Персонал предприятия
Контрольная работа, 22 Мая 2013
Чем больше численность, тем при прочих равных условиях больше объем произведенной продукции. Все выше сказанное обусловило актуальность представленной темы.
Цель данной работы – дать определение основных понятий, рассмотреть и изучить структуру персонала, планирование, движение и управление персоналом предприятия.
Персонал предприятия
Отчет по практике, 22 Мая 2015
Ознакомительная практика проводится с целью ознакомления общих принципов функционирования организаций по управлению трудом и регулированию трудовых отношений, служб занятости; принципов организации работы служб и подразделений, занимающихся вопросами подбора, расстановки и учета персонала, отделов управления персоналом; а также анализа документации, обеспечивающей деятельность указанных служб. Она позволяет применить на первичном этапе теоретическую подготовку с практической деятельностью на рабочих местах предприятия, организации.
Персонал предприятия
Курсовая работа, 02 Ноября 2014
В обеспечении эффективности функционирования производственного предприятия, к какому бы типу собственности оно ни относилось, ключевая роль принадлежит человеческому фактору – работающим на нем людям. Соответственно, велико значение правильного их комплектования. Трудовые ресурсы, призванные соединить материальные и финансовые факторы производства, представлены на предприятии его персоналом.
Актуальность моей курсовой работы заключается в том, что в современном мире из всех ресурсов предприятия особое место принадлежит трудовым ресурсам. Именно от персонала зависят развитие, авторитет и конкурентоспособность всего предприятия.
Объектом исследования выступают отношения в сфере труда.
Предмет исследования - персонал предприятия, его структура и движение.
Целью моей курсовой работы является изучение понятия персонала предприятия, характеристика его структуры и движения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1)дать понятие персонала предприятия;
2)изучить структуру, классификацию персонала предприятия, а также его количественную характеристику;
3)рассмотреть движение персонала на предприятии.
В качестве теоретической и методологической основы изучения мною широко применялись труды и учебные пособия российских авторов по экономике предприятия. Важнейшим источником при написании работы явился учебник Адамчук В.В., Ромашов О.В., Сорокина М.Е. «Экономика и социология труда».
Ценнейшими источниками являются учебники «Экономика предприятия» Грузинов В.П., Грибов В.Д., учебное пособие Яркиной Т.В. «Основы экономики предприятия».
Найм персонала на предприятии
Курсовая работа, 06 Января 2012
Целью курсовой работы является то, как в современных условиях происходит отбор и найм персонала. Анализ использованной литература показал, что в отечественной науке выбранной мной темы курсовой работы выделяется достаточно скромной место. Поэтому, ориентируясь на сведения, взятые мной из литературы и собственные знания по этой теме, технология найма и отбора персонала, является одной из важнейших направлений ведущей к оздоровлению экономике.
Статистика персонала предприятия
Курсовая работа, 27 Июня 2014
Целью данного исследования является статистический анализ кадрового состава и движения персонала наличия на исследуемом предприятии.
Исходя из поставленной цели, можно выделить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы статистического анализа кадрового состава и движения персонала в организации.
2. Дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия.
3. Провести статистический анализ основных трудовых показателей предприятия: кадрового состава и движения персонала.
4. Выявить резервы улучшения трудовых показателей и определить пути улучшения использования труда.
Аттестация персонала предприятия
Контрольная работа, 08 Февраля 2015
Аттестация персонала – это регламентированная на законодательном уровне процедура определения квалификации, практических навыков и умений персонала, установление соответствия или несоответствия сотрудников занимаемым должностям. По результатам аттестации может быть принято решение об освобождении сотрудника от должности, повышения в должности или же сохранения сотрудника на текущей должности.
Мотивация персонала на предприятии
Курсовая работа, 08 Декабря 2012
Характер мотивации (мотивы и цели, направленность, широта и интенсивность) обуславливается особенностями этапов профессионально становления субъекта - профессионального самоопределения, профессиональной подготовки, профессиональной деятельности, переподготовки.
Как известно, главным побудительным мотивом трудовой деятельности является стремление к удовлетворению потребностей, необходимых для жизнедеятельности человека, как биологического, так и социального существа. Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой деятельности и подчиняющие эту деятельность достижению определенных конечных результатов.
