Основные требования к управлению трудовой мотивацией
04 Декабря 2014 в 20:58, реферат
Путь к эффективному управлению персоналом, активизации его деятельности и повышении ее эффективности лежит через понимание мотивации людей. Если хорошо понимать, что движет человеком, побуждает его к действиям, к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно будет таким образом построить управление персоналом фирмы, что люди будут сами активно стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организационных целей.
Таким образом, можно сделать вывод, что мотивация и стимулирование персонала – это самое важное понятие в подходе к поведению человека на рабочем месте. Знание особенностей процесса управления мотивацией необходимо в практической работе по управлению персоналом.
Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности
02 Мая 2013 в 17:01, контрольная работа
Основная деятельность человека – это труд, который занимает, как минимум, треть взрослой самостоятельной жизни. Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и поздние периоды его жизни (выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т.п.).
Процесс мотивации трудовой деятельности в менеджменте
16 Мая 2012 в 18:51, курсовая работа
Цель курсовой работы – раскрыть процесс мотивации трудовой деятельности в менеджменте.
Задачи работы:
определить понятие мотивации;
изучить и сравнить концепции теории мотивации;
рассмотреть структуру и факторы мотивационного процесса.
Мотивация трудовой деятельности в гостиничном бизнесе
06 Мая 2013 в 17:55, реферат
Цель: найти пути решений проблем теорий мотиваций в гостиничном бизнесе.
Задачи:
1. Изучить теоретический материал по мотивации трудовой деятельности персонала в гостиничном бизнесе.
2. Предложить наиболее эффективные методы мотивации трудовой деятельности для персонала гостиничного бизнеса, которые можно применить на данном предприятии.
Ключевые понятия и основные теории трудовой мотивации
14 Мая 2013 в 15:32, курсовая работа
Основу эффективного механизма управления персоналом в современных организациях составляют средства воздействия на экономическое поведение людей посредством побуждения их к производительному и творческому труду.
Мотивация персонала рассматривается в качестве одной из подсистем управления персоналом в организации, которая включает: управление мотивацией трудового поведения, нормирование и тарификация трудового процесса, разработку систем оплаты труда, разработку форм участия персонала в прибылях и капитале, разработку форм морального поощрения персонала, организацию нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом1.
Новые теории трудовой мотивации в зарубежной социологии
07 Октября 2013 в 22:40, реферат
Высокая мотивация персонала - это важнейшее условие успеха организации. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, все же значение мотивации очень велико. Данные размышления говорят об актуальности темы контрольной работы.
Мотивация трудовой деятельности: виды и методы мотивации
26 Апреля 2013 в 18:50, курсовая работа
Цель данной работы – проанализировать состояние и использование персонала на примере ООО «Туристическая компания «Dream Travel», а также проанализировать уровень мотивации работающих в этой компании.
Исходя из цели, были поставлены следующие задачи:
Подобрать наиболее эффективные формы и методы стимулирования трудовой активности персонала.
Рассмотреть, как те или иные методы мотивации влияют на рост производительности труда.
Дать практические советы для успешного мотивирования персонала.
Разработать пути совершенствования системы стимулирования труда персонала ООО «Туристическая компания «Dream Travel».
Трудовая мотивация и ее роль в антикризисном менеджменте
29 Января 2014 в 21:27, реферат
В условиях острого дефицита финансовых ресурсов руководство кризисной фирмы должно, наряду с высокой точностью материального стимулирования, использовать широко другие средства стимулирования труда. Этому благоприятствует сложная картина побуждений человека к активной деятельности, которые не ограничиваются материальными интересами, а нередко последние играют второстепенную роль, особенно в условиях высокой неопределенности, характерной для кризисного состояния организации. Цель работы - анализ особенностей мотивации персонала в условиях неопределенности.
Трудовая мотивация: развитие теории, современные взгляды.
09 Февраля 2014 в 15:46, реферат
Постоянно люди задаются вопросами, особенно учавствующие в управлении организации: «Почему люди работают? Почему одни делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательнее? Что вызывает желание и потребность работать?» [1, с. 99]
Проблемы трудовой мотивации в условиях рыночных отношений
29 Апреля 2013 в 22:02, контрольная работа
В настоящее время, при переходе к рыночным отношениям, основным мотивирующим фактором работников является желание иметь гарантированную заработную плату. При этом ни интенсивность, ни качество труда в расчет не берутся, преобладает желание иметь спокойную работу с небольшим, но гарантированным заработком, нежели интенсивную работу с высокой оплатой.
