Разработка стратегии на примере предприятия ОАО "Ростелеком"
Курсовая работа, 03 Июня 2014
Стратегическое управление - управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. Объектами стратегического управления являются организации, стратегические хозяйственные подразделения и функциональные зоны организации.
Экономическая стратегия предприятия (на примере ОАО "ТФК КАМАЗ")
Курсовая работа, 23 Июня 2014
Цель данной курсовой работы - показать взаимосвязь выбранной экономической стратегии предприятием с её финансовыми показателями и провести комплексный анализ показателей.
Задачей работы является разработать предложения по проблемам совершенствования исследуемого объекта, улучшению его характеристик экономических показателей.
Разработка внешнеэкономической стратегии предприятия ОАО “Протон”
Отчет по практике, 28 Мая 2012
Волна кризиса сильно «накрыла» промышленный комплекс орловской области. По итогам января-июля 2009 года индекс промышленного производства составил 61% к уровню предыдущего года, объем отгруженных товаров собственного производства в действующих ценах - 73%. Но все же ряд предприятий, причем не только с участием иностранного капитала (как завод по производству керамической плитки «Велор» или предприятие «Кока-Кола»), продолжают стабильно работать. Сложнее пришлось тем, кто только в последние годы начал выходить из трудной финансовой ситуации. Речь идет, например, о мценских металлургических предприятиях, о заводах в Орле, Ливнах, Болхове. Незадолго до кризиса здесь заметно оживилось производство. А затем именно они испытали на себе все тяготы экономической нестабильности. В отдельных случаях спад достиг 70%.
Разработка финансовой стратегии предприятия (на примере ОАО «КАТП»)
Курсовая работа, 08 Июня 2014
В сегодняшних условиях разработка финансовых стратегий определяет направление и способ использования средств для достижения поставленных целей. Для этого существует определенное правило и ограничение для принятия решений. Стратегия позволяет концентрировать возможные объемы финансовых ресурсов, определить центры доходов и расходов, возможные объемы капитала для достижения поставленных целей. Она определяет направление и средства достижения целей, совокупность условий осуществления денежного оборота и др.
Финансово-маркетинговая стратегия и тактика предприятия ОАО «ХОЛОД»
Курсовая работа, 23 Марта 2014
Актуальность темы настоящей дипломной работы заключается в следующем.
В современном менеджменте выделяют, как известно, четыре функции: планирование, организацию, мотивацию, контроль.
Основным элементом планирования при этом является бизнес-план. Как правило, он содержит следующие разделы:
- анализ рынка и маркетинговая стратегия;
- продуктовая стратегия;
- производственная стратегия;
- развитие системой управления фирмой и собственности;
- финансовая (экономическая) стратегия.
Стратегия внешнеэкономической деятельности предприятия на примере ОАО «МАЗ»
Курсовая работа, 15 Февраля 2013
Одной из важнейших сфер деятельности предприятий в Республике Беларусь на современном этапе развития экономики является внешнеэкономическая сфера деятельности. До падения административно-командной системы, экономика нашего государства представляла собой замкнутый механизм. Долгие годы органами власти проводилась такая политика, которая являлась тормозом экономического и технического прогресса. При такой политике отечественные предприятия не нуждались в выходе на внешние рынки, и развитие внешнеэкономической деятельности не представляло для них интереса. Позже у предприятий появились возможности использования преимуществ внешнеэкономических связей, а также вхождения в мировой процесс интеграции и кооперации производства. Отечественные предприятия стали проявлять активность во внешнеэкономической деятельности.
Разработка стратегии развития предприятия ОАО Московский трубный завод «Филит»
Курсовая работа, 09 Ноября 2012
Цель данной курсовой работы заключается в изучении теоретических основ стратегического анализа потенциала фирмы, использование их для научного анализа и установления путей совершенствования методов стратегического управления фирмой.
Для достижения реализации поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность понятий «стратегический потенциал», «стратегические
ресурсы», «стратегические проблемы»;
- определить основные цели анализа потенциала фирмы;
- описать методы внутреннего стратегического анализа;
- разработать стратегию развития предприятия ОАО Московский трубный
завод «Филит»
Разработка финансовой стратегии предприятия на примере ОАО «Муравленковскнефть»
Курсовая работа, 25 Апреля 2013
Цель курсовой работы - рассмотрение теоретического аспекта финансовой стратегии предприятия и проведение экспресс-анализа предприятия на основе финансовой отчетности. Экспресс-анализ состояния предприятия производится на основе финансовой отчетности ОАО «Муравленковскнефть» г. Муравленко.
задачи:
- провести предварительный обзор баланса;
- проанализировать имущества предприятия и дать его характеристику;
- анализ источников средств предприятия;
- оценка ликвидности и финансовой устойчивости;
- анализ рентабельности и деловой активности;
Проектирование стратегии предприятия ОАО «АК «Транснефть» с использованием SWOT-анализа
Курсовая работа, 16 Сентября 2013
Цель данной работы – провести SWOT- анализ компании ОАО «АК «Транснефть» на основе исходных данных внешней и внутренней среды предприятия. Методика SWOT-анализа исключительно эффективный, доступный, дешевый способ оценки состояния проблемной и управленческой ситуации в организации. Это исключительно универсальный метод, который может использоваться для анализа деятельности конкретных подразделений. В ряде случаев его можно использовать для оценки сильных, слабых сторон, возможностей и угроз в кадровой работе, при принятии управленческих решений. Кроме того, применение технологии SWOT-анализа маркетинговой службой при оценке основных конкурентов, создает прекрасные предпосылки для разработки тактики конкурентной борьбы и обеспечения конкурентных преимуществ.
Анализ стратегии развития на примере предприятия ОАО Московский трубный завод «Филит»
Курсовая работа, 29 Ноября 2011
Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.
Формирование цен на продукцию и ценовая стратегия предприятия на примере ОАО «Гомельдрев»
Курсовая работа, 28 Декабря 2013
Цель данной курсовой работы – изучение порядка формирования цен на продукцию и ценовой стратегии организации, разработка направлений совершенствования ценовой политики организации.
Для достижения поставленной цели исследования были поставлены и решены следующие задачи:
Изучить сущность и функции цены, классификацию цен;
рассмотреть методы ценообразования;
Разработка ценовой стратегии предприятия при выходе на внешний рынок (на примере СП ОАО «СПАРТАК»)
Курсовая работа, 09 Декабря 2013
Целью данной курсовой работы является определение теоретических аспектов разработки ценовой стратегии; определение её сущности и значения. Задачами курсовой работы является определение особенностей разработки ценовой стратегии; изучение ценовой стратегии СП «ОАО «Спартак», а также разработка направлений совершенствования разработки ценовой стратегии предприятия.
Управление оборотными активами предприятия и стратегия их финансирования (на примере ОАО «Каравай»)
Курсовая работа, 06 Января 2014
Цель данного исследования состоит в изучении проблем и разработке основных направлений повышения эффективности управления оборотными активами предприятия. Данная цель исследования обусловила необходимость постановки и решения следующих задач: - изучение теоретических основ управления оборотными средствами;
- проведение оценки экономического потенциала ОАО «Каравай»;
- совершенствование управления оборотными активами в ОАО «Каравай».