Оперативное планирование

Оперативно финансовое планирование

Курсовая работа, 07 Декабря 2011

Финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств. В последние годы произошли серьезные изменения в экономике России. В результате реформ появился развитый негосударственный сектор экономики, новые формы собственности, банковская система, рынки товаров, услуг, капитала. Изменились условия государственного регулирования, была введена система налогообложения. Все это привело к повышению роли распределительных отношений.

Оперативно-календарное планировани

Реферат, 20 Февраля 2014

Организация производства в каждой отрасли имеет свои особенности.
Любая организация, которая выпускает продукцию как ЮЛ при решении вопросов организации производства должна ответить на следующие вопросы:
1.что производить?
2. где производить?

Межцеховое оперативное планирование

Курсовая работа, 01 Октября 2013

Основная задача, которая решается с помощью системы оперативного управления - это удобная и комплексная обработка информации в различных подразделениях. Ведущая роль принадлежит оперативному планированию, органами которого разрабатываются оперативные планы с учетом соблюдения четкой пропорциональности между всеми цехами и участками, организуется своевременное и комплектное снабжение каждого рабочего места технической и производственной документацией, материалами, заготовками, инструментами и оснасткой, различными видами обслуживания, оперативно регулируется ход выполнения производственной программы внутри цехов и между цехами.

Оперативно-календарное планирование

Курсовая работа, 28 Октября 2012

Разумная и осмысленная система организации, планирования и управления имеет большое значение для повышения эффективности производства и, как следствие, рост прибыли предприятия.
Цель данной курсовой работы – освещение теоретических основ оперативно-календарного планирования (ОКП), обоснование особенностей ОКП в разных типах производства и рассмотрение примера применения автоматизированной системы оперативно-календарного планирования на предприятии.

Межцеховое оперативное планирование

Курсовая работа, 13 Мая 2013

Межцеховое оперативное планирование направлено на обеспечение координации деятельности и необходимых пропорций в производстве между цехами предприятия, особенно между основными и вспомогательными, заготовительными и обрабатывающими.
Согласование (сопряжение) номенклатуры заготовок, деталей узлов и сроков их движения между цехами — главное содержание межцехового оперативного планирования.
Данная курсовая работа очень актуальна на сегодняшний день. Она состоит из - расчетной части – идет решение поставленные задачи в соответствии с вариантом.

Оперативное планирование производства

Контрольная работа, 22 Мая 2013

Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами; способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства; соответствовать организационному типу производства;

Оперативное планирование производства

Курсовая работа, 24 Мая 2013

Оперативное планирование на предприятии

Курсовая работа, 11 Мая 2014

Целью курсовой работы является оперативное планирование основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
• характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
• изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
• изучить основные нормы и нормативы в оперативном планировании;
• рассмотреть основные виды оперативного планирования;
• применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "АвтоДиск".

Оперативно производственое планирование

Курсовая работа, 08 Декабря 2013

Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства.

Оперативно-календарное планирование (ОКП)

Курсовая работа, 10 Июня 2013

По возможности все расчеты должны быть сведены в таблицы, формы которых
приведены в данных методических указаниях. Графическая часть проекта содержит
календарный план-график (КПГ) запуска-выпуска партий деталей и подетально-
пооперационный КПГ. По каждому разделу проекта студентом дается краткое
описание существа вопроса, примеры и результаты расчета, их анализ.

Оперативно-производственное планирование

Курсовая работа, 06 Декабря 2012

На уровне предприятия определяется количество и время передачи обрабатываемых изделий между цехами, а в задачи внутрицехового планирования входит определение потребности в оборудовании и рабочих, места и сроков начала и окончания обработки, составление календарных план - графиков работы участков, поточных линий на краткосрочные плановые периоды, объемов незавершенного производства.