Персонал предприятия и его структура
Реферат, 16 Декабря 2013
Основная часть жизни человека протекает в организованной трудовой деятельности. В такой ситуации управление персоналом предприятия становится особо значимым, т.к. оно оказывает влияние на формирование и развитие личностного потенциала сотрудников, обеспечивает его реализацию, разрешает проблемы адаптации работников к внешним условиям.
Высвобожение персонала на предприятии
Дипломная работа, 13 Марта 2014
Цель данной работы: изучение теоретических основ и предложение конкретных практических мероприятий по совершенствованию процедуры высвобождения персонала на предприятии.
Для ее достижения были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты высвобождения персонала;
- провести анализ деятельности Производственного вагонного участка Улан-Удэ «ЛВЧД» -7 Иркутск;
- проанализировать трудовые ресурсы предприятия;
- рассмотреть процедуру высвобождения персонала организации на примере предприятия;
- выявить актуальные проблемы в системе высвобождения персонала на предприятии и разработать предложения по ее совершенствованию.
Методы оценки персонала на предприятии
Курсовая работа, 28 Июля 2013
Целью курсовой работы является выявление тенденций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
o раскрыть понятие, содержание, виды и методы деловой оценки персонала;
o провести анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике;
Предметом исследования в курсовой работе являются методы оценки кадрового потенциала предприятия.
Методы оценки персонала на предприятии
Курсовая работа, 16 Декабря 2013
Целью курсовой работы является выявление тенденций по использованию современных методов оценки персонала в работе кадровых служб. Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
раскрыть понятие, содержание, виды и методы деловой оценки персонала;
провести анализ современных методов оценки персонала, их использование в кадровой практике;
Предметом исследования в курсовой работе являются методы оценки кадрового потенциала предприятия.
Трудовые ресурсы и персонал предприятия
Контрольная работа, 14 Января 2013
Объектом исследования является ЗАО «СОТ» Челябинск. Предмет исследования - трудовые ресурсы предприятия.
В процессе написания данной курсовой были использованы следующие источники информации: учебники, учебные пособия, методические издания, сайты в Интернете, годовые отчеты ЗАО «СОТ» за 2009-2011 гг. и другие.
Оценка персонала предприятия в системе KPI
Контрольная работа, 05 Мая 2013
Key Performance Indicators, KPI (от англ. - ключевые показатели эффективности, КПЭ) — система оценки, которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Использование ключевых показателей эффективности даёт организации возможность оценить своё состояние и помочь в оценке реализации стратегии. КПЭ позволяют производить контроль деловой активности сотрудников и компании в целом в реальном времени
КПЭ — это инструмент измерения поставленных целей.
Мотивация персонала на малых предприятиях
Курсовая работа, 01 Апреля 2014
Целью работы является анализ современных методик управления мотивацией персонала на малых предприятиях.
Для достижения поставленной цели был определён ряд задач:
-рассмотреть теоретические аспекты понятия «мотивация»;
-изучить концепции (теории) мотивации;
-проанализировать подходы к управлению мотивацией на малых предприятиях;
-рассмотреть основные направления совершенствования процесса управления мотивацией.
Персонал предприятия как объект управления
Курсовая работа, 28 Февраля 2013
Цель данной курсовой работы – рассмотреть персонал предприятия как объект управления с экономической и социально-психологической стороны.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
1. определить основные понятия системы управления персоналом в организации;
2. выделить персонал как особый объект управления;
3. выявить основные экономические и социально-психологические аспекты;
Персонал предприятия как объект управления
Лекция, 27 Января 2014
правление персоналом – это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, а также руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку концепции и стратегии кадровой политики и методов управления персоналом. Объект управления – это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив.
Аудит персонала в современных предприятиях
Контрольная работа, 02 Апреля 2013
Сегодня, как никогда ранее, особую актуальность приобретает проблема эффективного использования кадровых ресурсов предприятия. Не только потому, что сплоченная команда профессионалов может стать серьезным конкурентным преимуществом предприятия. Не только потому, что кадры – это один из ресурсов, эффективность использования которого, вносит свой в клад в общую эффективность работы предприятия. Просто кадры – это собственно и есть предприятие, и от того какими они будут зависит, в конечном итоге, какой будет это предприятие.
Персонал предприятия как объект управления
Курсовая работа, 18 Декабря 2013
Целью данной курсовой работы является рассмотреть персонал предприятия как объект управления с экономической и социально-психологической стороны. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
- Определить основные понятия системы управление персоналом в организации.
