Управление карьерой
Курсовая работа, 07 Января 2014
Полноценная карьера – это сбалансированное соотношение, взаимодействие процессов внутреннего развития человека и его внешнего движения в освоении социального пространства. При этом внутреннее развитие включает профессиональный рост человека как приумножение его знаний и навыков, изменение его влияния (власти, авторитета) в среде, престижа в глазах подчиненных или коллег, повышение уровня благосостояния. Внешнее движение фиксирует достигнутые в развитии результаты и сопровождается освоением человеком определенных ступеней, например, движением по должностным позициям, разрядам квалификационной лестницы, статусным рангам, уровням материального вознаграждения.
Управление карьерой
Реферат, 17 Октября 2013
Карьера – это уникальное понятие. Оно одновременно обозначает процесс и состояние. Мы говорим «он сделал карьеру», подразумевая высокую должность или статус, достигнутый человеком. Вместе с тем, «карьерист» - это человек, который «делает карьеру», т.е. находится в процессе достижения желаемого статуса или позиции в организации. С уходом советских стереотипов меняется и оценка понятия «карьера» в коллективном сознании. Карьерная ориентация в настоящее время – это социально одобряемый признак личности.
Карьерная ориентация, или ориентация на профессиональные достижения, является одним из факторов успешности личности в организации. Более того, она признается в качестве источника успешности организации в целом.
Управление личной карьерой
Реферат, 01 Ноября 2013
Выбор личной карьеры является одним из наиболее важных решений, которое человек принимает в своей жизни, так как достижения человека в той или иной сфере деятельности зависят от соответствия между его личностью и характером его работы, а также от совмещения личных ожиданий в области личной карьеры с возможностями организации.
Цели карьеры проявляются в причине, по которой человек хотел бы иметь эту конкретную работу, занимать определенную ступеньку на иерархической лестнице должностей.
Управление деловой карьерой
Контрольная работа, 21 Ноября 2013
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее, основываясь на социально-экономических условиях и своих потребностях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Управление деловой карьерой
Курсовая работа, 13 Апреля 2015
Современный бизнес развивается, конкуренция растет, и, как следствие, организациям необходимо прилагать все больше усилий, чтобы активно развиваться и быть успешными. Наряду с профессионально организованными процессами подбора и найма персонала, его стимулирования, ориентации и оценки, одним из способов, помогающим генерировать новые идеи для бизнеса, разрабатывать и внедрять современные технологии и системы, а также готовить высоко профессиональных, ориентированных на успех сотрудников, является создание системы обучения персонала
Управление деловой карьерой
Контрольная работа, 12 Октября 2014
Актуальность данной темы заключается в том, что управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом
Организации, руководители которых понимают важность управления деловой карьерой своих сотрудников, делают серьезный шаг на пути к собственному процветанию. Управление карьерой дает возможность «вырастить» специалиста или руководителя в стенах своей организации.
Управление деловой карьерой
Курсовая работа, 09 Марта 2013
Целью курсовой работы является развитие теоретических основ формирования системы управления карь¬ерой в организации с учетом интересов предприятия и персонала по вопросам карьеры, а также в определении оптимальной системы управления карьерой в организации.
Задачами курсовой работы являются:
- дать общую характеристику карьеры и раскрыть особенности процесса ее планирования;
- систематизировать факторы, влияющие на развитие карьеры в организации;
Карьера как объект управления
Контрольная работа, 02 Октября 2012
Карьера более широкое понятие, чем просто продвижение по служебной лестнице в процессе работы на одном предприятии. Современная карьера включает в себя серию различных работ, выполняемых в результате перемещения между различными организациями. Карьера требует активного управления, иначе велики шансы, что вы не особенно в ней преуспеете. В современной России, как и во множестве других стран, сотрудник по большому счету верен только самому себе, своим навыкам и, отчасти, профессии, но никак не своему временному работодателю.
Управление карьерой персонала
Реферат, 04 Декабря 2012
Западный менеджмент рассматривает карьеру с двух позиций. С одной стороны, карьера - это набор должностей, занимаемых человеком в течение жизни. Это целевая карьера. С другой стороны, карьера включает изменения ценностей и мотивов человека, которые происходят с ним в течение жизни. Это субъективная карьера. Обе эти позиции фиксируются на личности, предполагая, что человек может в определенной степени контролировать свое продвижение, управлять своими возможностями в достижении максимального успеха и удовлетворенности от своей профессиональной деятельности.
