………………………….

1.1. Финансовое планирование и финансовый контроль на унитарных предприятиях……………………………………………………………………

1.2. Особенности  финансового менеджмента на унитарных  предприятиях..

1.3. Методика  оценки состояния управления  финансами на унитарных предприятиях……………………………………………………………………

2. особенности управления финансами ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ…………………………….......

2.1. Анализ  финансового состояния ФГУП «28 военный завод» Министерства  обороны РФ…………………………………………………….

2.2. Анализ  организации финансового планирования и финансового контроля ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ………….

2.3. Обоснование необходимости совершенствования управления финансами на ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ………………………………………………………………………………..

3.совершенствование  управления финансами ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ…………………..

3.1. Разработка  мероприятий по совершенствованию  управления финансами ФГУП «28 военный завод» Министерства  обороны РФ………………………………………………………………………………

3.2. Экономическое  обоснование предложенных мероприятий……………

Заключение……………………………………………………………......

Список  использованной литературы………………………......

Приложение 1………………………………………………………………

приложение 2………………………………………………………………

приложение 3………………………………………………………………

приложение 4………………………………………………………………

 
 

ВВЕДЕНИЕ

     На  сегодняшний день экономическая  ситуация в России остается все еще  достаточно сложной. Мировой финансовый кризис 2008 года сильно пошатнул финансовое состояние многих предприятий. Залогом  выживаемости и основой устойчивости предприятия является управление финансовыми ресурсами предприятия, направленное не только на максимизацию прибыли в краткосрочном периоде, но и на поддержание устойчивого финансового состояния предприятия. Проблема финансовой устойчивости предприятий относится к числу наиболее важных не только финансовых, но и общеэкономических проблем, поскольку неустойчивое финансовое состояние сдерживает рост производства, снижает платежеспособность отечественных предприятий и может привести к их банкротству. Низкая финансовая устойчивость предприятий является одной из причин их невысокой инвестиционной привлекательности. Обеспечение устойчивого финансового состояния предприятия позволяет привлекать дополнительные инвестиции, увеличивать объемы производства и, в конечном итоге, повысить рентабельность предприятия. Предприятие с устойчивым финансовым состоянием считается надежным, что позволяет не только привлекать инвестиции, но и получать отсрочку платежа у поставщиков, привлекать денежные средства под более низкий процент, а это снижает издержки и увеличивает ее конкурентоспособность.

        Рынок предъявляет определенные  требования к субъектам хозяйствования  в плане организации и реализации  того или иного вида бизнеса.  Динамичность рыночных отношений  обусловливает принятие неординарных решений, связанных с финансовыми результатами деятельности.

  Предприятие самостоятельно определяет рациональные варианты всех составляющих производственно-финансовой деятельности на основе баланса интересов  производителей и потребителей выпускаемой  продукции. При этом экономической оценкой эффективности мероприятий является прибыль предприятия, остающаяся в её распоряжении. Поэтому основной задачей является повышение эффективности функционирования предприятия путём оптимизации использования его ресурсов, в том числе кредитных, а также планов предприятия по повышению эффективности его функционирования.

  В условиях осуществления реструктуризации экономики, ее технологической перестройки  значительно возрастают роль и значение своевременного и качественного анализа финансового состояния предприятия и изыскания путей его укрепления, повышения финансовой устойчивости предприятия.

  Финансовое  состояние предприятия должно систематически оцениваться с использованием имеющихся  видов и методов анализа, комплекса  разнообразных показателей. Это позволит:

  - критически оцепить финансовые  результаты деятельности предприятия  и его финансовое состояние;

  - определить «болевые» точки в  финансовой деятельности предприятия;

  - пути более эффективного использования  финансовых ресурсов, рационального их размещения.

  Нерациональность  использования финансовых ресурсов приводит к низкой платежеспособности предприятия и, как следствие, к  возможным перебоям в снабжении, производстве и реализации продукции, к невыполнению плана прибыли, снижению рентабельности предприятия, к увеличению экономических санкций.

  Актуальностью данной темы дипломной работы является определение объективной оценки обеспеченности  исследуемого предприятия  финансовыми ресурсами, целесообразностью  их эффективного использования, а также выявление сильных и слабых сторон предприятия, для осуществления дальнейшего планирования, контроля и совершенствования своей деятельности.

