Туристические предприятия

Отчет по практике на туристическом предприятии

Отчет по практике, 11 Апреля 2014

Переддипломна практика є одним із завершальних елементів професійної підготовки менеджерів сфери туризму. Проходження практики передбачає вивчення стратегічного управління підприємством, організацію та діагностику потенціалу підприємства, прийняття обгрунтованих управлінських рішень, оволодіння навичками підбору і розстановки кадрів підприємства туристичної індустрії.
Практика студентів 5 курсу проходить відповідно до навчального плану і базується на таких дисциплінах як «Менеджмент організації », «Стратегічний менеджмент», «Інвестиційний менеджмент» а також інших раніше вивчених дисциплінах.

Анализ деятельности туристического предприятия

Курсовая работа, 09 Февраля 2013

В настоящее время главным фактором экономического развития становится человеческий капитал. В этой связи особое внимание привлекает сфера, в значительной степени обеспечивающая воспроизводство человеческого капитала - рекреационная отрасль экономики. Туристскую индустрию можно охарактеризовать, как «совокупность гостиниц и иных средств размещения, средств транспорта, объектов общественного питания, объектов и средств развлечения, объектов познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения, организаций, осуществляющих туроператорскую и турагентскую деятельность, а также организаций, предоставляющих экскурсионные услуги и услуги гидов – переводчиков». Масштабы туризма за последние несколько десятилетий возрастают впечатляющими темпами, увеличивается доля продукции рекреационного сектора в валовом мировом продукте.

Лидерство в управлении туристическим предприятием

Дипломная работа, 13 Декабря 2014

Цель дипломной работы – рассмотреть особенности лидерства в управлении предприятием туристской индустрии и определить основные направления по повышению эффективности лидерства на туристическом предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить понятие и сущность лидерства в туристской индустрии;
- изучить стили лидерства и их применение в управлении предприятием;
- рассмотреть основные характеристики лидера в современных условиях;
- определить стиль лидерства на туристическом предприятии «Горизонт-Тур»;
- разработать комплекс рекомендаций по повышению эффективности лидерства на туристическом предприятии.

Рекламная деятельность на туристическом предприятии

Курсовая работа, 29 Января 2013

Целью данной работы является изучение рекламной деятельности туристической фирмы "Вольный ветер".
Следовательно, можно определить задачи данной работы:
рассмотреть классификацию туризма;
познакомиться с целью рекламы;

Управление конфликтами на туристическом предприятии

Курсовая работа, 27 Мая 2014

Целью моей курсовой работы является анализ конфликтных ситуаций на предприятии, причин их появления и путей их разрешения.
Поставленная цель обуславливает решение следующих задач:
. Раскрыть природу конфликтов;
. Показать виды конфликтов;
. Изучить условия и причины возникновения конфликтных ситуаций;
. Указать на методы их разрешения.

Маркетинговая деятельность туристического предприятия

Курсовая работа, 29 Мая 2013

Целью дипломной работы является анализ маркетинговой деятельности, на примере ООО "Олимп" торговой сети спортивных магазинов, и разработка предложений по совершенствованию организации маркетинговой деятельности на указанном предприятии.
Для реализации данной цели в дипломном проекте определены следующее задачи:
рассмотрение теоретических основ маркетинговой деятельности;
проведение анализа деятельности предприятия;
проведение анализа организации маркетинговой деятельности;
обоснование необходимости совершенствования маркетинговой деятельности на данном предприятии;
разработка предложения по совершенствованию организации маркетинговой деятельности.

Значимость и роль менеджера туристического предприятия

Курсовая работа, 22 Апреля 2013

Целью работы является анализ стиля и имиджа менеджера туристической фирмы.
Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд конкретных задач:
- показать значимость менеджера, его роль на предприятии;
- раскрыть его функции и требования к нему;
- охарактеризовать стили управления;
- раскрыть составляющие имиджа;
- разработать рекомендации по формированию стиля и имиджа менеджера туристической фирмы.