Управление карьерой менеджера
Реферат, 28 Мая 2014
Одним из наиболее важных стимулов производительного и качественного труда является карьерный рост сотрудников. Особенность карьерного роста состоит в том, что в этой плоскости пересекаются интересы и работодателя, и исполнителя.
Управление карьерой персонала
Курсовая работа, 21 Марта 2014
В период начавшейся стабилизации российской экономики все больше внимания уделяется главной ценности любой организации - ее персоналу. Рыночная ориентация большинства предприятий в корне меняет концепцию управления персоналом, выбор средств и методов реализации задач кадровой политики.
Экономические аспекты в управлении персоналом оказывают основное влияние на повышение эффективности производства как условия конкурентоспособности, результативности деятельности предприятия, формирования численности персонала, его профессионально-квалификационного состава, эффективно используемого по уровню образования, по времени и т.д.
Управление карьерой менеждера
Курсовая работа, 11 Марта 2014
Цель исследования: разработка практической рекомендации по управлению деловой карьерой менеджеров в организациях численностью до 200 человек в условиях малого города.
Необходимость достижения поставленной цели обусловила постановку следующих задач исследования:
-дать характеристику карьере менеджера на основе изучения отечественного и зарубежного опыта исследований;
-выявить сильные и слабые стороны механизма управления деловой карьерой;
-раскрыть влияние формирования системы управления карьерой менеджера на результаты и характер деятельности организации;
-проанализировать современное состояние практики управления деловой карьерой менеджеров в производственных организациях;
-разработать практическую рекомендацию управления деловой карьерой менеджеров.
Управление карьерой персонала
Курсовая работа, 26 Марта 2013
Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерства на предприятии. Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом. Наиболее критическим ресурсом любой организации являются люди.
Управление карьерой менеджера
Курсовая работа, 27 Октября 2013
Цель проекта курсового исследования: Изучить ступени карьерной лестницы, определить методы, с помощью которых можно максимально добиться успеха в карьере менеджера, исследовать условия развития карьеры менеджера.
Задачи исследования:
Выявлять талантливых молодых менеджеров среди выпускников вузов и молодых специалистов своей организации;
Проводить оценку способных менеджеров, уровень их человеческого потенциала и соответствие вакантным должностям;
Правильно расставлять их на ключевые и проблемные должности в инновационные, маркетинговые и финансовые подразделения;
Проводить адаптацию менеджеров и специалистов на рабочих местах под руководством наставников и выяснять, как они проходят «огонь, воду и медные трубы».
Управление карьерой персонала
Курсовая работа, 18 Октября 2013
Цель моей курсовой работы – рассмотреть особенности управления карьерой персонала.
Для достижения этой цели в курсовой работе решаются следующие задачи:
определяется сущность, виды карьеры и возможности управления ею;
определяется сущность управленческого воздействия на ход этих процессов со стороны всех субъектов управления;
анализируется практическая деятельность организации по управлению персоналом с точки зрения необходимости управления карьерными процессами;
Технологии управления карьерой
Курсовая работа, 12 Марта 2014
Управление любой организацией предполагает прежде всего воздействие на людей, характер и содержание которого зависят от целей субъекта управления. Ценность управления персоналом, как вида профессиональной деятельности состоит в том, что это единственный вид общественной и собственно управленческой практики, непосредственно претворяющий потенциал научного знания о профессиональных возможностях человека в практическую область, становясь одновременно важнейшим фактором и ресурсом управления обществом, государством, предприятием. Без преувеличения можно сказать, что в XXI в. господствующее положение в структурах управления предприятиями будут занимать те специалисты, которые владеют технологиями управления возможностями человека вообще и профессиональными возможностями в частности. Многообразие управленческой практики требует и многообразия средств воздействия на управляемые объекты. Эти средства воздействия чаще всего отождествляются с методами, технологиями и механизмом управления.