Мотивация трудовой деятельности в современной организации
03 Октября 2014 в 13:02, курсовая работа
Нет ничего хуже для руководителя, чем иметь в своей команде равнодушный и немотивированный персонал. Если сотрудники не хотят выполнять свои обязанности, то есть два варианта развития ситуации: создание другой системы мотивации, при которой такое желание появляется, или избавление от таких работников. Проблема сводится к решению главного вопроса: как максимально эффективно применять знания и навыки каждого сотрудника?
Человек сам по себе является заложником своих потребностей, мотивов и ценностей. Они определяют его поведение и отношение к выполнению работы. Разгадав эту загадку, руководитель будет иметь в руках мощный инструмент воздействия на персонал. Что же является основными мотиватороми для человека?
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала
22 Декабря 2014 в 11:18, статья
В статье рассматриваются такие категории в управлении персоналом, как «мотивация» и «стимулирование трудовой деятельности». Приведены понятия, основные концепции, обосновывается цель деятельности по мотивации и стимулированию, механизмы формирования мотивации, типы работников, роль руководителя в управлении мотивацией и стимулированием. руководитель, экономическая эффективность, цели мотивации и стимулирования, механизм формирования мотивации, методы стимулирования, взаимосвязь мотивации и стимулирования.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности работников
07 Июня 2012 в 22:03, контрольная работа
Любой руководитель организации на своем опыте знает, что для долговременного успеха в бизнесе важнейшим является желание сотрудников организации трудиться производительно, с полной отдачей сил. Что для этого нужно сделать? Какие условия труда создать, какое денежное вознаграждение платить работникам?
Значение, содержание и задачи мотивации трудовой деятельности.
17 Сентября 2013 в 18:59, контрольная работа
Востребованность концепции мотивации и методик стимулирования столь велика, что практика менеджмента готова принимать к использованию концепции мотивации, появившиеся не только из психологической среды, но и разработанные в рамках самого менеджмента. Скорее всего, психологическая наука оказалась в долгу у менеджмента, предоставив лишь часть из того, что могло бы быть использовано.
Взгляды на природу мотивации развиваются достаточно интенсивно на протяжении последнего столетия. Можно выделить несколько направлений в этом процессе.
При объективном рассмотрении мотивация оказывается гипотетическим процессом, о котором можно судить лишь опосредованно, по поведению людей, изучая изменения в их деятельности, или с помощью опроса, выясняя их потребности и цели.
Влияние на трудовую мотивацию через проектирование рабочих мест
22 Апреля 2012 в 08:47, контрольная работа
Целью контрольной работы является анализ влияния на трудовую мотивацию через проектирование рабочих мест. Важную роль в анализе рабочего места играют проектирование рабочего места, а также связанные с проектированием рабочего места задачи по улучшению качества производственной среды и трудовой жизни.
Совершенствование мотивации трудовой деятельности в организации
15 Марта 2013 в 15:45, курсовая работа
Целью курсовой работы является: разработка рекомендаций по совершенствования мотивации в организации .
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
1.изучить общую характеристику мотивации
2.описать теории мотивации
Совершенствование мотивации трудовой деятельности в организации
29 Марта 2014 в 19:24, курсовая работа
Цель курсовой работы - изучить роль мотивации в эффективной работе предприятия.
В соответствии с поставленной целью в работе решаются следующие задачи:
- изучить сущность мотивации
- исследовать основные методы мотивации и их достоинства и недостатки;
- рассмотреть стратегию и методы стимулирования персонала
Качество трудовой жизни как фактор мотивации на примере ЗАО «Катрен»
12 Апреля 2014 в 16:13, курсовая работа
Концепция качества трудовой жизни основывается на создании условий, обеспечивающих оптимальное использование трудового потенциала человека. Качество трудовой жизни можно повысить, изменив в лучшую сторону любые параметры, влияющие на жизнь людей. Это включает, например, участие работников в управлении, их обучение, подготовку руководящих кадров, реализацию программ продвижения по службе, обучение работников методам более эффективного общения и поведения в коллективе, совершенствование организации труда и др. В результате трудовой потенциал получает максимальное развитие, а организация - высокий уровень производительности труда и максимальную прибыль. Данная концепция является одной из наиболее значимых разработок в области управления персоналом в последние годы.