Бюджетное планирование: оперативный бюджет

Курсовая работа, 16 Октября 2013

Целью данной работы является изучение подходов к организации управленческого учета, в частности бюджетирования. Цель бюджетирования - это подготовка информации, обеспечивающей полный контроль над операционной, инвестиционной и финансовой деятельностью организации, информации о запланированных финансовых результатах деятельности организации.

Основы оперативного планирования производством

Контрольная работа, 03 Декабря 2013

Оперативное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутри производственного планирования. Оно призвано конкретизировать и довести планы предприятия до цеха, участка, рабочего места, обеспечить равномерное и комплексное выполнение планов выпуска готовой продукции при рациональном использовании ресурсов. На уровне цеха (производственного подразделения организации) и участка (бригады) разрабатываются оперативно-календарные планы, в которых месячные программы (задания) разбиваются на более короткие промежутки времени: декаду, сутки, смену.

Цель и задачи оперативного финансового планирования

Курсовая работа, 28 Марта 2014

Работу по совершенствованию организации финансового планирования и контроля на предприятии необходимо начинать с выявления существующих проблем, которые выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия.
Систему финансового планирования и контроля необходимо рассматривать как составной элемент всей системы планирования на предприятии, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов.
Предприятие, в зависимости от наличия у него тех или иных проблем в области финансового планирования, должно делать акцент на определенные функции финансового планирования, уделяя их реализации наибольшее количество сил и средств.

Бюджетирование - инструмент оперативного планирования

Курсовая работа, 10 Апреля 2013

Актуальность темы исследования. Планирование в рыночных условиях является одной из первичных функций управления. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и распределении ресурсов. Эти цели достигаются при использовании планирования. В результате использования планирования у предприятий появляется возможность предусмотреть изменения внешней среды. Это возможно только опираясь на ситуационный подход к процессу планирования. В большей степени ситуационный

Организация оперативно-производственного планирования

Курсовая работа, 05 Мая 2015

Чтобы этого не происходило, каждая служба должна согласовывать действия со всеми подразделениями предприятия. Достигается такая согласованность в процессе выполнения особой управленческой функции, которая называется оперативно-производственным планированием.
Вообще, планирование — это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу [2, c. 287]

Организация оперативного планирования учёта и отчётности

Курсовая работа, 25 Октября 2014

Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть, ориентировано на достижение конечных результатов – своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.

Основные этапы оперативно-производственного планирования

Реферат, 15 Апреля 2014

Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.
Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды.
Актуальность данной работы определяется тем, что любое предприятие, для достижения определенных успехов на рыке, нуждается в планировании своей деятельности.

Оперативное планирование на предприятии общественного питания

Реферат, 06 Октября 2013

Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны, кафе, бары, они играют заметную роль в организации отдыха населения. Туда приходят не только для того чтобы поесть, но и отметить юбилей, важное событие в жизни человека, того или иного коллектива, провести свадебное торжество, деловую или официальную встречу, просто отдохнуть в кругу близких людей.
Радушно встретить, быстро и вкусно накормить людей, создать им все условия для наилучшего отдыха - такова задача работников этих предприятий.

Оперативно-производственное планирование в серийном производстве

Курсовая работа, 18 Января 2014

Целью курсовой работы является оценка основных элементов оперативно-производственного планирования в серийном производстве. В ходе работы следует выполнить следующие задачи:
- раскрыть понятия «серийное производство» и «оперативное планирование»;
- определить основные значения;
- рассмотреть виды оперативного планирования;
- рассмотреть оперативное планирование в серийном производстве.

Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования

Реферат, 20 Ноября 2014

Организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие. В организации, использующей планирование, отмечается увеличение отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих. Но на сегодняшний момент в действующих организациях принимаемые плановые решения охватывают период не более года. В основном же планы разрабатываются на квартал с разбивкой заданий по месяцам.

Совершенствование оперативного планирования на предприятии питания

Реферат, 10 Октября 2012

Главная задача оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении на предприятии слаженного и ритмичного хода всех производственных процессов, в организации слаженной работы всех подразделений предприятия (объединения) для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленных объёмах и номенклатуре при полном и рациональном использовании имеющихся экономических и производственных ресурсов с целью наибольшего удовлетворения основных потребностей рынка, и максимизации получаемой прибыли.