- Выделить персонал как особый объект управления.- Выявить основные экономические и социально-психологические аспекты.
Набор, отбор и найм персонала на предприятии
Курсовая работа, 07 Февраля 2013
Цель нашей работы: на основе анализа рассмотренной литературы представить обобщенный и систематизированный материал по процедуре набора, отбора и найма персонала на предприятии.
Исходя из цели исследования, мы определили круг задач, которые постарались решить в своей работе:
1. Определить роль набора, отбора и найма персонала в формировании трудовых ресурсов;
2. Рассмотреть технологию набора, отбора и найма персонала;
3. Дать характеристику процедуре найма персонала.
Персонал предприятия, как объект управления
Курсовая работа, 10 Августа 2012
В настоящее время наличие отлаженной и соответствующей законодательству системы кадрового документооборота является одним из основных условий успешной деятельности компании. Произошедшие в последние годы политические и экономические перемены в России, переход компаний к ведению кадрового документооборота, а также участившееся проверки со стороны трудовой инспекции - все это послужило основанием для появления на рынке новой услуги - кадрового аудита.
Персонал предприятия: понятие, задачи анализа
Курсовая работа, 09 Февраля 2013
Цель работы – рассмотреть понятие персонал предприятия и провести оценку эффективности его использования.
Основными задачами курсовой работы являются:
- изучить понятие персонала предприятия и основные задачи анализа эффективности его использования;
- рассмотреть эффективность использования персонала на примере конкретного предприятия.
Объектом исследования является ОАО «Белгран».
Исследование мотивации персонала предприятия
Курсовая работа, 19 Января 2012
Мотивация персонала на современном этапе является одной из главных проблем управления современным коллективом. Много существующих теорий мотивации утрачивают свою ценность, в некоторой мере, в условиях глобализации. Проблемы, существующие ранее, не уходят, а только обрастают новыми. Это и степень глобализации компании, и необходимость учета различий в культуре и ментальности членов коллектива.
Система отбора и набора персонала предприятия
Курсовая работа, 08 Января 2013
Отбор персонала представляет собой систему мероприятий, способствующих формированию такого состава, количественные и качественные характеристики которого отвечали бы целям и задачам предприятия. В процессе отбора людей, исходя из наиболее общих требований к человеку как носителю определенных социальных качеств, учитывают также состояние здоровья будущего работника, возраст, уровень образования, гражданство, стаж работы и др. Составной частью отбора граждан является профессиональный отбор. Это более тонкая, по сравнению с отбором, процедура идентификации характеристик человека и требований.
Управление мотивацией персонала на предприятии
Контрольная работа, 22 Марта 2014
Многие люди, работая в коллективе, хотят не только удовлетворить свои материальные потребности, но и в процессе общения, работы обогатиться как в духовном плане, так и в плане повышения своего интеллекта, знаний, умений. Не всегда руководители способны понять и принять правильное решение по поводу стимулирования коллектива в целом и каждого его члена в отдельности к эффективной работе, потому что исследования в области мотивации с точки зрения истории относительно молоды.
Управление мотивацией персонала на предприятии
Курсовая работа, 19 Января 2013
В деятельности практически любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу. Роль руководителя в том и состоит, чтобы организовать работу других, чтобы добиться достижения целей, стоящих перед ним, реализации своих планов посредством мобилизации возможностей персонала, коллектива организации. Сегодня управление персоналом представляет собой достаточно развитые управленческие технологии, вобравшие, с одной стороны, опыт многих поколений управленцев, а с другой - дополнительные информационные возможности, предоставляемые современными техническими средствами, и прежде всего компьютерной техникой.
Управление адаптацией персонала на предприятии
Дипломная работа, 28 Апреля 2012
Цель исследования заключается в разработке путей совершенствования системы адаптации персонала на предприятии.
В рамках поставленной цели ставятся следующие задачи:
определить сущность и цели адаптации;
определить составляющие системы управления адаптации работника на предприятии;
изучение особенностей управления адаптацией персоналом;
изучение опыта зарубежных и российских компаний по адаптации персонала;
изучить систему управления персоналом на ОАО «ЗМА»;
проанализировать систему адаптации персонала на ОАО «ЗМА».
Планирование численности персонала предприятия
Контрольная работа, 09 Января 2014
Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы -- рабочие и служащие. К рабочим относятся лица, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, ремонтом основных средств, перемещением грузов, перевозкой пассажиров, оказанием материальных услуг и др. В свою очередь, рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.
