Совершенствование методов и форм обучения персонала на предприятии. ( на примере ОАО ИЭМЗ Купол)
Курсовая работа, 24 Апреля 2014
Цель данной работы – на основе оценки системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ОАО ИЭМЗ «Купол» разработать технологию совершенствования обучения кадров, обеспечивающую гибкое соответствие профессиональных знаний и практических навыков работников завода изменяющимся и усложняющимся требованиям производства, а также обосновать экономическую эффективность и социальную значимость предлагаемых мероприятий.
Планирование численности промышленно-производственного персонала металлургического предприятия
Реферат, 13 Января 2013
Промышленно-производственный персонал (ППП) предприятия – это совокупность постоянных работников, которые получили необходимую профессиональную подготовку и (или) имеют опыт практической деятельности.
В соответствии с выполняемыми функциями ППП предприятия делится на категории:
1) руководители;
2) специалисты;
Использование системного анализа для усовершенствования системы обучения персонала на предприятии
Курсовая работа, 18 Ноября 2013
Системный анализ представляет собой совокупность методов и средств, позволяющих исследовать свойство и структуру объекта в целом, представив его в качестве системы, подготовить и обосновать управленческие решения
Цель системного анализа: выявить и изучить основные элементы исследуемого объекта (явления или процесса) как определенной системы. Данная цель достигается с помощью мысленного разделения явления на элементы и их изучение.
Конечная цель системного анализа – разработка и внедрение выработанной эталонной модели системного управления.
Анализ использования персонала и фонда заработной платы на предприятии ООО «Уренгойремстройдобыча»
Курсовая работа, 15 Марта 2014
Целью данной курсовой работы является проведение анализа использования персонала и фонда заработной платы конкретного предприятия. Исходя из целей, основными задачами данной курсовой работы являются:
- анализ основных понятий и нормативного регулирования вопросов использования персонала предприятия;
- определение целей, задач и источников проведения анализа
Стратегия развития персонала как фактор повышения конкурентоспособности промышленного предприятия
Автореферат, 10 Января 2014
Достижение конкурентоспособности предприятия, выпускаемой им про-
дукции, как на российском, так и на мировом рынке не мыслимо без технико-
технологического обновления производства, без использования прогрессивных,
высокоэффективных методов организации производственных процессов. Кроме
того, в последние годы резко обострились проблемы обеспечения безопасности
производства и их экологичности. Соответствие используемых технологий воз-
росшим требованиям по данным критериям во многом стало определять уро-
вень конкурентоспособности отечественных предприятий. В то же время, эф-
фект любых изменений на предприятии, будь то внедрение новых технологий
или прогрессивные организационно-экономические преобразования, может
быть достигнут только при соответствующем подкреплении людскими ресур-
сами. То есть реализация концепции экономического развития возможна только
при условии адекватного наращивания материально-технического и трудового
потенциала.
Совершенствование системы оплаты труда персонала на предприятии филиал ФГУП "НПЦАП" «Завод «Звезда»
Курсовая работа, 23 Октября 2012
Целью представленной работы выступает комплексный анализ проблем оплаты труда на предприятии общественного питания и предложение направлений совершенствования оплаты труда на предприятии. В соответствии с поставленной целью решаются следующие задачи:
- определение сущности оплаты труда и порядка ее формирования;
- изучение элементов организации оплаты труда на примере предприятия общественного питания;
- рассмотрение возможности применения иных, современных систем оплаты труда:
- рассмотрение эффективности применения новых форм и элементов оплаты труда.
Разработка системы мотивации персонала на металлургическом предприятии (на примере “Северсталь ЛПЦ-3”)
Дипломная работа, 18 Июня 2015
- Цель дипломной работы:
- Рассмотреть характеристику деятельности ЛПЦ-3 ПАО «Северсталь»
- Провести анализ мотивации и стимулирования сотрудников для повышения качества продукции ПАО «Северсталь».
- Выявить проблемы стимулирования сотрудников ПАО «Северсталь».
- Разработать мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования персонала в ПАО «Северсталь».
В рамках достижения данной цели поставлены следующие задачи:
- Выяснить роль и значение мотивации персонала.
- Изучить теоретические основы стимулирования персонала для повышения качества продукции.
- Изучить методы стимулирования персонала.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на примере предприятия ООО «Гофман Пир»
Курсовая работа, 01 Апреля 2014
Целью курсовой работы стал поиск путей совершенствования системы мотивации и стимулирования работников и выработка рекомендаций для более эффективного подхода к стимулированию персонала.
