Стратегическое планирование развития информационных технологий и информационных систем на объекте управления
Реферат, 23 Декабря 2012
Стратегическое планирование (СП) в области ИС – это интегрированная составная часть общего стратегического планирования предприятия на 3 – 5 лет. На стратегическом уровне должны быть спланированы:
•бюджет;
•источники финансирования;
•процесс реализации новых технологий, чтобы полностью использовать их возможности;
•процесс повышения квалификации кадров для развития ИС.
Формирование стратегических механизмов управления социально-экономическим развитием муниципальных образований
Диссертация, 03 Июня 2014
Актуальность темы исследования. В условиях становления России на демократические, рыночные принципы организации общества и государства как никогда остро встает вопрос о выборе наиболее эффективных для нашей страны форм самоорганизации и самоуправления населения на местах. Страны с традиционной демократией уже давно признали неоспоримые достоинства местного самоуправления и отвели ему особое место в структуре власти.
На органы местного самоуправления, тесно связанные с населением, была возложена ответственность за решение практически всех проблем локального характера: жилищного и коммунального хозяйства, развития сферы услуг, эко¬логии и т.д.
Сравнительный анализ стратегических планов развития муниципального образования «г. Екатеринбург» и «г. Апатиты»
Контрольная работа, 28 Ноября 2012
Разработка стратегии г. Екатеринбурга проводилась с использованием совокупности научных методов (цивилизационный подход, структурно-функциональный анализ, трендовый анализ, прогнозирование, выявление и структурирование проблем, метод экспертной оценки, использование эффектов групповой работы, программно-целевой подход и другие), что позволило сделать ее научно обоснованной. При разработке стратегии в качестве базовых представлений о городе использовалась модель «Город-корпорация», а также идеи межрегиональной и мировой интеграции, глобалистики.
Прогнозирование, стратегическое и индикативное планирование развития инновационно – инвестиционного сектора экономики
Курсовая работа, 18 Февраля 2015
Цель курсовой работы - исследование прогнозирования, стратегического и индикативного планирования развития инновационно-инвестиционного сектора экономики на примере Калининградской области.
Задачами курсовой работы являются:
- изучить теоретические основы прогнозирования, стратегического и индикативного планирования;
- исследовать прогнозирование, стратегическое и индикативное планирование инновационно-инвестиционного сектора экономики на примере Калининградской области.
Предложения по стратегическому планированию социально- экономического развития муниципального образования Тбилисский район
Курсовая работа, 29 Октября 2015
Целью данной работы является определение стратегических целей социального развития муниципального образования, на примере Тбилисского района.
Для достижения поставленной цели необходимо было решение следующих задач:
- изучить теоретические основы и методики выбора стратегии социально-экономического развития муниципальных образований;
- провести анализ муниципального образования в соответствии с методологией;
- разработать предложения по стратегическому планированию социально-экономического развития муниципального образования Тбилисский район.
История становления и развития стратегического планирования и управления как самостоятельного направления экономической науки
Курсовая работа, 13 Декабря 2013
Стратегическое управление — это подсистема менеджмента организации, которая осуществляет весь комплекс конкретных работ профессиональной деятельности по стратегическому анализу, развитию, реализации и контролю стратегии организации. Стратегическое управление призвано расширить горизонты предвидения, усилить дальнозоркость и тем самым создать возможность своевременной ответной реакции организации на изменения, которые происходят в ее внешней среде: на рынках товаров и технологий, в научно-технической, экономической, социальной и политической сферах. Формирование стратегии – это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Оказаться без стратегического управления — значит, подвергнуть риску само существование организации, лишить ее возможности прогнозировать и строить планы, обречь лишь на краткосрочные, порой сиюминутные или запоздалые решения.
Разработка концепции стратегического планирования как инструмента экономического развития региона (на материалах Ростовской области)
Автореферат, 31 Марта 2014
Целью диссертационной работы является теоретическое обоснование и методическое обеспечение разработки концепции стратегического планирования как инструмента регионального экономического развития.
Достижение поставленной цели связано с решением следующих основных задач:
- исследовать содержание стратегического планирования в территориальном развитии;
- рассмотреть особенности исследования среды стратегического планирования экономического развития региона;
- разработать структуру концепции стратегического планирования на уровне региона;
- предложить алгоритм стратегического планирования в условиях реформирования экономики;
- систематизировать инструментарий стратегического планирования на региональном уровне;
- предложить схему мониторинга реализации мероприятий стратегического планирования.
Место и роль стратегического управления социально-экономическим развитием в системе государственного управления Российской Федерации
Контрольная работа, 16 Октября 2014
Стратегической целью для страны является достижение уровня экономического и социального развития, соответствующего статусу России как ведущей мировой державы XXI века, занимающей передовые позиции в глобальной экономической конкуренции и надежно обеспечивающей национальную безопасность и реализацию конституционных прав граждан.
В этой вязи в современных условиях продолжающегося перехода России к рыночным отношениям происходит переосмысление сущности управления социально-экономическим развитием
Стратегическая логика разработки основных мер развития российского рынка рыбопродукции и повышения продаж продукции с высокой степенью
Курсовая работа, 26 Апреля 2014
Российский рынок рыбопродукции не очень ёмкий. Доля расходов на покупку рыбопродукции в общих расходах на покупку продуктов питания отстаёт от многих видов продовольствия. Доля расходов на покупку мяса и мясопродуктов составляет 28,9% общих расходов на покупку продуктов питания, доля расходов на покупку хлеба и хлебопродуктов – 17%, доля расходов на покупку плодоовощной продукции (включая картофель) – 14%, доля расходов на приобретение молока и молокопродуктов – 13,5%, доля расходов на покупку сахара и кондитерских изделий – 8,2%, доля расходов на покупку рыбопродукции – 10%, доля расходов на покупку масложировой продукции – 2,7%.
Стратегическое планирование и управление социально-экономическим развитием муниципального образования (на примере Красногорского муниц
Курсовая работа, 10 Марта 2014
Цель данной курсовой работы заключается в исследовании проблем социально – экономического положения и разработке проекта социально – экономического развития муниципального образования (на примере Красногорского района). Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
-проанализировать социально-экономическое положение Красногорского муниципального образования;
- провести анализ внешней и внутренней сред муниципального района с помощью PESTE-, SWOT-, SNW-анализов;
- определить стратегические цели и приоритеты социально – экономического развития Красногорского муниципального образования;
- разработать проект социально – экономического развития Красногорского муниципального образования.
Основные стратегические направления развития инвестиционной деятельности. Понятие инвестиционной стратегии и актуальность ее разработк
Контрольная работа, 15 Марта 2013
Инвестиционная деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться к удовлетворению текущих его инвестиционных потребностей, определяемых необходимостью замены выбывающих активов или их прироста в связи с происходящими изменениями объема и структуры хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления инвестиционной деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направлений и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней инвестиционной среды.