Стратегия организационно-технического развития фирмы

Инновация — это результат интеллектуальной, научно-технической или другой деятельности в той или иной сфере по эффективному изменению объекта управления путем внедрения новшеств. Новшества могут оформляться в виде открытия, изобретения, патента, рационализаторского предложения, нового или усовершенствованного продукта, технологии, управленческого или производственного процесса, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий, научных подходов или принципов, документов (стандарта, методики, инструкции, рекомендаций и.т.п.),результатов маркетинговых исследований и.т.д

1.Анализ и прогнозирование организационно-технического уровня производства.
2.Основы формирования технической и социальной политики фирмы.
3.Развитие организационной и производственной структур фирмы.
4.Формирование портфелей новшеств и инноваций фирмы.