(показаны документы 201 - 250 из 335)

Совершенствование организационной структуры МДОУ «Д/СОВ № 64»

25 Мая 2014 в 13:48, курсовая работа

Повышение эффективности работы предприятия в значительной мере определяется организованностью системы управления, зависящей от четкой структуры предприятия и деятельности всех ее элементов в направлении выбранной цели.
Управление – это особый интеллектуальный вид деятельности, в котором занято огромное количество людей, вооруженных современной вычислительной и организационной техникой. Организация управление выступает как один из факторов трансформации экономики, через нее реализуется действие объективных законов функционирования рынка; она является организационным началом всей системы факторов радикальной реформы управления экономикой.

Проектирование организационной структуры туристической фирмы

18 Сентября 2013 в 00:50, курсовая работа

Цель работы – изучить принципы проектирования организационной структуры предприятия СКСиТ. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить классификацию структур управления.
2. Определить особенности формирования организационной структуры на предприятии СКСиТ.
3. Разработать проект организационной структуры конкретного предприятия СКСиТ.

Церковь Сайентологии. Становление и организационная структура

23 Сентября 2015 в 06:00, контрольная работа

Вторая половина ХХ столетия во всей религиозной жизни мира ознаменовалась появлением новых религиозных культов, сект, организаций, отличающихся между собой по социальным, культурным и конфессионным характеристикам.
Новейшие религиозные движения являются постоянным элементом развития религии. Собственно историческая ретроспектива религиозной эволюции человечества может быть представлена как совокупность процессов зарождения, институализации (либо противление институализации) новых религиозных течений, их дифференциации, вознесения и упадка. Одновременно исследователи соглашаются, что определенные исторические периоды были отмечены значительно большим возникновением новых движений, нежели другие.

Структура организации и ее влияние на организационное поведение

27 Ноября 2012 в 20:03, курсовая работа

Целью данной работы является изучение организационной струкруры предприятия и ее влияния на организационное поведение.
Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:
Дано определение понятию структура организации.
Описаны основные виды организационных структур.

Формирование организационной структуры управления предприятием

09 Ноября 2014 в 11:21, курсовая работа

Совершенствование стратегии и структуры организации управления производством одна из самых актуальных задач для хозяйствующих субъектов в современных условиях развития рыночных отношений в России. В современных условиях появились одни из основных тенденций и концепций управления, которые предъявляют снова новые требования к организации управления предприятием. Они заключаются в основном в целом в совершенствовании системы управления и в совершенствовании конкретно структуры организации, которая является одной из самых важных ее составляющих.

Оптимизация организационной структуры управления на предприятии

19 Апреля 2013 в 14:34, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является исследование моделей организационных структур и их применение на практике. Для этого необходима постановка и выполнение следующих задач:
1. Рассмотреть понятие, состав и виды организационной структуры,
2. Выявить методологию построения, выбора и оценки эффективности организационной структуры,
3. Обозначить особенности современного развития организационных структур в банковской сфере,
4. Рассмотреть организационную структуру на примере ОАО «Сбербанк»,
5. Предложить собственные варианты использования организационных структур.

Проблемы совершенствования современных организационных структур

08 Декабря 2013 в 01:24, курсовая работа

В 1739 шведский естествоиспытатель Карл Линней в своей Системе природы (Systema Naturae) классифицировал человека – Homo sapiens – как одного из приматов. С тех пор среди некоторых учёных не возникало никаких сомнений в том, что именно таково место человека в зоологической системе. Эта система охватывает все ныне живущие формы едиными классификационными отношениями, основанными, главным образом, на особенностях анатомического строения. В этой системе приматы образуют один из отрядов в составе класса млекопитающих и разделяются на два подотряда: полуобезьяны (в их число входят лемуры и долгопяты) и высшие приматы.

Организационные структуры управления строительным производством

27 Декабря 2012 в 18:56, реферат

Структура системы управления состоит из отдельных работников, образующих аппарат управления, и технических средств управления. Работник управления выполняет какую-то часть функций управления и занимает должность, которая связана с конкретными правами и обязанностями. Техника управления охватывает всю совокупность орудий труда и технических средств, используемых в процессах управления. В настоящее время техника управления все в большей мере влияет на структуру управления.
Структура управления по горизонтали состоит из звеньев, а по вертикали - из ступеней.