Управление карьерой госслужащего
Реферат, 19 Октября 2014
С тех пор, как Россия вступила на путь демократических преобразований, в большинстве областей человеческой деятельности на первое место встало совмещение интересов личности и организации. Коснулось это и сферы государственной службы. Если во времена Советского Союза система управления персоналом носила организационно-распорядительный (административный) характер и действия человека были строго регламентированы, шаги его служебного продвижения диктовались вышестоящими органами, то в настоящее время основная ответственность за успешное развитие карьеры лежит на нем самом
Управление персоналом типы карьеры
Реферат, 17 Ноября 2012
Карьера — это результат осознанной позиции и поведения человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным или профессиональным ростом.
Карьеру — траекторию своего движения — человек строит сам, сообразуясь с особенностями внутри- и внеорганизационной реальности и главное — со своими собственными целями, желаниями и установками.
Управление деловой карьерой персанала
Курсовая работа, 09 Июня 2013
Целью исследования является разработка теоретико-методологических основ и методических рекомендаций по анализу деловой карьерой персонала в организации.
В соответствии с целью определены следующие основные задачи:
1.рассмотреть понятие деловой карьеры персонала, основные цели и правила ее построения;
2.изучить этапы деловой карьеры работника организации;
.произвести обзор основных направлений по совершенствованию деловой карьеры персонала организации;
.на примере конкретной организации произвести анализ эффективности управления деловой карьеры персонала;
.на основе выявленных проблем разработать проект мероприятия по совершенствованию управления деловой карьерой в исследуемой организации и экономически обосновать его;
Управление деловой карьерой персонала
Контрольная работа, 09 Декабря 2013
В этой работе подробно рассмотрены такие понятия как – “карьера” и “система служебно-профессионального продвижения”
Управление деловой карьерой персонала
Реферат, 08 Января 2013
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспек¬тивы служебного роста и возможности повышения квалифи-кации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Управление деловой карьерой в организации
Курсовая работа, 19 Февраля 2013
Цель работы – изучить процесс управления карьерой персонала, как комплексную технологию, направленную на развитие способностей работников, накопление ими профессионального опыта и рациональное использование их потенциала, как в интересах сотрудников, так и в интересах организации. Задачи исследования:
- изучение теоретических основ понятий «карьера», «этапы карьеры», «планирование карьеры»;
- исследование особенностей реализации технологий управления карьерой.
Управление карьерой сотрудников организации
Реферат, 05 Июня 2015
Решения по карьерному продвижению — мощные сигналы, показывающие сотрудникам, что в организации ценится. Обеспечить широкую вовлеченность и требуемые типы поведения, необходимые для реализации новой стратегии, очень трудно, если сохранятся прежние критерии, используемые для продвижения сотрудников. Это область, где важно смотреть не на то, что организация говорит, а на то, что в ней делается на практике
Управление профессиональной карьерой студента
Курсовая работа, 30 Августа 2015
Основная цель курсовой работы разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления профессиональной карьерой студента. В ходе написания работы были выполнены следующие задачи исследования:
- изучение теоретических и методических аспектов управления карьерой студенты;
- рассмотрение стратегии управления карьерой студента;
- проведение анализа практики управление профессиональной карьерой студента;
- проведена оценка влияния вуза и организации на управление карьерой студента;
- разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления профессиональной карьерой студента;
- разработка принципов и организационно-методических основ формирования системы карьерного продвижения менеджеров в организации
Управление карьерой. Система управления карьерой
Реферат, 04 Июня 2014
В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а ресурсы человеческие, то есть люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-ых годов прошлого столетия "кадры решают всё", которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники - главное достояние организации, которое надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе.
Управление карьерой руководителей и специалистов
Курсовая работа, 03 Января 2014
Руководящие кадры - одна из центральных проблем, без решения которой немыслим успех любого масштабного преобразования социально-экономической жизни. Сложность планирования на длительную перспективу сопряжена с трудностью прогнозирования поведения людей, поэтому приходится решать соответствующие задачи с определенной степенью риска, рассматривать возможные альтернативы. Чем более долговременную перспективу охватывает задуманное преобразование, чем более сложен и динамичен сам его процесс, тем большее значение имеет продуманная кадровая политика. На сегодняшний день страна имеет значительный кадровый потенциал. Однако вопрос о качестве подбора кадров, уровне постановки кадровой работы, как в масштабе страны, так и в рамках отдельно взятых организаций не только не утратил своей актуальности, а, наоборот, обострился.
