Оперативное планирование

Оперативно финансовое планирование

07 Декабря 2011 в 13:00, курсовая работа

Финансы предприятий занимают ведущее место в воспроизводственном процессе и формировании собственных денежных средств. В последние годы произошли серьезные изменения в экономике России. В результате реформ появился развитый негосударственный сектор экономики, новые формы собственности, банковская система, рынки товаров, услуг, капитала. Изменились условия государственного регулирования, была введена система налогообложения. Все это привело к повышению роли распределительных отношений.

Оперативно-календарное планировани

20 Февраля 2014 в 15:48, реферат

Организация производства в каждой отрасли имеет свои особенности.
Любая организация, которая выпускает продукцию как ЮЛ при решении вопросов организации производства должна ответить на следующие вопросы:
1.что производить?
2. где производить?

Межцеховое оперативное планирование

01 Октября 2013 в 10:59, курсовая работа

Основная задача, которая решается с помощью системы оперативного управления - это удобная и комплексная обработка информации в различных подразделениях. Ведущая роль принадлежит оперативному планированию, органами которого разрабатываются оперативные планы с учетом соблюдения четкой пропорциональности между всеми цехами и участками, организуется своевременное и комплектное снабжение каждого рабочего места технической и производственной документацией, материалами, заготовками, инструментами и оснасткой, различными видами обслуживания, оперативно регулируется ход выполнения производственной программы внутри цехов и между цехами.

Оперативно-календарное планирование

28 Октября 2012 в 10:28, курсовая работа

Разумная и осмысленная система организации, планирования и управления имеет большое значение для повышения эффективности производства и, как следствие, рост прибыли предприятия.
Цель данной курсовой работы – освещение теоретических основ оперативно-календарного планирования (ОКП), обоснование особенностей ОКП в разных типах производства и рассмотрение примера применения автоматизированной системы оперативно-календарного планирования на предприятии.

Межцеховое оперативное планирование

13 Мая 2013 в 12:54, курсовая работа

Межцеховое оперативное планирование направлено на обеспечение координации деятельности и необходимых пропорций в производстве между цехами предприятия, особенно между основными и вспомогательными, заготовительными и обрабатывающими.
Согласование (сопряжение) номенклатуры заготовок, деталей узлов и сроков их движения между цехами — главное содержание межцехового оперативного планирования.
Данная курсовая работа очень актуальна на сегодняшний день. Она состоит из - расчетной части – идет решение поставленные задачи в соответствии с вариантом.

Оперативное планирование производства

22 Мая 2013 в 19:13, контрольная работа

Оперативное планирование должно отвечать следующим требованиям и принципам: базироваться на прогрессивных календарно-плановых нормативах, которые в свою очередь являются основой календарных графиков изготовления и выпуска продукции; обеспечивать необходимую сопряжённость в работе производственных подразделений и насыщенность всех стадий производства комплектными заделами; способствовать наилучшему использованию производственных фондов; предусматривать возможность осуществления вариантных расчётов и получению оптимальных решений; обладать гибкостью и возможностью перестройки в связи с динамизмом производства; соответствовать организационному типу производства;

Оперативное планирование производства

24 Мая 2013 в 14:42, курсовая работа

Оперативное планирование на предприятии

11 Мая 2014 в 19:49, курсовая работа

Целью курсовой работы является оперативное планирование основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
• характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
• изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
• изучить основные нормы и нормативы в оперативном планировании;
• рассмотреть основные виды оперативного планирования;
• применение сетевых графиков и матричной модели техпромфинплана в оперативном планировании основного производства для конкретного предприятия ОАО "АвтоДиск".

Оперативно производственое планирование

08 Декабря 2013 в 14:09, курсовая работа

Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства.

Оперативно-календарное планирование (ОКП)

10 Июня 2013 в 10:33, курсовая работа

По возможности все расчеты должны быть сведены в таблицы, формы которых
приведены в данных методических указаниях. Графическая часть проекта содержит
календарный план-график (КПГ) запуска-выпуска партий деталей и подетально-
пооперационный КПГ. По каждому разделу проекта студентом дается краткое
описание существа вопроса, примеры и результаты расчета, их анализ.

Оперативно-производственное планирование

06 Декабря 2012 в 08:15, курсовая работа

На уровне предприятия определяется количество и время передачи обрабатываемых изделий между цехами, а в задачи внутрицехового планирования входит определение потребности в оборудовании и рабочих, места и сроков начала и окончания обработки, составление календарных план - графиков работы участков, поточных линий на краткосрочные плановые периоды, объемов незавершенного производства.

