Совершенствование управления финансами унитарных предприятий (на примере ФГУП «28 военный завод» министерства обороны РФ)

Основные  причины убытков на предприятии  изображены на рисунке 5

    Рисунок 5 – причины убытков на предприятии

 

    При не решении выявленных проблем у предприятия может возникнуть ряд проблем:

    - так как суммы наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов у предприятия недостаточно для покрытия его краткосрочных обязательств, следовательно краткосрочная задолженность не будет погашена в полной мере в течение краткосрочных поступлений на счета предприятия. Низкое значение коэффициента критической ликвидности указывает на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов.

    - не повышая уровень маневренности повышается риск неустойчивости предприятия, чем ниже допустимого значение показателя, тем ниже возможность финансового маневра у предприятия. Уменьшение данного коэффициента указывает на возможное замедление погашения дебиторской задолженности или ужесточение условий предоставления товарного кредита со стороны поставщиков и подрядчиков. Его можно исправить увеличив собственный капитал либо долгосрочные обязательства;

    - оборот производственных запасов характеризует скорость движения материальных ценностей и их пополнения. Чем быстрее оборот капитала, помещенного в запасы, тем меньше требуется капитала для данного объема хозяйственных операций. Накопление операций часто является вынужденной мерой снижения риска непоставки (недоставки) сырья и материалов, необходимых для производственного процесса предприятия. Следует иметь ввиду, что политика накопления запасов товарно-материальных ценностей ведет к дополнительному оттоку денежных средств вследствие: увеличения затрат, возникающих в связи с владением запасами (аренда складских помещений и их содержание, расходы по перемещению запасов, страхование имущества и др.), увеличение затрат, связанных с риском потерь из-за устаревания и порчи, а также хищения и бесконтрольного использования товарно-материальных ценностей, общеизвестно: чем больше объем и срок хранения имущества, тем слабее (сложнее) контроль за его сохранностью, увеличения сумм уплачиваемых налогов. Чрезмерные запасы прекращают движение капитала, нарушают финансовую стабильность деятельности, заставляя руководство предприятия в срочном порядке изыскивать необходимые для текущей деятельности денежные средства (как правило, дорогостоящие);

    - излишний запас готовой продукции  на складе это показатель того, что производственные планы компании формируются без ориентира на объемы продаж: закупили и произвели продукции больше, чем смогли продать, связав денежные средства в оборотных активах. Приведя планы производства продукции в соответствие объемам реализации, мы избежим закупки излишних запасов и затоваривания склада готовой продукции. Следовательно, сократим оборотные активы и сможем улучшить состояние предприятия.

    - основной причиной отсутствия прибыли стали низкодоходные заказы, основная цель которых обеспечить занятость производственных рабочих. Избыток оборотных средств может привести к следующим последствиям: 

    а) порче запасов;

    б) к росту расходов на хранение излишков запасов;

    в) должники могут отказаться платить  или обанкротиться;

    г) большие запасы увеличивают налог на имущество;

    д) инфляция может значительно уменьшить реальную стоимость дебиторской задолженности и денежных средств.;

    - если уровень дебиторской задолженности слишком велик, то у предприятия снижается ликвидность и финансовая устойчивость, так как она превышает риск неплатежей и связанных с ними финансовых потерь. Увеличение дебиторской задолженности инициирует дополнительные издержки предприятия на:

    а) увеличение объема работы с дебиторами;

    б) увеличение периода оборота дебиторской  задолженности;

    в) увеличение потерь от безнадежной дебиторской  задолженности.

    - что касается кредиторской задолженности, то не возврат долга может повлечь за собой определенных имущественных санкций:

    а) взыскание неустойки, предусмотренной  договором;

    б) штрафов, установленных законом;

    в) процентов за пользование чужими денежными средствами вследствие их неправомерного удержания, уклонения  от их возврата, иной просрочки в  их уплате.

    Кредиторы могут взыскать с предприятия  и убытки, причиненные им несвоевременным возвратом или невозвратом долгов: по общему правилу убытки возмещаются в части, не покрытой неустойкой или процентами, взыскиваемыми  за пользование чужими денежными средствами.

    Невозврат долгов может привести к возбуждению  в арбитражном суде дела о несостоятельности (банкротстве) предприятия.