Анализ системы аттестации персонала предприятия
Дипломная работа, 21 Апреля 2015
Актуальность темы работы обусловлена следующим. Каждый руководитель организации стремится к эффективной и конкурентоспособной деятельности на рынке, а персонал организации является тем ресурсом, который либо обеспечивает это, либо не обеспечивает. Критерии и методы оценки «качества» человеческих ресурсов меняются в соответствии с изменением характера труда. Если раньше от работников требовался лишь высокий уровень профессиональных знаний, то теперь все большее значение придается их человеческим качествам, таким, как коммуникабельность и умение работать в составе команды профессионалов, умение генерировать новые идеи и воплощать их в жизнь. Поэтому в современных условиях проблемы аттестации персонала являются особо актуальными.
Рациональное использование персонала предприятия
Доклад, 09 Апреля 2014
Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов. Для целей анализа весь персонал следует разделить на промышленно-производственный и непромышленный персонал. К промышленно-производственному персоналу (ППП) относят лиц, занятых трудовыми операциями, связанными с основной деятельностью предприятия, а к непромышленному персоналу относят работников учреждений культуры, общественного питания, медицины и пр., принадлежащих предприятию.
Планирование численности персонала на предприятии
Курсовая работа, 17 Июня 2013
Основную цель данной работы можно сформулировать следующим образом: сформулировать методические рекомендации по анализу расхода и планированию рабочего времени персонала организации.
При этом будут решена следующая задача - сопоставление понятий “трудовые ресурсы” и “рабочая сила”, примерная характеристика показателей, используемых при проведении данного анализа.
Планирование численности персонала на предприятии
Курсовая работа, 22 Декабря 2013
Базой кадрового планирования являются анализ потребностей в персонале и изучение информации о производительности работающих и издержках на их содержание. Кадровое планирование стало во многих организациях интегрирующей составной частью предпринимательского планирования. В этой курсовой работе рассмотрим расчет среднесписочной численности подразделения на примере полиграфического предприятия ООО «Штрих-ЛТД», которое на конец 2004 года имеет численность 72 человека. Имея данные по этому предприятию, попытаемся определить, насколько рационально используются трудовые ресурсы, имеется ли потребность в расширении или сокращении штата сотрудников.
Планирование численности персонала на предприятии
Курсовая работа, 10 Октября 2014
До 60-х годов в вопросах планирования численности персонала ориентировались лишь на текущие потребности организации. При таком подходе работодатель рассчитывал получить в любой момент необходимое ему количество работников, для использования которых не требуется длительной специальной подготовки. Избыточный рынок рабочей силы давал работодателям такую возможность, а увольнение избыточного персонала практически ничего не стоило. Изменения в условиях деятельности организаций выдвинули в качестве общего для всех требование ориентироваться при формировании ресурсов не только на текущие
потребности, но и на длительную перспективу
Совершенствование мотивации персонала предприятия
Дипломная работа, 20 Октября 2014
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом предприятия. Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально – психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает мотивация и стимулирование работников, а так же определение способов повышения производительности и путей роста творческой инициативы.
Персонал и производительность труда на предприятии
Курсовая работа, 11 Декабря 2012
Трудовые ресурсы предприятия – численный профессионально-квалифицированный состав занятых работников (кадры). Под кадрами предприятия понимают не только наемных работников, но и собственников или совладельцев фирмы, если они принимают участие в деятельности предприятия своим трудом и получают за это соответствующую оплату. Следовательно, кадры предприятия – совокупность как работающих по найму, так и собственников, трудовой потенциал которых соответствует производственно – торговому процессу и обеспечивает эффективную хозяйственную деятельность.
Принципы расчета оплаты труда персонала предприятия
Дипломная работа, 04 Декабря 2013
Целью данной дипломной работы является изучений системы оплаты труда персонала общества с ограниченной ответственностью «Проект 69» (ООО «Проект 69») с позиций мотивационного фактора, определение эффективности ее использование и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Задачами работы являются:
1. Изучение теоретико-методологических подходов в формировании и использовании систем оплаты труда.
2. Анализ системы оплаты труда, используемой в ООО «Проект 69» в целях мотивации персонала, и результаты достижения целей системы.
3. Оценка результатов использования системы оплаты труда в корпорации/ определение отклонений, возможных причин, не позволяющих достичь целей системы.