В рамках поставленной цели решаются следующие задачи:
изучение подходов различных исследователей к анализу стимулирования труда персонала;
изучение видов и форм мотивации персонала и стимулирования труда;
анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ООО"Гофман ПиР";
выявление картины мотивационных предпочтений работников на рассматриваемом предприятии;
разработка рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Разработка плана маркетинговой деятельности в области персонала на предприятии ООО «ТЭК Навигатор»
Курсовая работа, 03 Июня 2013
Планирование представляет собой процесс определения целей, стратегий, а также мероприятий по их достижению за определенный период времени, исходя из предположений о будущих вероятных условиях выполнения
плана.
Невозможно управлять организацией, пусть даже очень незначительного размера, или подготовить хотя бы прогноз продаж, не составив
Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии АО “Петро-Холод” (г.Санкт-Петербург)
Курсовая работа, 18 Ноября 2013
ЦЕЛЬ данной курсовой работы - рассмотреть особенности стимулирования персонала в современных российских условиях на примере акционерного общества (ОАО) “Петро-Холод”, специализирующегося на производстве и реализации продуктов питания.
В задачи работы входит:
1.Определить понятие мотива, потребности и стимула, осуществить анализ наиболее известных теорий мотивации.
2.Осуществить обзор основных научных подходов к мотивации и стимулированию трудовой деятельности.
3.Изучить методологию и практику построения систем стимулирования персонала на отечественных предприятиях.
Разработка системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала на предприятии ООО «АЙСБЕРГ»
Курсовая работа, 24 Февраля 2014
Цель данной работы – разработать мероприятия по усовершенствованию системы подготовки, переподготовки и повышение квалификации персонала на предприятии ООО «Айсберг».
Задачи:
- проанализировать систему повышения квалификации кадров;
- выявить особенности, достоинства и недостатки данной системы;
- сформулировать предложение по совершенствованию оптимальной системы повышения квалификации на предприятии.
Повышение квалификации персонала на предприятии ОАО «РЖД» Екатеринбургский информационно-вычислительный центр
Курсовая работа, 16 Октября 2013
Целью данной работы являются раскрытие механизма повышения квалификации персонала, разработка мероприятий, направленных на повышение квалификации работников, в связи с изменением структуры предприятия.
Объектом исследования является ОАО «Российские Железные Дороги» Екатеринбургский информационно-вычислительный центр.
Предмет исследования – влияние повышения квалификации работников на результаты профессиональной деятельности и конкурентоспособность.
Эффективность использования персонала предприятия» (на примере СПК «Агротехкомплекс» Спировского района, д.Никулино)
Курсовая работа, 01 Июня 2014
Целью работы является определение путей повышения эффективности использования трудовых ресурсов в СПК «Агротехкомплекс».
Цель предопределила постановку задач исследования:
- раскрыть теоретические основы формирования и использования трудовых ресурсов в сельском хозяйстве;
- проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов в СПК «Агротехкомплекс»;
- выявить возможные пути повышения эффективности использования трудовых сил в исследуемом предприятии;
Планирование численности работников на предприятии. Факторы, влияющие на численность персонала на предприятии торговли
Контрольная работа, 15 Июля 2013
В условиях рынка предприниматель (работодатель) самостоятельно определяет, каких работников и сколько ему необходимо принять на работу, какая у них будет заработная плата. Эти решения не должны нарушать обязательные трудовые нормы, установленные государством и закрепленные в Кодексе законов о труде. КЗоТ РФ регулирует взаимоотношения работников предприятий, определяет круг их прав и обязанностей.
Использование материального стимулирования персонала с целью повышения эффективности деятельности предприятия (на материалах потребит
Дипломная работа, 11 Июня 2014
В условиях становления рыночных отношений предприятиям предоставлены широкие права в осуществлении хозяйственной деятельности, в том числе и организации оплаты труда. В настоящее время предприятия самостоятельно устанавливают размер средств, направляемых на оплату труда, осуществляют их распределение между работниками, определяют формы, системы и размеры оплаты труда. Это приводит к необходимости оценки данных форм материального стимулирования и выбору наиболее эффективных из них.
Практика показывает, что действующие в настоящее время тарифные ставки и должностные оклады, формы и системы оплаты труда недостаточно стимулируют рост квалификации и повышение профессионального мастерства работников, что не налажены связи оплаты труда работников с конечными результатами деятельности предприятий и организаций.