Анализ хозяйственной деятельности ТОВ «МЕРКУРІЙ»

На даному етапі розвитку вітчизняної економіки все більше і більше значення у свідомості споживачів здобуває структура продукції і наявність можливості вибору «свого» товару з пропонованого асортименту. Саме тому керування асортиментом і структурою – один із самих головних напрямків діяльності маркетингу кожного підприємства. Особливу важливість цей напрямок здобуває зараз, коли до товару з боку споживача висуваються підвищені вимоги, і від ефективності роботи підприємства з виробленим товаром залежать всі економічні показники організації і займана їй ринкова частка. Як свідчить світовий досвід, лідерство в конкурентній боротьбі одержує той, хто найбільш компетентний в асортиментній політиці, володіє методами її реалізації і може максимально ефективно нею керувати.

ВСТУП……………………………………………………………………………
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ АСОРТИМЕНТУ ТА СТРУКТУРИ ВИПУСКУ ПРОДУКЦІЇ ПІДПРИЄМСТВА
1.1 Поняття асортименту продукції……………………….……………………
1.2 Структура випуску продукції……………………………………………….
1.3 Формування асортименту продукції на підприємстві…………………….
РОЗДІЛ 2 ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИМСТВА ТОВ «МЕРКУРІЙ»
2.1 Організаційно – економічна характеристика підприємства…………………………………………………………………….
2.2 Аналіз фінансових результатів підприємства……………………………..
РОЗДІЛ 3 АНАЛІЗ АСОРТИМЕНТУ ПРОДУКЦІЇ ТА ЙОГО СТРУКТУРИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «МЕРКУРІЙ»
3.1 Аналіз асортименту продукції……………………………………………...
3.2 Аналіз структури асортименту продукції………………………………….
РОЗДІЛ 4 АНАЛІЗ НАСИЧЕНОСТІ АСОРТИМЕНТУ ВЗУТТЯ В ТОВ «МЕРКУРІЙ»……………………………………………………………………
РОЗДІЛ 5 ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ АСОРТИМЕНТУ ПРОДУКЦІЇ НА ПІДПРИЄМСТВІ ТОВ «МЕРКУРІЙ»…………………………………...
ВИСНОВКИ………………………………………………………………………
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………………