Анализ численности персонала
Курсовая работа, 09 Июня 2013
Одной из важнейших проблем на современном этапе развития экономики большинства стран мира является проблема в области работы с персоналом. Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Определение численности персонала
Доклад, 21 Октября 2013
Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. По нормам численности определяются также затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по гостинице или по службам, сменам, структурным подразделениям.
Оптимизация численности персонала
Курсовая работа, 09 Декабря 2014
В первой главе настоящей курсовой работы проанализировано понятие планирования численности персонала, влияния изменений в законодательстве на этот процесс, рассмотрены правовые аспекты оптимизации численности персонала в организациях.
Рассмотрена необходимо сопоставить потребности организации и имеющиеся человеческие ресурсы. Исследуется, что потребность в кадрах может быть как качественная (нужны работники определённой квалификации), так и количественная. Кадровое планирование должно в идеале дать ответы на все вопросы, связанные с обеспечением компании необходимой рабочей силой и определением связанных с этим издержек.
Во второй главе курсовой работы рассмотрены варианты и механизмы оптимизации расходов на персонал, так как в хозяйственной деятельности любой компании данная задача видится одной из самых приоритетных.
Экономить ресурсы, необходимые для ведения бизнеса, стремится каждый грамотный руководитель. Затраты на персонал составляют значительную часть затрат большинства компаний, поэтому оптимизация численности персонала – важная задача, решение которой необходимо для эффективного ведения бизнеса.
В Заключении сформулированы выводы, проведены важные для автора обобщения и рекомендации.
Управление численностью персонала
Курсовая работа, 14 Декабря 2011
Для всех организаций – больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий управление людьми имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление людьми, т.е. трудовыми ресурсами является одним из важнейших аспектов теории и практики управления.
Планирование численности персонала
Контрольная работа, 17 Февраля 2014
Происходящие изменения, связанные с необратимостью экономических реформ и движеним к здоровой конкуренции, заставляют организации России уделять значительное внимание долгосрочным аспектам кадровой политики, базирующейся на научно обоснованном планировании.
Одним из важнейших показателей, характеризующих производственные возможности предприятия, является численность промышленно-производственного персонала. Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции.
Планирование численности персонала
Реферат, 08 Апреля 2013
Нормирование является инструментом определения численности персонала, необходимого для выполнения заданного объема работ. На практике используются несколько видов норм по труду (нормы времени, выработки, численности и обслуживания), на основе которых можно рассчитать как необходимую, так и штатную численность работников.
Необходимая численность работников позволяет эффективно и качественно выполнять конкретную работу в заданных объемах и обеспечивает соблюдение научно обоснованного режима труда и отдыха.
Численность персонала и его структура
Реферат, 19 Мая 2014
Цель курсовой работы – дать характеристику и анализ численности персонала и его структуре.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. дать понятие численности и структуре персонала;
2. проанализировать процесс планирования численности персонала;
Численность персонала и его структура
Курсовая работа, 14 Мая 2014
Актуальность проблемы обостряется в большей мере в связи с развитием рыночной системы в России, в которой большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика предприятия по отбору и набору персонала, по оптимизации его численности и структуре является приоритетной для фирмы, поскольку она играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Цель курсовой работы – дать характеристику и анализ численности персонала и его структуре.
Планирование численности персонала предприятия
Контрольная работа, 09 Января 2014
Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы -- рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.
Планирование численности персонала на предприятии
Курсовая работа, 22 Декабря 2013
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования. В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности подразделения на примере полиграфического предприятия ООО «Штрих-ЛТД», которое на конец 2004 года имеет численность 72 человека. Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.
Планирование численности персонала на предприятии
Курсовая работа, 17 Июня 2013
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: сформулировать методические рекомендации по анализу расхода и планированию рабочего времени персонала организации.
При этом будут решена следующая задача - сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
Планирование численности персонала на предприятии
Курсовая работа, 10 Октября 2014
До 60-х годов в вопросах планирования численности персонала ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие
потребности, но и на длительную перспективу
Оптимизация норм обслуживания и численности персонала
Курсовая работа, 16 Сентября 2014
Нормирование труда является основой научной организации труда. Без обоснованных норм труда нельзя организовать и вести борьбу за всемерную экономию рабочего времени. С помощью методов, применяемых в нормировании труда, выделяются потери и непроизводительные затраты рабочего времени. Путем изучения трудовых движений вырабатываются самые экономные, производительные и наименее утомляющие приемы работы. Это способствует росту производительности труда. Дальнейшее совершенствование организации труда невозможно без улучшения его нормирования.
Анализ численности, состава и структура персонала предприятия
Курсовая работа, 31 Марта 2013
Повышение интереса к человеческому фактору в 60 - 80 годы обусловило разработку теории и практики социального планирования на предприятии, управления трудовым коллективом. Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно - хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.