Построение организационных структур и организация взаимодействия

13 Ноября 2013 в 22:54, курсовая работа

Одной из важнейших задач менеджмента по систематизированному управлению организацией является построение организационных структур и организация их взаимодействия, что позволяет людям эффективно работать вместе для достижения поставленных целей.

Организационная структура предприятия и пути ее совершенствования

02 Мая 2014 в 12:39, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучить не только основные типы организационных структур управления, но и пути их совершенствования. Для реализации этой цели были поставлены следующие задачи:
1. рассмотреть теоретические аспекты организационной структуры: понятие, сущность, типы и принцип построения организационной структуры;
2. провести анализ организационно-управленческой структуры на примере предприятия ЗАО «Тиротекс»;

Организационная структура компании «Кока-Кола Рефрешментс Москоу»

17 Февраля 2014 в 20:18, реферат

Закрытое акционерное общество «Кока-Кола Рефрешментс Москоу», являющееся филиалом ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия», занимается производством высококачественных безалкогольных напитков на территории Москвы, Московской области и Центральной России. В настоящее время в организации работают более 2000 человек. Компания производит и продает такие известные напитки, как Coca-Cola, Coca-Cola Light, Sprite, Fanta, питьевая вода BonAqua, холодный чай Nestea, спортивный напиток Powerade.

Отчет по практике на примере организационной структуры ООО « »

08 Декабря 2012 в 17:27, отчет по практике

Организационная структура
Организационная структура ООО « »: штат включает 6 человек: директор, бухгалтер, менеджер по туризму – 3 человека; авиакассир.
Мотивация и стимулирование труда
Имидж предприятия
Маркетинг
Кадры. Управление персоналом

Критерии и типовые сценарии оптимизации организационной структуры

27 Сентября 2013 в 20:09, реферат

К качественным характеристикам финансовой отчетности, соответствие которым делает ее полезной для пользователей, относятся: понятность, уместность, существенность, надежность, правдивое представление, преобладание сущности над формой, нейтральность, осмотрительность, полнота, сопоставимость, своевременность, баланс между выгодами и затратами, баланс между качественными характеристиками, достоверное и объективное представление.
Полезность. Информация, представляемая в бухгалтерской отчетности, должна быть полезна. Информация считается полезной, если она уместна, надежна, сравнима и своевременна.

Проектирование организационных структур управления предприятиями

13 Октября 2013 в 23:20, контрольная работа

Еще на стадии индивидуального труда ремесленника наблюдалась определенная организация, зарождающаяся из многократно повторяющихся производственных функций, выполняемых ремесленником для достижения конечной цели своего труда. Устойчивая реализация производственных функций и образует простейшую форму организации процесса производства, т.е. его первоначальную структуру, существующую еще в скрытом состоянии. Основой этого явления было кооперированное производство, развитие которого привело к выделению функций управления, формирующих организационную структуру.

Основные типы организационных структур управления и их особенности

13 Марта 2013 в 00:29, курсовая работа

Целью курсовой работы является изучить не только основные типы организационных структур управления, но и показать их видимые преимущества и недостатки, показать наглядно с помощью схем формы их функционирования и зависимости происхождения одной от другой, а также изучить этапы все чаще применяемого на практике способа их проектирования.
Согласно поставленной цели задачами работы будут:
осветить теоретические аспекты организации управления, такие как понятие организации, персонал и управление им, организационные отношения;
проанализировать понятие организационных структур управления и дать их типологию;
раскрыть метод такого важного момента в управлении как проектирование организационных структур.

Исследование и проектирование организационных структур управления

29 Ноября 2013 в 11:43, курсовая работа

Объектом курсовой работы является ООО «КЦ «КЕЙ».
Предметом данной работы является организационная структура ООО «КЦ «КЕЙ».
Целью данной курсовой работы является изучение организационной структуры управления предприятиями, типов организационных структур и их характеристик; изучение принципов построения организационных структур; анализ имеющегося теоретического материала и систематизация знаний по вопросу организационной структуры управления в организациях, а так же разработка предложений по повышению эффективности организационной структуры ООО «КЦ «КЕЙ».