Основные этапы планирования. Стратегические, тактические и оперативные планы

Реферат, 14 Июня 2013

В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Во-первых, четкое планирование и контроль внутренней финансово-хозяйственной деятельности является базисом благополучия компании, позволяет направить ресурсы компании в наиболее необходимом направлении (внутренняя причина).
Во-вторых, конкурентоспособно только то предприятие, которое может оперативно реагировать на запросы своих клиентов, максимально быстро и качественно удовлетворяя их потребности или даже предвидя их (внешняя причина).

Оперативно-производственное планирование и регулирование в массовом производстве

Курсовая работа, 14 Марта 2014

Целью данной курсовой работы является процесс оперативного управления и контроля на примере промышленного предприятия ОАО "Минский подшипниковый завод".
Методологической основой написания курсовой работы являются учебные пособия и книги отечественных и зарубежных авторов, статистические данные исследуемого предприятия.

Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

Курсовая работа, 16 Февраля 2015

Целью курсовой работы является оперативное планирование основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
· характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
· изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
· изучить основные нормы и нормативы в оперативном планировании;

Оперативно-производственное планирование производства в объектах общественного питания

Курсовая работа, 01 Мая 2015

Оперативное планирование представляет собой осуществление текущей деятельности планово-экономических служб в течение короткого периода, например, разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полученных результатов и т.п.
Оперативное планирование производства является завершающим звеном плановой работы на предприятии - продолжением и конкретизацией заданий техпромфинплана.

Изучение системы оперативно-производственного планирования, ее сущности и путей совершенствования

Курсовая работа, 15 Июня 2014

Целью данной курсовой работы является изучение системы оперативно-производственного планирования, ее сущности и путей совершенствования.
Объектом исследования является литейный цех №1 ООО «Легмаш».

Оперативно-календарное планирование на примере ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева»

Курсовая работа, 24 Сентября 2013

Производственная программа формируется на основании планов производства, используя следующую дополнительную информацию:
календарь работы предприятия;
режим работы подразделений предприятия (сменность работы, продолжительность смены и т.д.);
режим работы персонала и оборудования;
технологические процессы изделий;
справочник оборудования предприятия;
справочник персонала предприятия.

Объемный метод планирования. Календарное планирование. Разработка оперативных планов производства

Доклад, 21 Октября 2012

Цель объемного планирования – обеспечить рациональное построение производственной программы для предприятия и цехов на годовых, квартальных и месячных отрезках времени.
Объемный план содержит две части: директивную и объемную.
В директивной части перечисляются номенклатура и число изделий по программе, сроки их выпуска, трудоемкость и стоимость изделий.
Объемные расчеты обосновывают возможность выполнения директивных заданий в соответствующие плановые периоды времени.

Проектирование новой системы оперативного планирования транспортировки готовой продукции потребителям

Курсовая работа, 26 Октября 2013

Главной целью оперативного планирования является обеспечение равномерного, бесперебойного производства продукции в заданных количествах и в установленные сроки при соответствии выпускаемых изделий стандартам качества продукции и при оптимальном использовании производственных мощностей.
Под оперативным планированием понимается осуществление текущей деятельности планово-экономических служб в течение короткого периода, например, разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полученных результатов и т. п.

Планирование предпринимательской деятельности на предприятии общественного питания: стратегическое, текущее, оперативное: содержание и

Дипломная работа, 18 Апреля 2013

Целью данной работы является изучение теоретических основ, которые объясняют правила планирования предпринимательской деятельности и принципы формирования внутрифирменных.
Исходя из поставленной цели, данная курсовая работа ставит перед собой следующие основные задачи:
рассмотреть экономическую сущность планирования предпринимательской деятельности, его роль, значение и задачи;
изучить принципы, инструменты, принципы и методику планирования в деятельности предприятий;