Оптимизация численности персонала организации розничной торговли
Курсовая работа, 23 Января 2015
Целью исследования является обоснование теоретического подхода к оптимизации численности персонала организации розничной торговли.
Для достижения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
-систематизировать существующие теоретические и методические подходы к оптимизации численного состава персонала;
-оценить информационное обеспечение процесса оптимизации численного состава персонала;
-исследовать компьютерные технологии определения потребности предприятия в рабочей силе.
Персонал организации. Планирование численности и состава персонала
Курсовая работа, 22 Октября 2014
Потребность в персонале на различных предприятиях или фирмах определяется величиной спроса на изготовляемую ими продукцию, производимые работы и оказываемые услуги. Как на действующих предприятиях, так и на проектируемых и вновь создаваемых фирмах годовые объемы спроса на производство продукции должны служить основой расчета потребности всех категорий работников.
Разработка системы планирования численности персонала организации
Реферат, 29 Июля 2014
1. Стратегическое планирование и процесс планирования персонала
2. Прогнозирование потребности в человеческих ресурсах
3. Определение потребности в персонале
4. Понятия нормирования и организации труда, их значение
5. Японские методы организации труда и управления
6. Укрупненный алгоритм перехода к организации труда в группах, командах
7. Условия и безопасность труда
Общая задача оптимизации разделения труда и численности персонала
Курсовая работа, 09 Октября 2013
Деятельность, содержащая элементы новизны, рационализации и творчества, значительно эффективнее для роста благосостояния народа, чем чисто исполнительский труд по заданной технологии. В связи с этим важно установить причины, из-за которых доля личного потребления (труда для себя) в результатах работы рационализаторов, изобретателей, писателей и других представителей творческой деятельности может быть объективно меньше, чем у тех, кто занят в основном а-трудом.
Влияние численности персонала предприятия на объем производства и ФОТ
Курсовая работа, 17 Марта 2013
Для того, чтобы проанализировать влияние численности предприятия на объем производства и на ФОТ, я поставил перед собой следующие задачи:
провести аналитическую группировку и рассчитать структурные средние;
Оценить динамику изменения показателей;
Рассчитать показатели вариации;
Распределить объём производства на постоянный и переменный методом корреляционно-регрессионного анализа.
Выбор состава и численности персонала машиностроительного предприятия
Курсовая работа, 14 Ноября 2013
Целью курсовой работы является освоение методики экономических расчетов, проводимых на стадии создания нового предприятия в отрасли машиностроения.
Плановые показатели и расчет численности персонала на предприятии ООО "Промстройналадка"
Курсовая работа, 11 Декабря 2011
Целью работы является изучение влияния персонала предприятия на производственные возможности предприятия, а также особенностей регулирования численности и состава работников предприятия ООО «Промстройналадка».
Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия
Реферат, 13 Января 2013
Промышленно-производственный персонал (ППП) предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности.
В соответствии с выполняемыми функциями ППП предприятия делится на категории:
1) руководители;
2) специалисты;
Статистический анализ численности, состава персонала и использование рабочего времени в ОАО «Альфа»
Курсовая работа, 08 Сентября 2014
На предприятии трудовые ресурсы являются важнейшим элементом производительных сил, определяют темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия.
Трудовой потенциал, которым располагает предприятие, имеет как экономические, так и социальные аспекты. С экономической точки зрения персонал выступает как личный фактор производственного процесса, приводящий в действие орудия труда и средства производства, и предопределяющий конечные результаты работы.
Планирование численности работников на предприятии. Факторы, влияющие на численность персонала на предприятии торговли
Контрольная работа, 15 Июля 2013
В условиях рынка предприниматель (работодатель) самостоятельно определяет, каких работников и сколько ему необходимо принять на работу, какая у них будет заработная плата. Эти решения не должны нарушать обязательные трудовые нормы, установленные государством и закрепленные в Кодексе законов о труде. КЗоТ РФ регулирует взаимоотношения работников предприятий, определяет круг их прав и обязанностей.
Проект управленческого решения по расчету численности персонала в целом по организации (по отдельной категории работников)
Курсовая работа, 12 Ноября 2013
В данном курсовом проекте будут рассмотрены несколько методов расчета численности персонала, на основе которых могут быть проведены расчеты и выбрано правильное управленческое решение.
Приняв то или иное управленческое решение, основанное на нормативном методе расчета численности работников, предприятия сможет снизить издержки, связанные с персоналом, повысить качество выполнения работ, что положительно отразиться на конкурентоспособности предприятия, но самое главное добьетсяпоставленной цели, обеспечив необходимыми и достаточными человеческими ресурсами организацию.