4. Разработка предложений по совершенствованию системы оплаты.
Анализ системы оценки труда персонала на предприятии
Реферат, 20 Июня 2013
В ОАО «АВТОВАЗ» выделяют следующие формы контроля и оценки персонала:
- аттестация руководителей и специалистов;
- компьютерное тестирование;
- принятие работником личного творческого плана и отчет о его выполнении;
- самоконтроль;
- внутренний аудит, задачами которого является оценка результатов работы подразделений и проверка качества профессиональной подготовки работников. [10]
Управление мотивации труда персонала на предприятии
Курсовая работа, 19 Мая 2013
Данная курсовая работа посвящена теме «Управление мотивации труда персонала на предприятии». Целью работы является проведение исследования мотивационного процесса на предприятии ОАО «Петросталь». Задачами – выявление проблем мотивации и разработку конкретных рекомендаций по их решению. Для того чтобы дать качественные рекомендации, необходимо хорошо разбираться в понятийном аппарате системы мотивации. Таким образом, в первом разделе изложены теоретические основы мотивации, определено понятие мотивации, рассмотрены различные концепции мотивации. Далее проводится исследование на металлургическом заводе ОАО «Петросталь». Объектом исследования является система мотивации труда персонала на этом предприятии. Второй раздел курсовой работы посвящен описанию ОАО «Петросталь» существующей там системы мотивации и анализ данной системы. В третьем разделе представлены конкретные рекомендации по совершенствованию мотивационной политики на рассматриваемом предприятии.
Стратегии найма персонала российскими предприятиями
Магистерская работа, 10 Июня 2015
В информационном обществе главным конкурентным преимуществом
компании становится человеческий капитал: знания, умения и навыки,
присущие отдельным сотрудникам и организации в целом. Современные
реалии порождают новые компетенции, необходимые для успешного
функционирования организации. В наиболее передовых компаниях
появляются отделы управления знаниями и всё чаще встречаются отделы
развития и обучения сотрудников, призванные оценивать и расширять
человеческий капитал, которым обладает компания. Так как же
происходит стратегическое управление человеческими ресурсами на
практике, что ложится в основу принимаемых решений?
Анализ развития персонала на современном предприятии
Дипломная работа, 26 Января 2014
Развитие персоналом включает в себя сам персонал, лиц, осуществляющих развитие персоналом, а также действующие на предприятии документы (например, должностные инструкции, приказы), принятые методы руководства, сложившийся стиль развития, традиции и т.п. Поэтому актуальность данной темы не вызывает сомнений. Цель исследования: провести анализ развития персонала предприятия торговли и разработать мероприятия по совершенствованию развития персонала на современном предприятии.
Методы обучения персонала на предприятии ИП А.В Киреева
Курсовая работа, 25 Апреля 2014
Цель данной курсовой работы заключается в проведении исследований и изучении методов профессионального обучения персонала.
Традиционно различают два основных метода обучения персонала:
-Обучение без отрыва от производства (обучение с использованием внутренних ресурсов);
-Обучение с отрывом от работы в специализированных учебных заведениях, центрах подготовки кадров (с использованием внешних ресурсов).
Анализ и повышение квалификации персонала на предприятии
Курсовая работа, 25 Января 2014
Повышение квалификации на предприятии - практически непрерывный процесс, который может заключаться как в новых концепциях, например концепции «обучающегося предприятия», так и в стандартных подходах… как например, различные семинары, обучение в институтах повышения квалификации высшего персонала или переподготовка рабочих.
Следует обратить особенное внимание на тесную связь темы мотивации персонала с темой повышения его квалификации. Трудно не согласиться с тем фактом, что стремление человека к самосовершенствованию (в том числе - и в профессиональном плане) может мотивировать его гораздо сильнее, чем любое материальное вознаграждение (по Маслоу). Таким образом, тема повышения квалификации затрагивает сразу два важнейших аспекта менеджмента – следовательно, при правильном подходе к этому вопросу, эффективность работы организации может возрасти на порядок.
Планирование фонда оплаты труда персонала на предприятии
Курсовая работа, 29 Января 2014
Чем меньше себестоимость, тем больше прибыль Выявление резервов снижения себестоимости должно опираться на комплексный технико-экономический анализ работы предприятия: изучение технического и организационного уровня производства, использование производственных мощностей и основных фондов, сырья и материалов, рабочей силы, хозяйственных связей. При анализе себестоимости продукции дается общая оценка выполнения плана по снижению себестоимости услуг. Вскрываются причины невыполнения принятых заданий по снижению уровня затрат и выявляются имеющиеся резервы организации по дальнейшему снижению уровня затрат.