Туристическое предприятие, его внутренняя и внешняя среда

Курсовая работа, 01 Мая 2013

Цель курсовой работы – рассмотреть внутреннюю, внешнюю и международную среду туристического предприятия.
В соответствии с целью были поставлены и решены следующие задачи:
дать характеристику туристским предприятиям;
рассмотреть внутреннюю среду туристского предприятия;
рассмотреть внешнюю среду туристского предприятия

Основные подразделения и отделы туристического предприятия

Контрольная работа, 14 Сентября 2014

Туристская фирма - туристское предприятие агентско-операторского профиля, имеющее свою специфику организации деятельности, которая, как и в любой другой фирме, зависит от целей и задач ее деятельности. Цели и задачи деятельности туристской фирмы - создание привлекательных туристских продуктов, соответствующих потребностям туристов, поддержание предложения на уровне спроса, а также сохранение конкурентоспособности продукта.
Исходя из этого весь цикл функционирования туристского предприятия можно условно разделить на четыре важных направления (рис. 6.5):
1) маркетинговые исследования рынка, включающие изучение спроса потребителей;
2) разработка туристского продукта, состоящая из планирования туристских программ и их апробации;

Анализ специфики имиджа предприятий туристического бизнеса

Курсовая работа, 05 Марта 2014

Плюсы очевидны: клиенты больше доверяют компании, если видят, что ее сотрудники - не набранные с улицы люди, а солидный персонал, соблюдающий не только принятый дресс-код, но и имеющий определенный корпоративный патриотизм. Более того, разработка имиджа компании - показатель ее определенного финансового и рыночного статуса. Это означает, что компания на рынке не первый год и даже, возможно, не первое пятилетие, и ее руководство задумывается о своем имидже.

Маркетинговая сбытовая стратегия туристического предприятия

Контрольная работа, 22 Января 2014

Требования маркетинга не ограничиваются лишь созданием высококачественного туристского продукта и правильным установлением цены на него. Необходимо еще и соответствующим образом довести этот продукт до конечного потребителя — туристов, и обеспечить его доступность целевому рынку. Для обеспечения эффективной реализации туристских услуг туристское предприятие должно проводить комплекс мероприятий, находящих свое выражение в формировании маркетинговой сбытовой стратегии.

Оценка эффективности деятельности туристического предприятия

Курсовая работа, 25 Сентября 2013

Целью данной работы является оценка эффективности деятельности туристической фирмы ООО «Вологда-тур».
Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
1) Раскрыть сущность экономической эффективности деятельности предприятий сферы туризма;
2) Изучить и описать различные показатели оценки экономической эффективности;
3) Отразить пути совершенствования ООО «Вологда-тур» на основании результатов оценки эффективности деятельности;

Организация и контроль маркетинга туристического предприятия

Контрольная работа, 07 Августа 2013

Цель работы – рассмотреть понятие и роль маркетинга в туризме.
Исходя из поставленной цели, нами были сформулированы следующие задачи:
рассмотреть суть и содержание маркетинга в туризме;
проанализировать роль и организацию проведения маркетинговых исследований;
проанализировать контроль маркетинга туристического предприятия.

Планирование численности работников на туристическом предприятии

Реферат, 23 Апреля 2012

Норма численности (Нч) — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов предоставляемых услуг. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию, цеху или его структурному подразделению.

Анализ системы мотивации персонала туристического предприятия ЗАО "Соби"

Дипломная работа, 16 Апреля 2015

Целью данной дипломной работы является изучение управления эффективной деятельностью персонала туристской организации через мотивацию.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

Рассмотреть теоретические аспекты системы управления мотивацией;

Изучить систему управления персоналом туристического предприятия через мотивацию;

Дать предложения по совершенствованию мотивации персонала.

Объектом исследования выступает ЗАО «СОБИ», оказывающее услуги в сфере туризма.

Анализ деятельности туристического предприятия на примере ООО «Апсуа-Тур»

Курсовая работа, 29 Марта 2014

Целью настоящей курсовой работы является изучение развития предпринимательской деятельности в туризме по Республике Абхазия, на примере деятельности тур фирмы ООО «Апсуа-Тур».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
Рассмотреть теоретические основы предпринимательской деятельности в туризме
Проанализировать деятельность туристской фирмы ООО «Апсуа-Тур».
Выявить перспективы развития и пути совершенствования фирмы.

Совершенствование организационной структуры управления предприятия туристической индустрии

Реферат, 25 Апреля 2013

В Беларуси в интересах выживания и гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия, повышения устойчивости и адаптационной способности в удовлетворении потребительского спроса, в обеспечении высокого качества выпускаемой продукции и предоставляемых услуг предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения. Благодаря этому преодолевается застой в структурах управления, в сложившейся системе связей и отношений. Поэтому, именно эта проблема легла в основу научных изысканий данной курсовой работы.

Основные процессы стратегического управления финансовой устойчивостью туристических предприятий

Статья, 23 Ноября 2011

В статье автором предложены основные процессы формирования и реализации стратегии управления
финансовой устойчивостью, которые позволят туристическим предприятиям стабильно развивать
свою деятельность, в независимости от влияния внешних и внутренних факторов.