Оценка персонала организации
20 Сентября 2012 в 11:57, курсовая работа
Управление персоналом – это область знаний и практической деятельности, направленная на своевременное обеспечение организации персоналом и правильную его расстановку.
Экономический успех во многом зависит от постоянного совершенствования производства (конструкции изделий, технологии, организации производства). Это в свою очередь накладывает определенные требования на развитие персонала.
Кадровая политика на предприятии должна преследовать главную цель – постоянное повышение квалификации персонала для достижения высоких качественных результатов. При этом достижения должны быть как производственные, так и личные.
Оценка персонала в организации
08 Декабря 2013 в 23:18, реферат
Административная цель достигается путем принятия обоснованного административного решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки деятельности персонала.
Информационная цель заключается в том, что и работники, и руководители имеют возможность получить достоверную информацию о деятельности. Такая информация является крайне важной для работника в плане совершенствования своей деятельности, а руководителям дает возможность принять правильное решение.
Оценка затрат на персонал организации
03 Декабря 2012 в 13:32, реферат
Затраты на персонал организации - общепризнанный для стран с рыночной экономикой интегральный показатель, включающий совокупность расходов, связанных с привлечением, вознаграждением, стимулированием, решением социальных проблем, организацией работы и улучшением условий труда персонала.
Оценка деятельности персонала в организации
18 Января 2013 в 08:44, курсовая работа
Цель курсовой работы: теоретико-методологический анализ оценки деятельности персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию методов оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
Изучить теоретические основы оценки деятельности персонала;
Проанализировать методы оценки деятельности персонала в организации;
Проанализировать проблему неэффективной оценки деятельности работников;
Разработать научно-практические рекомендации по совершенствованию оценки деятельности персонала;
Оценка деятельности персонала в организации
12 Марта 2014 в 07:23, курсовая работа
Улучшение использования кадрового потенциала связано с управлением формальными и неформальными группами, решением проблем власти и лидерства, внедрением инноваций, созданием здорового психологического климата.
В этой связи особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации, выделение основных его характеристик и базисных понятий.
Цель моей работы – разносторонне рассмотреть кадровый потенциал предприятия, его характеристики и методы анализа.
При написании работы была поставлена задача – оценить влияние характеристик кадрового потенциала на работу предприятия в целом.
Организация процесса деловой оценки персонала
20 Декабря 2012 в 22:23, курсовая работа
Целью написания курсовой работы является анализ и разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности персонала в ЗАО «Банк Русский Стандарт».
Для достижения поставленной цели в работе решены следующие задачи:
определена сущность и показатели деловой оценки персонала;
рассмотрены методы деловой оценки персонала;
проанализированы основные ошибки, осуществляемые предприятиями при деловой оценке персонала;
охарактеризован ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
рассмотрены и проанализированы показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
проведена деловая оценка персонала ЗАО «Банк Русский Стандарт»;
разработаны мероприятия по повышению эффективности использования персонала в организации.
Оценка персонала и социальное развитие организации
29 Августа 2014 в 11:28, контрольная работа
Персонал – это полный личный состав наемных работников организации (за исключением руководства), выполняющих различные производственнохозяйственные функции. Та часть персонала, которая официально числится в ее штатах, называется кадрами.
Состав и структура кадров постоянно меняется в соответствии с изменением техники, технологии, организации производства и управления. Состав кадров характеризуется следующими показателями: образовательный уровень, специальность, профессия, квалификация, стаж работы, возраст, соотношение отдельных категорий работников.
Оценка трудовой деятельности персонала организации
21 Декабря 2014 в 12:52, дипломная работа
Выпускная квалификационная работа включает цели, концептуальные принципы, методы, формы и средства оценки работников, которые взаимосвязаны и влияют друг на друга.
Для выполнения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить требования к оценке трудовой деятельности персонала
2.Проанализировать методы оценки трудовой деятельности персонала
3.Определить этапы аттестации персонала организации
4.Исследовать порядок проведения аттестации на ЗАО «Связной-Логистика»
Методы оценки персонала в организации ООО «Телефон.Ру»
16 Декабря 2014 в 10:35, курсовая работа
Цель данной работы является совершенствование системы оценки персонала в организации на примере ООО «Телефон.Ру.».
Согласно поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1) рассмотреть цели и задачи оценки персонала;
2) изучить содержание оценки персонала;
3) рассмотреть основные применяемые методики оценки персонала;
4) провести оценку персонала в ООО «Телефон.Ру.»;
5) разработать рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала.
Методы оценки управленческого персонала в организации
23 Октября 2014 в 17:32, контрольная работа
Организации существуют для достижения стоящих перед ними целей. Степень реализации этих целей показывает насколько эффективно действует организация, т.е. насколько эффективно используются организационные ресурсы. Показатель прибыли позволяет оценить эффективность работы организации в целом, складывающейся из эффективности использования всех организационных ресурсов, в том числе каждого сотрудника. Естественно, что сотрудники неодинаково выполняют свои производственные обязанности - в любой организации или подразделении есть лидеры, аутсайдеры и середняки
Теоретические основы системы оценки персонала организации
10 Декабря 2014 в 06:12, курсовая работа
Цель данной работы – исследовать и предложить конкретные мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала.
Для реализации поставленной цели в работе последовательно решены следующие основные задачи:
- на основе анализа учебной литературы проведено теоретическое исследование основных принципов и факторов оценки работы персонала;
Теоретические основы организации деловой оценки персонала
27 Января 2013 в 18:08, курсовая работа
Целью курсового проекта является – на основе анализа теории и практики организации деловой оценки персонала разработать проект совершенствования организации деловой оценки персонала и мероприятия по его внедрению на примере ОАО «Бурятмясопром».