Бюджетное планирование: оперативный бюджет

16 Октября 2013 в 17:19, курсовая работа

Целью данной работы является изучение подходов к организации управленческого учета, в частности бюджетирования. Цель бюджетирования - это подготовка информации, обеспечивающей полный контроль над операционной, инвестиционной и финансовой деятельностью организации, информации о запланированных финансовых результатах деятельности организации.

Основы оперативного планирования производством

03 Декабря 2013 в 18:44, контрольная работа

Оперативное планирование (ОПП) является завершающим этапом внутри производственного планирования. Оно призвано конкретизировать и довести планы предприятия до цеха, участка, рабочего места, обеспечить равномерное и комплексное выполнение планов выпуска готовой продукции при рациональном использовании ресурсов. На уровне цеха (производственного подразделения организации) и участка (бригады) разрабатываются оперативно-календарные планы, в которых месячные программы (задания) разбиваются на более короткие промежутки времени: декаду, сутки, смену.

Цель и задачи оперативного финансового планирования

28 Марта 2014 в 09:42, курсовая работа

Работу по совершенствованию организации финансового планирования и контроля на предприятии необходимо начинать с выявления существующих проблем, которые выступают в качестве факторов, ограничивающих достижение поставленных целей предприятия.
Систему финансового планирования и контроля необходимо рассматривать как составной элемент всей системы планирования на предприятии, используя единый подход к выбору методов и инструментов для всех видов составляемых на предприятии планов.
Предприятие, в зависимости от наличия у него тех или иных проблем в области финансового планирования, должно делать акцент на определенные функции финансового планирования, уделяя их реализации наибольшее количество сил и средств.

Бюджетирование - инструмент оперативного планирования

10 Апреля 2013 в 21:53, курсовая работа

Актуальность темы исследования. Планирование в рыночных условиях является одной из первичных функций управления. Руководство каждого экономического субъекта заинтересовано в уменьшении степени неопределенности и риска в хозяйственной деятельности и распределении ресурсов. Эти цели достигаются при использовании планирования. В результате использования планирования у предприятий появляется возможность предусмотреть изменения внешней среды. Это возможно только опираясь на ситуационный подход к процессу планирования. В большей степени ситуационный

Организация оперативно-производственного планирования

05 Мая 2015 в 20:36, курсовая работа

Чтобы этого не происходило, каждая служба должна согласовывать действия со всеми подразделениями предприятия. Достигается такая согласованность в процессе выполнения особой управленческой функции, которая называется оперативно-производственным планированием.
Вообще, планирование — это разработка и корректировка плана, включающие предвидение, обоснование, конкретизацию и описание деятельности хозяйственного объекта на ближайшую и отдаленную перспективу [2, c. 287]

Организация оперативного планирования учёта и отчётности

25 Октября 2014 в 10:10, курсовая работа

Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть, ориентировано на достижение конечных результатов – своевременного выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства.

Основные этапы оперативно-производственного планирования

15 Апреля 2014 в 18:03, реферат

Планирование хорошо работает в условиях стабильной, четкой, формализуемой и прогнозируемой среды. В этом случае планирование позволяет заранее предвидеть все основные наступающие события и вовремя принять все полезные меры, включая эффективное размещение и использование ресурсов.
Однако планирование может использоваться не только в условиях стабильной, четкой, формализуемой и предсказуемой среды, но и в условиях турбулентной, нечеткой и плохо прогнозируемой среды.
Актуальность данной работы определяется тем, что любое предприятие, для достижения определенных успехов на рыке, нуждается в планировании своей деятельности.

Оперативное планирование на предприятии общественного питания

06 Октября 2013 в 23:01, реферат

Среди предприятий общественного питания основное место занимают рестораны, кафе, бары, они играют заметную роль в организации отдыха населения. Туда приходят не только для того чтобы поесть, но и отметить юбилей, важное событие в жизни человека, того или иного коллектива, провести свадебное торжество, деловую или официальную встречу, просто отдохнуть в кругу близких людей.
Радушно встретить, быстро и вкусно накормить людей, создать им все условия для наилучшего отдыха - такова задача работников этих предприятий.

Оперативно-производственное планирование в серийном производстве

18 Января 2014 в 14:24, курсовая работа

Целью курсовой работы является оценка основных элементов оперативно-производственного планирования в серийном производстве. В ходе работы следует выполнить следующие задачи:
- раскрыть понятия «серийное производство» и «оперативное планирование»;
- определить основные значения;
- рассмотреть виды оперативного планирования;
- рассмотреть оперативное планирование в серийном производстве.