    - уменьшение рентабельности продаж, свидетельствует о том, что  продукция предприятия не пользуется  спросом, ухудшилась ее конкурентоспособность;

    - низкая платежеспособность означает, что у предприятия не хватает  средств для того, чтобы своевременно расплачиваться по своим обязательствам – то есть означает появление «финансовых дыр». О низкой платежеспособности свидетельствует также сверхнормативные задолженности перед бюджетом, персоналом, кредиторами, возникающие как в следствие «затыкания» этих финансовых дыр. О проблемах погашения обязательств говорит снижение коэффициентов ликвидности.

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    

ГЛАВА 3 совершенствование управления финансами ФГУП «28 военный завод» Министерства обороны РФ

 

    

3.1 Разработка мероприятий  по совершенствованию  управления финансами  фгуп «28 военный  завод» мо рф

    

Где вводная фраза?

    

При рассмотрении особенностей управления финансами «28 военный завод» МО РФ, очевидно, что главной проблемой порождающая остальные являются неиспользованные запасы. В связи с этим предприятию предлагается принять меры по совершенствованию управления финансами, представленные в таблице 8.

 

    

Таблица 8 – Мероприятия  по совершенствованию управления финансами  ФГУП «28 военный завод» МО РФ

 

     Вся деятельность предприятия должна быть направлена на увеличение суммы собственного капитала и повышение уровня его доходности.

     Сокращение  издержек, как правило, проводиться  предприятиями  как реакция на внешнее давление конкурентов: ввиду неблагоприятной конкурентной позиции либо за счет стремления реинвестировать полученные от экономии средства. Управление издержками необходимо осуществлять для максимального извлечения прибыли. Неэффективное управление издержками ведет к банкротству. Поэтому положительные результаты возникают в результате жесткого контроля над издержками предприятия.

     Что касается запасов, то хранение запасов  означает для предприятия издержки упущенных возможностей. Поэтому при меньшем уровне запасов средства становятся доступными для другого применения. Однако, предприятие должно гарантировать, что имеется достаточно запасов, для того что бы соответствовать вероятному будущему спросу. Неспособность обеспечить это соответствие приведет к потере доверия покупателей и потере объемов продаж.

 
 
 
 
 
 

    3.2 экономическое обоснование  предложенных мероприятий

     

Для расчета  стоимости  предложенных автором  мероприятий,  необходимо  использовать  прогнозный баланс,  который будет  составлен при помощи прогнозных данных отдела продаж и отчета о прибылях и убытках (таблица 9).

 

         Таблица 9 - Прогнозный баланс ФГУП «28 военный завод» МО РФ

 

           

По  полученным  данным  проведем финансовый анализ индикаторов предприятия после введения мероприятий и проведем  сравнение полученных значений показателей со значениями, полученными после введения мероприятий.

 

     

Таблица 10 – Прогнозный анализ ликвидности и платежеспособности ФГУП «28 военный завод» МО РФ

 

     

      На основании расчетов приведенных  в таблице 4 можно сделать следующие  выводы:

• Коэффициент текущей ликвидности находится в пределах рекомендуемого значения, т.е. оборотных средств достаточно для покрытия краткосрочных обязательств.
• Коэффициент критической ликвидности повысился по отношению к 2008 году на 0,4, но все равно кредитование этого предприятия остается рискованным, т.к. вероятность погашения им своих обязательств находится еще на низком уровне.
• Анализ фактических значений коэффициента абсолютной ликвидности показал, что он находится в пределах рекомендуемых значений, т.е. на дату составления баланса как в 2008г., так и в 2009г. предприятие является платежеспособным.
• Баланс ФГУП «28 военный завод» МО РФ не является абсолютно ликвидным. Общий коэффициент ликвидности баланса ниже рекомендуемого значения, но он увеличивается.
• Значение коэффициента перспективной ликвидности свидетельствует о том, что у предприятия предстоящие поступления превышают будущие платежи, т.е. долгосрочные обязательства к концу анализируемого периода отсутствуют.
• Результаты коэффициента задолженности говорят о том, что у предприятий нет необходимости для покрытия долгосрочных обязательств.
• Анализ коэффициента «цены» ликвидации показывает, что в случае ликвидации предприятия и продажи его имущества все внешние обязательства будут покрыты.