Совершенствование организационной структуры ООО «Гарант-Экспресс»

01 Февраля 2015 в 00:07, курсовая работа

Для экспедиторских перевозок в зависимости от специфики грузов и требований заказчиков, показателями качества являются:
1.Сохранность грузов в процессе транспортирования.
2.Ответственность и гарантии за поступление груза к заказчику своевременно и регулярно , в случае постоянной основы.
3.Минимальная затрата времени доставки грузов.
4.Строгое соблюдение договора с заказчиком.

Разработка организационной структуры службы управления персоналом

20 Января 2013 в 00:31, дипломная работа

В условиях рыночной экономики важным является определение основных направлений повышения эффективности производства и факторов, определяющих ее рост. В значительной степени этому может способствовать учитывающая рыночную ситуацию и активно на нее влияющая система мероприятий по усовершенствованию работы службы управления персоналом.

Понятия организационной структуры управления, ее основные элементы

09 Ноября 2013 в 07:12, контрольная работа

Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры. Любая организация в процессе ее создания и развития ориентируется на достижение вполне определенных целей, поэтому и её организационная структура является преднамеренно и целенаправленно созданной и ориентированной на достижение установленных целей. Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что структуру управления организацией, или организационную структуру управления можно сравнить с каркасом здания управленческой системы, построенным для того, чтобы все протекающие в ней процессы осуществлялись своевременно и качественно. Внимание, которое руководители организаций уделяют принципам и методам построения структур управления, выбору их типов и видов, изучению тенденций изменения и оценкам соответствия задачам организаций.

Понятие, значение, определение организационных структур управления

09 Ноября 2013 в 14:43, курсовая работа

Цель исследования заключается в совершенствовании существующей организационной структуры предприятия ОАО «Силуэт».
Поставленная цель обусловила решение следующих задач:
1. Изучить теоретические основы формирования организационных структур управления;
2. Выдвинуть предложение по совершенствованию существующей организационной структуры предприятия ОАО «Силуэт».
3. Рассмотреть анализ существующей организационной структуры ОАО «Силуэт».
4. Разработать проектный вариант организационной структуры.

Организационные формы, структура и функции службы делопроизводства

18 Марта 2014 в 21:41, реферат

Централизованная форма организации делопроизводства предусматривает, что в учреждении функционирует специализированная служба делопроизводства и все операции по обработке документов (прием, передача, регистрация, контроль за выполнением, формирование дел), а также их поиск и хранение, передача на архивное хранение возложен на обозначенную службу. При наличии службы делопроизводства сотрудникам других структурных подразделений учреждения нет необходимости отвлекаться на технические операции документами. В этом случае в структурных подразделениях не предусмотрена должность секретаря, который выполняет деловодные функции.
В структурных подразделениях хранятся только те документы, с которыми работают сотрудники.

Преимущества и недостатки организационных структур различных типов

21 Апреля 2015 в 21:46, реферат

В данном реферате рассмотрены основные организационные структуры управления, а так же приведен краткий сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из этих систем. Организационная структура (англ. Organizational structure) — совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач (Генри Минцберг, «Структура в кулаке»).

Таможня: понятие, виды, основные функции и организационная структура

18 Сентября 2014 в 06:26, контрольная работа

Возглавляет систему таможенных органов Государственный таможенный комитет, которым руководит Председатель, назначаемый на должность и освобождаемый от нее Президентом РФ. Заместители Председателя назначаются на должность Правительством РФ. При Председателе образована коллегия в качестве совещательного органа, рассматривающая важнейшие вопросы таможенного дела. В ее состав входят, помимо Председателя и его заместителей, другие руководящие работники таможенных органов. При Государственном таможенном комитете действует также Консультативный совет по таможенной политике.

Анализ организационной структуры предприятия ОАО «Сургутнефтегаз»

23 Мая 2013 в 12:58, курсовая работа

В условиях современной рыночной экономики первостепенной задачей является повышение экономической эффективности любого производства, в том числе, нефтедобывающих предприятий в нефтяной отрасли, занимающих важное место в национальной экономике и формирующих значительную долю внутреннего валового продукта Российской Федерации.
Интенсификация экономического роста нефтяных предприятий в значительной мере определяется уровнем развития нефти - сырьевой базы предприятий данной отрасли, необходимого для удовлетворения быстро растущего спроса на продукцию нефтеперерабатывающих предприятий.