В соответствии с выбранной целью курсового проекта были определены следующие основные задачи:
Изучить и определить теоретические основы организации деловой оценки персонала.
Проанализировать организацию деловой оценки персонала в ОАО «Бурятмясопром» – объекте дипломного проектирования.
Разработать и обосновать проект совершенствования организации деловой оценки персонала и мероприятия по внедрению данного проекта в ОАО «Бурятмясопром».
Понятие и оценка конкурентоспособности персонала организации
24 Мая 2013 в 17:50, курсовая работа
Цель исследования состоит в том, чтобы на основе полученных знаний правильно, объективно и всесторонне рассмотреть основные показатели конкурентоспособности персонала, а также произвести оценку конкурентоспособности персонала на примере организации СУ-192 ОАО «МАПИД».
Задачи исследования определены из цели и они состоят в том, чтобы:
• Обосновать значимость конкурентоспособности персонала в формировании конкурентоспособности организации.
• Определить общие и специфические черты конкурентоспособности персонала организации.
• Показать факторы, влияющие на конкурентоспособность персонала организации.
Организация системы оценки персонала для периодической аттестации
21 Мая 2013 в 17:45, курсовая работа
Сегодня можно говорить о совершенно новом этапе аттестации, при котором вместо массовых кампаний, носящих, как правило, формальный характер, проводятся проверки на профессионализм и пригодность к работе конкретного сотрудника в современных условиях. Сейчас необходимость и полезность аттестации очевидна – с ее помощью можно объективно определить творческую ценность каждого работника для конкретного предприятия.
Аттестация призвана не только решать вполне конкретные задачи (совершенствование управления персоналом и расстановки кадров, формирование резерва на выдвижение, определение потребности в повышении квалификации и управлении карьерой сотрудников, совершенствование форм и методов работы самих руководителей), но и осуществлять подготовку и апробацию новых мотивационных моделей. Без этого аттестация превращается в формальную процедуру.
Организация системы оценки персонала для периодической аттестации.
07 Декабря 2013 в 16:33, курсовая работа
Целью работы является: на основе современных подходов и методов провести анализ системы аттестации персонала предприятия и разработать предложения по ее совершенствованию на примере ОАО "МТС". Для достижения этой цели в ходе работы будут решаться следующие конкретные задачи:
рассмотреть понятие, виды и формы аттестации персонала;
проанализировать методы аттестации, дать им по возможности полную характеристику;
рассмотреть организационно-экономическую характеристику предприятия;
рассмотреть структуру персонала и кадровую политику в организации;
Оценка влияния лидерских характеристик на поведение персонала организации
15 Апреля 2015 в 14:10, курсовая работа
Управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие. Современная научно-техническая революция коренным образом изменила условия и характер производственных, хозяйственных и социальных процессов. Они стали настолько сложными, что руководитель уже не в состоянии единолично управлять всем. Иными словами, управление должно обеспечивать упорядоченность соответствующей системы, ее целостность, нормальное функционирование и развитие.
Анализ проблемы эффективной оценки персонала в системе управления организации
09 Июля 2014 в 21:04, курсовая работа
Цель курсовой работы – изучение теоретических основ аттестации персонала и разработка научно-практических рекомендаций по совершенствованию оценки персонала в организации.
Задачи курсовой работы:
рассмотреть аттестацию персонала;
проанализировать проблемы эффективной оценки персонала в организации;
разработать рекомендации по совершенствованию оценки персонала.
Методические аспекты оценки уровня организации труда персонала предприятия
28 Августа 2013 в 18:00, курсовая работа
Цель курсового проекта - разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда персонала труда в Тюменском научно-исследовательском центре ТНК-ВР.
Задачи курсового проекта:
определение сущности и необходимости совершенствования организации труда персонала;
обоснование выбора персонала, состояние организации труда которого целесообразно исследовать (категория персонала, работники конкретного полразделения крупной организации);
обоснование экономических, социальных, психофизиологических критериев оценки эффективности организации труда персонала
Аттестация персонала организации: формирование критериев деловой оценки персонала
09 Октября 2014 в 10:23, дипломная работа
Цель исследования: разработка рекомендаций по формированию критериев деловой оценки персонала при аттестации сотрудников.
Задачи исследования:
определить место аттестации персонала в системе управления организацией;
рассмотрение понятия и сущности аттестации персонала;
изучение этапов проведения аттестации;
изучение видов и методов аттестации;
проведение анализа деятельности ТФ ЗАО «МАКС»;
изучение системы аттестации сотрудников ТФ ЗАО «МАКС».
Оценка методов привлечения и удержания персонала на примере сетевой организации ООО «Avon»
20 Апреля 2013 в 17:13, курсовая работа
Цель данной курсовой работы заключается в выработке эффективных мер по привлечению и удержанию персонала в сетевой компании.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
Рассмотреть особенности формирования методов мотивации в сетевых организациях.
Проанализировать существующие методы повышения эффективности работы в сетевых организациях с помощью мотивации.
На примере организации «Avon» провести анализ методов привлечения и удержания персонала.
Анализ, оценка и основные формы материального стимулирования персонала организации на примере ОАО "Жировой Комбинат"
07 Января 2014 в 23:50, курсовая работа
Денежное вознаграждение, точнее формы его получения, а также относительные и абсолютные размеры, воспринимаются работником как свидетельство его ценности для организации, влияют на самооценку работника, впрямую говорят о его социальном статусе. Т.е. деньги, получаемые работником, выступают и мерилом личностной и профессиональной самореализации.
Актуальность работы состоит в том, что материальное стимулирование становится все более популярным инструментом работы с персоналом.