Влияние систем и форм оплаты труда на мотивацию трудовой деятельности
25 Сентября 2012 в 06:36, курсовая работа
Целью данной работы является изучение форм и систем заработной платы и выбор наилучшей альтернативы для того, чтобы из существующих форм и систем оплаты труда выбрать ту из них, которая в наибольшей мере соответствует конкретному предприятию и именно тому персоналу, который набран на это предприятие.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
• изучить современные формы и системы оплаты труда и рассмотреть основные понятия и проблемы оплаты труда;
• изучить опыт существующих форм и систем оплаты труда на Дистанции электроснабжения и рассмотреть существующую политику оплаты труда на этом предприятии;
• Выработать рекомендации по совершенствованию существующей на данном предприятии системе оплаты труда.
Управление трудовым поведением как фактор усиления трудовой мотивации
10 Декабря 2012 в 13:53, автореферат
Актуальность исследования. Современное развитие мировой экономики, ее переход в информационную стадию, привели к осознанию, что вложения в человеческие ресурсы эффективнее других видов размещения капиталов, а персонал организации рассматривается как главное ее достояние. В условиях глобализации общества и развития информационных процессов любые изобретения в области техники и технологии быстро становятся достоянием конкурентов. Только работник с его творческим и физическим потенциалом, способностью не только к воспроизводству своей рабочей силы, но и к саморазвитию, становится детерминирующим фактором успеха общества и каждой отдельной организации.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в организации
28 Октября 2013 в 21:51, курсовая работа
Цель исследования – изучить вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в организации..
Задачи исследования:
1. Анализ состояния разработки проблемы в современной психологической науке.
2. Выявление и обобщение состояния мотивационных условий, способствующих успешной трудовой деятельности.
3. Рассмотрение вопроса о методах стимулирования деятельности персонала.
4. Эмпирическое исследование мотивации и стимулирования деятельности персонала организации.
Структура потребностей и мотивации в процессе управления трудовыми ресурсами
23 Октября 2013 в 12:37, курсовая работа
Метою курсової роботи є дослідження структури потреб та мотивації трудових ресурсів та розробка пропозицій щодо її вдосконалення.
Завдання роботи:
уточнити основні поняття дослідження;
розглянути основні теорії мотивації в управлінні трудовими ресурсами;
визначити принципи та методи дослідження;
Пути совершенствования мотивации трудовой деятельности в таможенных органах
02 Апреля 2014 в 16:43, курсовая работа
В условиях рыночной экономики "человеческий фактор" становится ключевым элементом роста производительности труда, повышения эффективности и конкурентоспособности предприятий и организаций. Соответствие персонала возрастающим требованиям (систематическое обновление знаний и их продвижение на качественно новый уровень, профессиональные навыки, коммуникативная культура, необходимость высокой творческой активности, использование новейших технологий) является основой успешной реализации инноваций деятельности организации. Возможность формирования нового подхода как к управлению персоналом, так и к способам решения задач органов государственной власти, является первостепенной задачей модернизации государственных структур
Исследование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала
13 Октября 2015 в 12:24, курсовая работа
Целью курсовой работы является исследование теоретических и практических аспектов и разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования трудовой деятельности персонала на примере учреждения.
Цель исследования курсовой работы ставит следующие задачи:
− изучить теоретические основы мотивации и стимулирования;
− привести организационно-экономическую характеристику учреждения;
− привести организацию системы управления персоналом;
Трудовая мотивация работника посредством использования комплекса целеполагания
09 Декабря 2012 в 09:25, курсовая работа
Целью данной работы является рассмотрение одного из важнейших компонентов системы повышения эффективности – трудовой мотивации работника посредством использования комплекса целеполагания.
