Оценка и увольнение персонала

Доклад, 05 Июня 2014

Итогом аттестации является «чистка» компании и превращение ее в более профессиональную. Посоветовавшись с юристами, мы пришли к выводу, о необходимости уйти от слова «аттестация». Мы обозначили эту процедуру – оценка персонала. Результат оценки – это установление соответствия человека занимаемому им рабочему месту (аттестация).

Современные технологии высвобождения и увольнения персонала

Реферат, 21 Мая 2015

Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для орга¬низации факторов. Подобные изменения не всегда означают увели¬чение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска опре¬деленных видов продукции, падение спроса на оказываемые орга¬низацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на от¬дельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения персонала, которая рассмат¬ривается в работах многих отечественных ученых, занимающихся проблемами управления персоналом.

Организация процесса увольнения персонала. Развитие персонала

Доклад, 24 Декабря 2013

Развитие персонала – это системно организованный процесс беспрерывного профессионального обучения работникам с целью
подготовки их к выполнению новых производственных функций;
профессионально - квалификационного продвижения;
формирование резерва руководителей;
усовершенствование социальной структуры персонала.

Разработка и реализация планов увольнения, сокращения и переподготовки персонала

Реферат, 23 Декабря 2013

Цель исследования - на основе действующего законодательства определить понятие планирования увольнения, сокращения и переподготовки персонала, его разработка и реализация.
Предмет исследования и его общая цель предопределили постановку следующих взаимосвязанных задач:
Рассмотреть особенности планирования увольнения, сокращения и переподготовки персонала;
Рассмотреть разработку и реализацию планирования увольнения, сокращения и переподготовки персонала;

Проблемы высвобождения персонала: анализ случаев судебного разбирательства по вопросам увольнения с работы

Курсовая работа, 27 Июля 2012

Цель курсовой работы – изучить проблемы высвобождения персонала и рассмотреть судебные случаи разбирательств по поводу увольнения сотрудников в целом и на примере организации ООО «Предприятие строительного оборудования».
Для достижения поставленной цели необходимо изучить специальную литературу по данной проблеме; определить сущность основных понятий: высвобождение персонала, виды увольнений, мероприятия и этапы высвобождения персонала; проанализировать зависимости эффективности деятельности предприятия от состава и структуры его кадров; разработать практические рекомендации, способствующие правильной постановке вопросов по совершенствованию методов высвобождения кадров.