Разработка стратегии развития фирмы
Курсовая работа, 09 Ноября 2013
Стратегия - интегрированная модель действий, предназначенных для достижения целей предприятия. Содержанием стратегии служит набор правил принятия решений, используемый для определения основных направлений деятельности. В литературе существует два противоположных взгляда на понимание стратегии. В первом случае стратегия – это конкретный долгосрочный план достижения некоторой цели, а выработка стратегии – это процесс нахождения некоторой цели и составление долгосрочного плана. Такой подход основывается на том, что все возникающие изменения предсказуемы, происходящие в среде процессы носят детерминированный характер и поддаются полному контролю и управлению.
Разработка проекта фирмы и стратегия ее развития
Контрольная работа, 26 Мая 2012
Метод PIMS ( Profit Impact of Market Strategy ) — метод анализа влияния рыночной стратегии на прибыль. Был разработан в середине 60-х годов в компании General Electric.
PIMS представляет собой попытку обобщить все переменные, которые влияют на долгосрочную прибыльность компании. Считается, что эта модель, использующая около 30 переменных, позволяет выявить около 67% факторов успеха компании.
Разработка стратегии развития фирмы в условиях разделения
Курсовая работа, 04 Апреля 2014
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
Рассматриваются теоретические аспекты реорганизации предприятий.
Формулируются организационно-управленческие проблемы предприятия, решаемые путем реорганизации.
Проводится анализ реорганизации предприятия.
Разработка стратегии развития туристской фирмы на примере ООО “Омега тур”
Курсовая работа, 27 Ноября 2013
Целью работы является разработка стратегии развития туристской фирмы и мероприятий для ее осуществления.
Достижение этой цели потребовало постановки и решения следующего комплекса задач:
- рассмотреть сущность, содержание, виды стратегий развития и их особенности в сфере туризма;
- выявить факторы, влияющие на выбор стратегии развития;
Разработка стратегии как один из ключевых факторов в стратегическом развитии туристской фирмы
Курсовая работа, 09 Июня 2014
Особенность стратегического управления состоит в том, что в нем очень мало рутинных процедур и очень много творчества, т.е. очень велика роль искусства. Поэтому теория стратегического управления формируется на основе обобщения практики успешного решения стратегических задач управления фирмой и на основе выделения отдельных управленческих схем и утверждений, которые указывают на то, с помощью чего можно добиться успешного результата. Иными словами, теория стратегического управления говорит о том, что в управлении организацией может помочь ей добиться успеха на рынке. При этом теория стратегического управления скорее описывает то, без чего управление не сможет справиться со своими задачами, чем-то, что гарантирует их решение.