  Исходя  из выявленной актуальности тематики, целью написания дипломной работы является разработка мероприятий по совершенствованию системы управления финансами ФГУП «28 военный завод» МО РФ.

  Задачами  исследования являются:

  - исследовать теоретические особенности  финансов российских унитарных  предприятий;

  - проанализировать финансовое состояние  ФГУП «28 военный завод» МО РФ;

  - проанализировать организацию финансового  планирования и финансового контроля  ФГУП «28 военный завод» МО РФ;

  Объектом  дипломной работы выбран ФГУП «28 военный  завод» МО РФ -  федеральное государственное  унитарное предприятие с федеральной формой собственности, входящее в состав предприятий Министерства Обороны, подчиняющиеся Управлению судоремонтных заводов военно-морского флота РФ, финансируемое из федерального бюджета в части выпуска военной техники по государственному заказу.

  Предметом исследования дипломной работы является система управления финансами унитарного предприятия «28 военный завод» МО РФ.

  Информационной  базой являлись: подбор, изучение законодательных  и нормативных актов, официальных  методик анализа финансового  состояния предприятия; литературных источников; классификация основных понятий, связанных с оценкой финансового состояния; показателей, используемых для характеристики финансового состояния, их состав и порядок расчета; осмысление знаний по выбранной теме.

  Также при написании дипломной работы были использованы следующие методы: наблюдение, сравнительный и системный анализ.

  Дипломная работа имеет практическую значимость и может быть непосредственно  применена к использованию на исследуемом предприятии с целью  улучшения его финансового состояния, рационального и эффективного использования финансовых ресурсов.

 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 1. ОСОБЕННОСТИ ФИНАНСОВ РОССИЙСКИХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

 
     
    1. ФИНАНСОВОЕ  ПЛАНИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВЫЙ КОНТРОЛЬ НА УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

     Эффективное управление финансами предприятия возможно лишь при планировании всех финансовых потоков хозяйствующего субъекта.

     Планирование  – форма деятельности, содержанием  которой является  разработка, утверждение  и доведение планов до исполнителей и контроль за их выполнением. Конкретным результатом планирования является план. План – это документ, в котором отражены наиболее существенные характеристики экономики предприятия (документ, отражающий желаемое состояние производства) [11, с.384]. Финансовое планирование предприятия – планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Финансовое планирование обеспечивает необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния компании.

     Финансы государственных унитарных предприятий – денежные отношения, возникающие в процессе формирования и использования основных фондов и оборотных средств, производства и продажи продукции, образования, распределения и использования прибыли государственного унитарного предприятия [12, с. 121].

     Финансы унитарных предприятий занимают в финансовой системе центральное  место – именно в этой сфере  формируется основная масса финансовых ресурсов страны (рисунок 1).

     Финансовые  ресурсы унитарного предприятия  – денежные доходы и поступления, находящиеся в его распоряжении (рисунок 2). Финансовое планирование – это планирование действий по формированию и использованию финансовых ресурсов, которые обеспечивают взаимосвязь доходов и расходов на основании взаимосвязи показателей развития предприятия с источниками финансирования и способствует повышению эффективности финансов [13, с.256].

       

Рисунок 1 – Роль финансов унитарных предприятий  в финансовой системе страны

 

     Цель  финансового планирования – обеспечение  воспроизводственного процесса соответствующими по объему и структуре финансовыми ресурсами. В ходе финансового планирования выполняются следующие расчеты:

     - планирование прибыли  (доходов) и расходов  предприятия;

     - расчет потребности  в собственных  оборотных средствах;

     - анализ и планирование  денежных потоков;

     - расчет необходимых  финансовых ресурсов;

     - составление баланса  доходов и расходов  предприятия.

     Финансовое  планирование является составной частью стратегического, текущего и оперативного планирования.  Оперативное финансовое планирование заключается в составлении платежного календаря, кассового плана и расчете потребности в краткосрочном кредите. Основой текущего финансового планирования является баланс доходов и расходов, план движения денежных средств, а также план прибылей и убытков.

     

     Рисунок 2 – Финансовые ресурсы  предприятия

 

     Примерное содержание разделов финансового плана  можно представить  следующими основными  статьями доходов  и расходов унитарного предприятия:

Информация о работе Совершенствование управления финансами унитарных предприятий (на примере ФГУП «28 военный завод» министерства обороны РФ)