Группы показателей оценки эффективности организационной структуры

17 Сентября 2014 в 08:56, контрольная работа

В условиях перехода к рыночной экономике и ее становления изменяется трактовка и иерархия критериев эффективности, их содержания и характеристики. Поскольку основой рыночной экономики и предпринимательства является прибыль, доход, то в качестве первичного критерия экономической эффективности выступает максимизация прибыли на единицу затрат и ресурсов при высоком качестве продукции, работ и услуг, обеспечения их конкурентоспособности. Сохраняется в новых условиях и общенациональный критерий эффективности: максимизация национального дохода, валового национального продукта на единицу затрат и ресурсов при повышающемся уровне благосостояния жизни народа.

Современные тенденции развития организационных структур управления

11 Мая 2013 в 20:24, курсовая работа

Определенная организация наблюдалась еще на стадии индивидуального труда ремесленника. Она зародилась из многократно повторяющихся производственных функций, выполняемых ремесленником для достижения конечной цели своего труда. Устойчивая реализация производственных функций и образует простейшую форму организации процесса производства, т. е. его первоначальную структуру, существующую еще в скрытом состоянии. Основой этого явления было кооперированное производство, развитие которого привело к выделению функций управления, формирующих организационную структуру.

Производственная и организационная структура нефтегазовой компании

26 Апреля 2013 в 11:11, реферат

Для анализа производственной и организационной структуры газовой компании было выбрано дочернее предприятие открытого акционерного общества «Газпром» - ООО «Газпром добыча Ямбург».
Целью данной работы являются: определение взаимосвязи между структурой производства и управления компанией «Газпром добыча Ямбург». Также необходимо оценить соответствия производственной структуры с основным видам деятельности компании.

Разработка организационной структуры системы управления персоналом

24 Марта 2012 в 12:57, курсовая работа

Целью курсовой работы является разработка проекта по совершенствованию организационной структуры системы управления персоналом ООО «Большой ремонт».
Объектом исследования является компания ООО «Большой ремонт».
Предмет исследования – организационная структура системы управления персонала в ООО «Большой ремонт».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
раскрыть понятие, сущность и значение организационной структуры системы управления персоналом;
представить краткую характеристику ООО «Большой ремонт», провести анализ подсистем сл

Инновационный менеджмент. Матричная форма организационной структуры

14 Июня 2014 в 13:51, лекция

Самой распространенной разновидностью интеграционной формы реализации инновация является матричная структура организации. Матричная структура управления создается путем совмещения структур двух видов: линейной и программно-целевой.
В соответствии с линейной структурой (по вертикали) строится управление по отдельным сферам деятельности организации: НИОКР (Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки), производство, сбыт, снабжение и т.д.
В рамках программно-целевой структуры (по горизонтали) организуется управление программами (проектами, темами).

Организационная структура управления – это форма системы управления

25 Ноября 2013 в 19:00, доклад

Организационная структура управления — это главная характеристика социальной системы. Существуют разные общие определения структуры. Согласно одним она включает “элементы системы, их связи и ее целостные свойства... если они так или иначе обеспечивают устойчивое существование системы”. Согласно другим определениям структура—это “принцип, способ, закон связи элементов целого, системы отношений элементов в рамках данного целого”.
Эти философские определения еще недостаточны для характеристики структуры управления производственной организацией в практических условиях.

Организационная структура управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект»

13 Января 2015 в 19:03, дипломная работа

Цель исследования, проводимого в рамках дипломной работы, заключается в анализе организационной структуры управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект» и поиске путей её совершенствования.
Задачи исследования:
1. Изучение теоретических вопросов по организации, принципам построения и совершенствованию организационной структуры;
2. Анализ и оценка существующей организационной структуры управления предприятием ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект»;
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления ОАО «ПИиНИИ ВТ «Ленаэропроект»

Совершенствование организационных структур управления предприятием

16 Декабря 2013 в 20:35, реферат

Целью данного реферата является рассмотрение организационных структур предприятий, ориентированных на инновации. Задачи реферата:
рассмотрение процесса формирования оргструктуры предприятия;
рассмотрение оргструктуры в управлении инновационными процессами;
исследование формирования структуры управления инновационным потенциалом на предприятиях;
анализ деятельности и оргструктуры предприятия и разработка рекомендаций по её оптимизации.
теория организации структуры предприятия, ориентированного на инновации.

