Разработка стратегии развития фирмы
Курсовая работа, 09 Ноября 2013
Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. В литературе существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.
Разработка проекта фирмы и стратегия ее развития
Контрольная работа, 26 Мая 2012
Метод PIMS ( Profit Impact of Market Strategy ) — метод анализа влияния рыночной стратегии на прибыль. Был разработан в середине 60-х годов в компании General Electric.
PIMS представляет собой попытку обобщить все переменные, которые влияют на долгосрочную прибыльность компании. Считается, что эта модель, использующая около 30 переменных, позволяет выявить около 67% факторов успеха компании.
Стратегия организационно-технического развития фирмы
Реферат, 13 Апреля 2015
Инновация — это результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению объекта управления путем внедрения новшеств. Новшества могут оформляться в виде открытия, изобретения, патента, рационализаторского предложения, нового или усовершенствованного продукта, технологии, управленческого или производственного процесса, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документов (стандарта, методики, инструкции, рекомендаций и.т.п.),результатов маркетинговых исследований и.т.д
Разработка стратегии развития фирмы в условиях разделения
Курсовая работа, 04 Апреля 2014
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
Рассматриваются теоретические аспекты реорганизации предприятий.
Формулируются организационно-управленческие проблемы предприятия, решаемые путем реорганизации.
Проводится анализ реорганизации предприятия.
Управление рисками в маркетинге и стратегия развития фирмы
Реферат, 11 Июня 2014
Риск существует везде, где есть неопределённость в отношении перемен. Во все века перемены образа жизни людей вели к появлению новых и изменению ранее известных рисков. В этом смысле никакой новой фатальности новый век не несёт. Просто люди новых поколений живут в новых условиях. На протяжении веков философы, математики и экономисты пытались понять, как жить в условиях неопределённых перемен, как правильно делать выборы в жизни вообще и в бизнесе в частности.
Теоретические основы формирования стратегии развития фирмы
Курсовая работа, 15 Февраля 2013
Цель курсовой работы: рассмотрение основ формирования стратегии развития фирмы. Провести анализ маркетинговой стратегии организации в ЗАО «Шоколадница». Определить пути совершенствования маркетинговой стратегии.
В связи с этим основными задачами курсовой работы являлись:
- изучение экономической сущности стратегического управления;
- проведение исследования видов и методов маркетинговых стратегий;
- разработка новой маркетинговой стратегии развития фирмы, ее модернизация и оценка эффективности.
Выбор стратегии развития фирмы на примере ООО «Азарт» г. Артем
Курсовая работа, 06 Апреля 2014
Предметом данного исследования является изучение выбора и обоснования стратегии развития предприятия.
Объектом данного исследования является ООО «Азарт».
Цель исследования - рассмотрение стратегии развития предприятия, её выбор и обоснование.
Разработка стратегии развития туристской фирмы на примере ООО “Омега тур”
Курсовая работа, 27 Ноября 2013
Целью работы является разработка стратегии развития туристской фирмы и мероприятий для ее осуществления.
Достижение этой цели потребовало постановки и решения следующего комплекса задач:
- рассмотреть сущность, содержание, виды стратегий развития и их особенности в сфере туризма;
- выявить факторы, влияющие на выбор стратегии развития;
Разработка стратегии как один из ключевых факторов в стратегическом развитии туристской фирмы
Курсовая работа, 09 Июня 2014
Особенность стратегического управления состоит в том, что в нем очень мало рутинных процедур и очень много творчества, т.е. очень велика роль искусства. Поэтому теория стратегического управления формируется на основе обобщения практики успешного решения стратегических задач управления фирмой и на основе выделения отдельных управленческих схем и утверждений, которые указывают на то, с помощью чего можно добиться успешного результата. Иными словами, теория стратегического управления говорит о том, что в управлении организацией может помочь ей добиться успеха на рынке. При этом теория стратегического управления скорее описывает то, без чего управление не сможет справиться со своими задачами, чем-то, что гарантирует их решение.