Планирование фонда оплаты труда персонала на предприятии
Курсовая работа, 04 Октября 2013
Целью данной работы является изучение методик планирования фонда и оплаты труда, ознакомление с организацией планирования этого фонда в современных условиях и планирование фонда оплаты труда на примере предприятия ООО «Экосервис». Задачей является планирование фонда оплаты труда на 2012 на предприятии ООО «Экосервис» в связи с увеличением объема производства.
Трудовые ресурсы (персонал) предприятия и их использование
Курсовая работа, 15 Сентября 2013
Основная цель данной работы можно сформулировать следующим образом:
- дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия (это будет ОАО «Газпром»), практически закрепив полученные на занятиях знания по экономическому анализу хозяйственной деятельности предприятий. Объектом исследования выбран ОАО «Газпром», занимающийся геологоразведкой и добычей природного газа, газового конденсата, нефти, их транспортировкой, переработкой и реализацией в России и за ее пределами, электроэнергетикой. Дадим оценку деятельности предприятию. Анализ проводится за 2009-2010гг.
Управление развитием персонала на гостиничном предприятии
Курсовая работа, 05 Ноября 2014
Чтобы понять, что такое управление персоналом, мы должны в первую очередь узнать, в чем заключается работа менеджера. Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления. Каждая из вышеперечисленных функций включает в себя:
· планирование: постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности действий, разработка планов и прогнозирование некоторых возможностей в будущем;
Управление развитием персонала на гостиничном предприятии
Курсовая работа, 11 Ноября 2014
Большинство экспертов согласилось, что существует пять основных функций, которые выполняют менеджеры: планирование, организация, подбор персонала, руководство, контроль. Вместе эти функции представляют собой то, что обычно мы называем процессом управления. Каждая из вышеперечисленных функций включает в себя:
· планирование: постановка целей и стандартов, разработка правил и последовательности действий, разработка планов и прогнозирование некоторых возможностей в будущем;
Адаптация персонала на предприятии нефтегазового комплекса
Курсовая работа, 28 Января 2014
Проблема трудовой адаптации работника актуальна при любых экономических, социальных и политических условиях, формах собственности и уровнях развития производства. От успешности трудовой адаптации во многом зависят результаты трудовой деятельности работника, производственные показатели предприятия, развитие отрасли, благополучие и стабильность региона, всего государства. Теоретическое понятие трудовой адаптации является полезным инструментом комплексной оценки разнообразных факторов производства (экономических, технических, социальных), их роли и степени воздействия на трудовую деятельность работника. Трудовая адаптация является мерой соответствия взаимных интересов работника и предприятия, государства.
Проектирование системы аттестации персонала на предприятии
Дипломная работа, 02 Мая 2013
Целью данной дипломной работы является рассмотрение сущности и значения аттестации муниципальных служащих. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- определить цели, задачи и принципы аттестации муниципальных служащих;
- изучить нормативно-правовую базу, регламентирующую проведение аттестации муниципальных служащих;
- охарактеризовать этап подготовки к аттестации муниципальных служащих;
Особенности обучения персонала на предприятии малого бизнеса
Курсовая работа, 30 Марта 2013
Особенность существования предприятий малого бизнеса в современных условиях, его характерные особенности (высокая конкуренция, низкая финансовая свобода, нестабильность, зависимость от экономической ситуации в стране и от особенностей управления конкретного руководства предприятия, непосредственность связей и отношений, гибкость, маневренность, многофункциональность работы специалистов и пр.), особое место в экономике страны диктуют специфические требования к организации развития персонала.
Анализ численности, состава и структура персонала предприятия
Курсовая работа, 31 Марта 2013
Повышение интереса к человеческому фактору в 60 - 80 годы обусловило разработку теории и практики социального планирования на предприятии, управления трудовым коллективом. Предприятие (организация, фирма), будучи целостной производственно - хозяйственной системой, тем не менее, может быть представлено как совокупность составляющих ее элементов (подсистем), естественно взаимосвязанных (взаимодействующих) друг с другом. Количество таких подсистем может быть разным и зависит от заложенной при декомпозиции концепции.