Разработка организационной структуры системы управления предприятия

23 Декабря 2010 в 13:24, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является проектирование и обоснование организационной структуры управления ОАО «Орион», её совершенствование с целью получения оптимального варианта, более экономически выгодного и прогрессивного.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
* изучение отечественного и зарубежного опыта проектирования организационных структур управления;
* используя исходные данные и методические материалы спроектировать и обосновать организационную структуру управления ОАО «Орион» и механического цеха;
* составить положение о подразделении «ОТК».

Применение управленческих и организационных структур на предприятии

08 Октября 2013 в 19:57, курсовая работа

Цель курсового проекта «Применение управленческих и организационных структур на предприятии»:
Составить план анализа предприятия для принятия решения о выборе необходимой организационной структуре.
Создать единую методику для анализа существующей организационной структуры бизнес – единицы.

Задачи курсового проекта:
Сбор и анализ информации о существующих методиках анализа организационных структур
Анализ существующих организационных структур и принципы их построения
Выявить зависимость между положением организации в среде (конкуренция, объем производства, персонал и т.д.) и ее оптимальной организационной структуры.

Организационная структура систем управления человеческими ресурсами

27 Мая 2013 в 11:13, курсовая работа

Целью работы – выяснить место управления персоналом в структуре организации.
Задачи исследования:
- рассмотреть цели и задачи системы управления персоналом,
- выявить место системы управления персоналом в структуре организации;
- исследовать принципы формирования кадровой политики современной организации.

Формирование организационной структуры автопредприятия такси «Пуля»

08 Декабря 2013 в 17:13, курсовая работа

Цель расчетного задания – сформировать организационную структуру.
Задачи расчетного задания:
1. Изучить теоретические основы формирования организационной структуры;
2. Изучить рынок;
3. Произвести расчеты по производственной программе;
4. Составить организационную структуру.

Совершенствования организационной структуры управления организации

18 Декабря 2013 в 02:42, курсовая работа

Цель исследования заключается в анализе организационной структуры управления организация.
Задания исследования:
1 Изучение теоретических вопросов по организации, принципам построения организационной структуры.
Оценить эффективность функционирования существующей организационной структуры.
Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры управления организации ООО «РЕКЛАМА УСПЕХА»
Определить основные направления совершенствования организационной структуры управления организации ООО «РЕКЛАМА УСПЕХА»

Современные типы организационных структур. Горизонтальные корпорации

13 Марта 2014 в 12:33, доклад

Организационная структура – состав, взаимосвязь и взаимоподчиненнность самостоятельных подразделений и отдельных должностей. Для эффективного управления организацией необходимо, чтобы ее структура соответствовала целям и задачам деятельности предприятия и была приспособлена к ним. Иерархический тип: жесткая иерархия власти, формализация правил и процедур, централизованность принятия решений, узкоопределенная ответственность. Адаптивный тип: небольшое кол-во уровней управления, слабое исп. формализ. процедур, децентрализацией принятия решений, широкой ответственностью.

Факторы внешней среды, влияющие на организационную структуру турфирмы

24 Ноября 2013 в 12:30, курсовая работа

В работе необходимо определить и последовательно решить следующие задачи:
- выявить теоретические аспекты организационной структуры;
- дать характеристику и рассмотреть типы организационной структуры;
- определить методы оптимизации организационной структуры;
- определить факторы внешней среды, влияющие на организационную структуру;
- рассмотреть факторы внешней среды, влияющие на организационную структуру «Семашко».

Организационная структура Министерства финансов Российской Федерации

11 Января 2014 в 19:20, курсовая работа

Цель данной курсовой работы: изучить правовое положение Министерства финансов Российской Федерации. Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- рассмотреть задачи и функции Министерства финансов России;
- изучить руководящий состав и структуру Минфина РФ;
- изучить полномочия Министерства финансов.

Анализ организационной структуры предприятия на примере ООО «Моветех»

30 Октября 2013 в 12:14, курсовая работа

В широком смысле задача менеджеров при этом состоит в том, чтобы выбрать ту структуру, которая лучше всего отвечает целям и задачам организации, а также воздействующим на нее внутренним и внешним факторам. «Наилучшая» структура – это та, которая наилучшим образом позволяет организации эффективно взаимодействовать с внешней средой, продуктивно и целесообразно распределять и направлять усилия своих сотрудников и, таким образом, удовлетворять потребности клиентов и достигать своих целей с высокой эффективностью.
Объектом исследования данной работы является предприятие ООО «Моветех».