Для реализации данной цели были поставлены следующие задачи:
1.рассмотреть понятие мотивации и проследить эволюцию взглядов и подходов к её изучению в XX веке;
2.проанализировать особенности нового типа мотивации, основанного на идентификации целей работника с целями организации;
3.рассмотреть теоретические основания целеполагания как неотъемлемого элемента мотивационной деятельности;
Функции мотиваций трудовой в организации в сфере обслуживания общественного питания
23 Апреля 2015 в 22:18, курсовая работа
Актуальность выбранной темы, обусловлена тем, что эффективность работы любой организации напрямую зависит от того, насколько ее сотрудники заинтересованы в эффективной работе. И чем больше возможностей для достижения своих личных целей они получают, работая на цели компании, тем выше отдача. Казалось бы, все просто – но разработка системы мотивации нередко оказывается «уравнением со многими неизвестными», в котором надо учесть не совпадающие цели и потребности различных сотрудников, цели организации, стратегию развития, имеющиеся ресурсы, кадровую политику руководства и еще множество различных аспектов.
Проектирование системы управления мотивацией поведения в процессе трудовой деятельности
31 Октября 2012 в 16:09, реферат
Современный этап развития отечественной и мировой экономики характеризуется изменениями требований к персоналу предприятия, возрастанием роли данной составляющей в организации как единой системе. В условиях демократизации общества и ограниченности прочих ресурсов известный девиз «Кадры решают все!» вновь приобретает актуальность. Да и при наличии в достаточных объемах всех необходимых ресурсов без эффективной команды не может быть реализована самая удачная рыночная стратегия, обеспечена непрерывность и ритмичность бизнес-процессов.
Мотивация как функция менеджмента. Денежные и неденежные факторы мотивации трудовой деятельности
16 Марта 2014 в 15:54, контрольная работа
В настоящее время ни у кого не вызывает сомнения, что самым важным ресурсом любой компании являются её сотрудники. Однако далеко не все руководители понимают, как трудно управлять этим ресурсом. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любой компании.Задача менеджеров состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей,эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками компании. А это может произойти только в случае,если работники заинтересованы в результатах своего труда.
Современные теории мотивации и их роль в формировании системы стимулирования трудовой деятельности
18 Сентября 2013 в 22:10, курсовая работа
Цель работы – закрепление теоретических знаний по основным вопросам курса дисциплины «Экономика предприятия» на примере гипотетического предприятия ЧП ателье «Совершенство», углубление и детализация знаний по такой экономической проблеме, как мотивация трудовой деятельности.
Задачами решаемыми в ходе выполнения курсовой работы являются:
изучение теоретических основ мотивационных аспектов деятельности предприятия;
изучение особенностей деятельности предприятий легкой промышленности;
поиск путей повышения эффективности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности предприятия.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в ООО «СибАКВА»
08 Сентября 2013 в 16:03, курсовая работа
Цель работы: изучение роли мотивации персонала в успешном предприятиии. Предмет исследования: мотивация персонала. Объект исследования: персонал предприятия ООО «СибАКВА». Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
Изучена суть и основные подходы к мотивации персонала.
Изучены основные аспекты управления и мотивации персонала предприятия ООО «СибАКВА»
Проведена оценка мотивации персонала предприятия ООО «СибАКВА».
Выявлены основные недостатки системы мотивации персонала предприятия ООО «СибАКВА».
Разработана и внедрена скорректированная система мотивации персонала предприятия ООО «СибАКВА».
Система мотивации и стимулирования трудовой деятельности в дистанции сигнализации, централизации и блокировки
26 Октября 2014 в 21:31, дипломная работа
Сегодня железные дороги – один из наиболее перспективных и динамично развивающихся сегментов российской экономики. Перевозки по железной дороге, бесспорно, – один из наиболее выгодных и надежных способов транспортировки груза. Ее преимуществом перед автотранспортом является ее прогнозируемость. Тарифы здесь достаточно стабильны, стоимость же автоперевозок неоднократно меняется в течение года. Плюс железнодорожный транспорт обеспечивает более высокую сохранность груза.
Оптимизация трудовой мотивации среднего медицинского персонала как средство повышения эффективности профессиональной деятельности (на
19 Декабря 2013 в 09:05, автореферат
Актуальность исследования. Одной из приоритетных стратегических задач проводимых в России реформ в социальной сфере является обеспечение эффективности медицинской помощи, в том числе и сестринской. Опыт психологических исследований убедительно доказывает, что технологические инновации и организационные мероприятия способны обеспечить высокую эффективность профессиональной деятельности лишь при условии оптимальной трудовой мотивации персонала. Кроме того, роль человеческого фактора является определяющей во многих ситуациях, характерных для профессиональной деятельности медицинской сестры, тем самым формируя социальные требования к психологическим особенностям этой деятельности.