Управление деловой карьерой персонала организации
Контрольная работа, 16 Ноября 2012
В этой работе я хочу показать, как человек планирует свое будущее (карьеру), основываясь на своих потребностях и социально-экономических условиях. Нет ничего удивительного в том, что он желает знать перспективы служебного роста и возможности повышения квалификации в данной организации, а также условия, которые он должен для этого выполнить. В противном случае мотивация поведения становится слабой, человек работает не в полную силу, не стремится повышать квалификацию и рассматривает организацию как место, где можно переждать некоторое время перед переходом на новую, более перспективную работу.
Анализ управления карьерой персонала в организации
Контрольная работа, 07 Мая 2015
Карьера – это уникальное понятие. Оно одновременно обозначает процесс и состояние. Мы говорим «он сделал карьеру», подразумевая высокую должность или статус, достигнутый человеком. Вместе с тем, «карьерист» - это человек, который «делает карьеру», т.е. находится в процессе достижения желаемого статуса или позиции в организации. С уходом советских стереотипов меняется и оценка понятия «карьера» в коллективном сознании. Карьерная ориентация в настоящее время – это социально одобряемый признак личности.
Управление карьерой в рамках трудовой деятельности
Реферат, 10 Декабря 2012
Каждый работодатель заинтересован, чтобы в компании трудились высокопрофессиональные, лояльные и мотивированные на результат сотрудники. Профессиональное развитие является одним из важнейших мотивирующих факторов работников.
Кадровое планирование и управление карьерой персонала
Курсовая работа, 20 Апреля 2014
Анализ литературы показал, что в отечественной науке управления теме, выбранной мной для данной курсовой, выделяется достаточно скромное место. В чем тут причина - не знаю. Возможно, виной тому то, что наша, российская, теория управления еще достаточно молода. Но факт остается фактом: в работах российских авторов внимание уделяется главным образом математическим расчетам необходимого числа служащих.
Учитывая это, я строил свою работу, опираясь в целом на труды западных специалистов.
При этом возник ряд проблем. Все они связаны с терминологией. Ниже я привожу некоторые выбранные мной русские эквиваленты английским и американским терминам. Очень прошу Вас рассматривать их как некие допущения.
Управление деловой карьерой руководителей и специалистов
Курсовая работа, 23 Октября 2013
Планирование развития карьеры всегда было важно, но сегодня аналитики западных стран говорят, что оно приобрело особенное значение, и сам характер управления карьерой сильно изменился. Для России изменения особенно очевидны. В период социалистического строительства существовала тенденция пропагандировать, что особенно хороша карьера, если человек работает в одной организации в течение 20-30 лет: вершина успеха - в течение 30 лет закручивать одну и ту же гайку на конвейере.
Технологии построения карьеры женщины в системе управления
Реферат, 18 Февраля 2013
В условиях радикальных преобразований в России происходит резкое изменение социальных отношений, ломка стереотипов и трансформации в экономике, что приводит к появлению серьезных проблем в сфере занятости женщин, в частности, в отношении их профессионального роста. Например, вытеснение женщин из сферы интеллектуального труда, сосредоточение лиц женского пола в отраслях теневой экономики, дискриминация на рабочем месте и др. Эти тенденции, в свою очередь, обусловливают очень низкий уровень представительства женщин в сфере управления, хотя они составляют значительную часть как трудоспособного, так и занятого в экономике населения России.
Управление карьерой на государственной и муниципальной службе
Курсовая работа, 03 Февраля 2014
Карьера - это субъективно осознанные собственные суждения работника о своем трудовом будущем, ожидаемые пути самовыражения и удовлетворения трудом; это поступательное продвижение по служебной лестнице, расширение навыков, способностей, квалификационных возможностей и размеров вознаграждения, связанных с деятельностью работника. Есть и такое определение: под деловой карьерой понимается продвижение работника по ступенькам служебной иерархии или последовательная смена занятий, как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни, а также восприятие человеком этих этапов. Таким образом, карьера имеет как объективную, так и субъективную сторону. Различают карьеру: профессиональную и внутриорганизационную.