Совершенствование организационной структуры предприятия ИП Петрушкин

29 Сентября 2012 в 20:02, курсовая работа

Управленческая деятельность – один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных форм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.

Организационные структуры: назначение и содержание, тенденции развития

25 Марта 2014 в 07:11, курсовая работа

Целью данной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления.
Организационная структура органа управления представляет собой единство подразделений, каждый из которых предназначен для выполнения определенных функций по управлению организацией и находится во взаимосвязи и соподчиненности с другими подразделениями.

Гражданская оборона. Задачи, организационная структура, силы и средства

21 Марта 2014 в 12:55, контрольная работа

Гражданская оборона – система мероприятий по подготовке к защите и по защите населения, материальных и культурных ценностей на территории Российской Федерации от опасностей, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий.
В современной войне, помимо обычных видов оружия, можно ожидать применения противником ядерного оружия, химического оружия и биологического оружия.
Ядерное оружие является наиболее мощным из средств поражения и приводит к массовым потерям населения.

Организационные структуры: назначение и содержание, тенденции развития

30 Апреля 2014 в 09:40, курсовая работа

Целью данной работы являются исследование теоретических вопросов построения и выбора организационных структур управления предприятия, а также разработка рекомендаций по совершенствованию организационной структуры управления.
Организационная структура органа управления представляет собой единство подразделений, каждый из которых предназначен для выполнения определенных функций по управлению организацией и находится во взаимосвязи и соподчиненности с другими подразделениями.

Финансово-промышленная группа (ФПГ) как новая организационная структура

23 Августа 2013 в 16:25, курсовая работа

Создание ФПГ связано с необходимостью структурной перестройки экономики и поддержки тех областей национальной экономики, которые могут способствовать экономическому росту. Эта новая организационная структура объединяет промышленные предприятия, банки, торговые организации. Характерной особенностью финансово-промышленных групп является то, что они функционируют как самостоятельные саморазвивающиеся организации.

Типы организационных структур, их особенности, преимущества, недостатки

13 Июня 2013 в 09:45, контрольная работа

Основная цель работы контрольной работы это рассмотреть и охарактеризовать каждую структуру системы управления.
Задачи контрольной:
- дать понятие организационным структурам системы управления;
- перечислить правила построения организационных структур;
- перечислить этапы проектирования организационных структур;
- перечислить и описать их виды.
Объект исследования – сама организация, как категория менеджмента.

Современные подходы к формированию организационных структур управления

22 Апреля 2013 в 22:31, контрольная работа

Любая организационная система подразделяется на две подсистемы: материально обеспечивающая подсистема, занимающаяся переработкой поступающих в её распоряжение ресурсов в товары и услуги и подсистема управления, в задачу которой входит руководство, контроль за деятельностью организационной системой.

Организационная структура и функционирование таможенных органов Цкраины

27 Мая 2013 в 00:59, реферат

Многие исследователи считают, что таможенное дело начало свое развитие с момента воз¬никновения государственности под влиянием необходимости организации внешней торговли, поскольку точных сведений о времени возникновения таможенного об¬ложения на нынешних землях Украины история не сохрани¬ла.
Нормы обычного права, существовавшие в более ранний период государственности Киевской Руси, подтверждают, что история таможенного дела орга¬нически связана с историей общественного развития, историей народов, кото¬рые населяли нынешнюю территорию Украины. Первые упоминания о таможенных платежах, о торговом мыте как о бытовавшем в жизни явлении содержатся в русско-византийских договорах, Ипатиевской, Лаврентьевской летописях, законодательном сборнике «Русская правда», церковных Ус¬тавах Владимира Великого и Ярослава Мудрого.

Преимущества и недостатки различных организационных структур управления

14 Января 2014 в 11:52, курсовая работа

Целью данной работы является проведение анализа эффективности и выявление преимуществ и недостатков различных организационных структур управления. Современное предприятие – это сложная производственная система, включающая такие элементы, как основные фонды, сырье и материалы, трудовые и финансовые ресурсы. Важнейшая задача управления – использование перечисленных элементов таким образом, чтобы обеспечить эффективное функционирование всей производственной системы, выживание и развитие в условиях жесткой конкурентной борьбы.