Трудовая карьера работников, как система управления персоналом
Курсовая работа, 17 Декабря 2013
Цель курсовой работы – изучить влияние управления деловой карьеры работников на результат деятельности организаций.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие основные задачи:
- рассмотреть трудовую карьеру работников, как систему управления персоналом;
- изучить понятие, этапы и виды деловой карьеры;
- охарактеризовать планирование трудовой карьеры работников;
-рассмотреть планирование трудовой карьеры в российских организациях;
Управление профессиональной карьерой менеджеров в ООО «РЕЛАКС»
Курсовая работа, 07 Мая 2013
При исследовании проблемы курсовой была поставлена цель: исследование профессиональной карьеры менеджеров ООО «Релакс» и разработка рекомендации по управлению профессиональной карьерой менеджеров.
Задачи для решения проблемы следующие:
1) Рассмотреть определение профессиональной карьеры;
2) Определить этапы, виды и модели карьеры;
3) Изучить управление карьерой менеджеров в ООО «Релкс»;
4) Разработать рекомендации по совершенствованию профессиональной карьеры менеджеров в ООО «Релакс».
Управление трудовой карьерой менеджера на предприятии ОАО «Хлеб»
Курсовая работа, 28 Мая 2014
Одним из наиболее важных стимулов производительного и качественного труда является карьерный рост сотрудников. Особенность карьерного роста состоит в том, что в этой плоскости пересекаются интересы и работодателя, и исполнителя.
Исполнители заинтересованы в карьерном росте потому, что это удовлетворяет их стремлению к самосовершенствованию и развитию. Кроме того, продвижение по службе всегда сопровождается расширением полномочий и увеличением оплаты и является признаком значимости сотрудника и проявлением уважения со стороны коллег.
Стратегия, тактика и технология управления служебно-деловой карьерой
Доклад, 24 Декабря 2013
Продвижение по государственной службе – сложный и противоречивый социально-правовой процесс. Не всякий работник, обладающий талантами и мотивацией, может легко двигаться по ступеням иерархической лестницы государственной службы. Поэтому представители нанимателя и кадровые службы призваны умело управлять этим процессом, поскольку служебный рост достойных гражданских служащих является наиболее эффективным путем развития государственной службы в целом.
Формирование резерва как составная часть управления деловой карьерой
Курсовая работа, 13 Марта 2014
Управление деловой карьерой как предмет исследования представляет особый интерес для менеджеров, потому что планирование и контроль деловой карьеры является одной из важнейших задач управления персоналом. Карьера – предмет заинтересованности любого работника, которые надеются на практическую помощь своих руководителей в решении этого вопроса. Менеджеры всех уровней должны проявлять особое внимание к прогнозированию использования персонала в будущем и заранее планировать подготовку кадров, с целью своевременного представления кандидатов на вакантные места.
В связи с этим, я выделяю следующие цели и задачи курсовой работы:
– определение возможных вариантов построения карьеры на основе основных потребностях работников и социально-экономических условий;
– выявление факторов, значимых в управлении деловой карьерой, перспективах служебного роста и возможности повышения квалификации;
– освещение преимуществ, которые может дать планирование карьеры, как мотивирующего фактора в трудовой деятельности.
Профессия государственного служащего: возможности управления карьерой
Реферат, 21 Ноября 2013
Цель работы – изучение системы подготовки руководителей в России.
Предмет работы – управленческая деятельность.
Объект работы – система подготовки руководителей.
Задачи, поставленные в работе:
-рассмотреть особенности системы подготовки руководителей в РФ;
-рассмотреть проблемы в подготовке руководителей в РФ;
Управление трудовой карьерой менеджеров (на примере ОАО «Балашовслюда»)»
Дипломная работа, 07 Февраля 2014
Цель дипломного проекта - разработка конкретных предложений по повышению эффективности системы управления трудовой карьерой менеджера на примере ОАО «Балашовслюда».
Для достижения намеченной цели в работе были поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть сущность, типы и особенность трудовой карьеры менеджера;
- исследовать факторы становления и развития карьеры менеджера;
- проанализировать систему управления трудовой карьерой менеджеров на ОАО «Балашовслюда»;
- выявить специфику создания кадрового резерва на предприятии;
- определить наиболее эффективные направления подготовки кадров в рамках трудовой карьеры менеджеров.
Понятие деловой карьеры, виды деловой карьеры, управление деловой карьерой
Лекция, 28 Ноября 2013
Планирование и контроль деловой карьеры заключаются в том, что с момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе.
Основные положения по управлению деловой карьерой на предприятии (ОАО «Газпром»)
Курсовая работа, 12 Ноября 2014
Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.