Взаимосвязь стратегического, текущего и оперативного планирования

20 Ноября 2014 в 10:27, реферат

Организации, планирующие свою деятельность, функционируют более успешно, чем организации, свою деятельность не планирующие. В организации, использующей планирование, отмечается увеличение отношения прибыли к объему реализации, расширение сферы деятельности, повышение степени удовлетворенности работой специалистов и рабочих. Но на сегодняшний момент в действующих организациях принимаемые плановые решения охватывают период не более года. В основном же планы разрабатываются на квартал с разбивкой заданий по месяцам.

Совершенствование оперативного планирования на предприятии питания

10 Октября 2012 в 11:27, реферат

Главная задача оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении на предприятии слаженного и ритмичного хода всех производственных процессов, в организации слаженной работы всех подразделений предприятия (объединения) для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленных объёмах и номенклатуре при полном и рациональном использовании имеющихся экономических и производственных ресурсов с целью наибольшего удовлетворения основных потребностей рынка, и максимизации получаемой прибыли.

Основные этапы планирования. Стратегические, тактические и оперативные планы

14 Июня 2013 в 03:01, реферат

В условиях рыночной экономики предприятие нуждается в решении задач управления на качественно новом уровне. Необходимость оперативного реагирования на конъюнктуру рынка и быстро меняющуюся экономическую ситуацию требует перестройки внутренней микроэкономики предприятия, постановки управленческого учета, оптимизации процессов управления.
Во-первых, четкое планирование и контроль внутренней финансово-хозяйственной деятельности является базисом благополучия компании, позволяет направить ресурсы компании в наиболее необходимом направлении (внутренняя причина).
Во-вторых, конкурентоспособно только то предприятие, которое может оперативно реагировать на запросы своих клиентов, максимально быстро и качественно удовлетворяя их потребности или даже предвидя их (внешняя причина).

Оперативно-производственное планирование и регулирование в массовом производстве

14 Марта 2014 в 15:53, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является процесс оперативного управления и контроля на примере промышленного предприятия ОАО "Минский подшипниковый завод".
Методологической основой написания курсовой работы являются учебные пособия и книги отечественных и зарубежных авторов, статистические данные исследуемого предприятия.

Разработка управленческого решения в оперативном планировании основного производства

16 Февраля 2015 в 15:59, курсовая работа

Целью курсовой работы является оперативное планирование основного производства.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
· характеристика планирования как основного инструмента принятия управленческого решения;
· изучение метода сетевого планирования, матричной модели техпромфинплана;
· изучить основные нормы и нормативы в оперативном планировании;

Оперативно-производственное планирование производства в объектах общественного питания

01 Мая 2015 в 18:39, курсовая работа

Оперативное планирование представляет собой осуществление текущей деятельности планово-экономических служб в течение короткого периода, например, разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полученных результатов и т.п.
Оперативное планирование производства является завершающим звеном плановой работы на предприятии - продолжением и конкретизацией заданий техпромфинплана.

Изучение системы оперативно-производственного планирования, ее сущности и путей совершенствования

15 Июня 2014 в 05:02, курсовая работа

Целью данной курсовой работы является изучение системы оперативно-производственного планирования, ее сущности и путей совершенствования.
Объектом исследования является литейный цех №1 ООО «Легмаш».

Оперативно-календарное планирование на примере ОАО «Южно-Сахалинский хлебокомбинат им. И.И. Кацева»

24 Сентября 2013 в 12:21, курсовая работа

Производственная программа формируется на основании планов производства, используя следующую дополнительную информацию:
календарь работы предприятия;
режим работы подразделений предприятия (сменность работы, продолжительность смены и т.д.);
режим работы персонала и оборудования;
технологические процессы изделий;
справочник оборудования предприятия;
справочник персонала предприятия.

Объемный метод планирования. Календарное планирование. Разработка оперативных планов производства

21 Октября 2012 в 14:45, доклад

Цель объемного планирования – обеспечить рациональное построение производственной программы для предприятия и цехов на годовых, квартальных и месячных отрезках времени.
Объемный план содержит две части: директивную и объемную.
В директивной части перечисляются номенклатура и число изделий по программе, сроки их выпуска, трудоемкость и стоимость изделий.
Объемные расчеты обосновывают возможность выполнения директивных заданий в соответствующие плановые периоды времени.

Проектирование новой системы оперативного планирования транспортировки готовой продукции потребителям

26 Октября 2013 в 13:51, курсовая работа

Главной целью оперативного планирования является обеспечение равномерного, бесперебойного производства продукции в заданных количествах и в установленные сроки при соответствии выпускаемых изделий стандартам качества продукции и при оптимальном использовании производственных мощностей.
Под оперативным планированием понимается осуществление текущей деятельности планово-экономических служб в течение короткого периода, например, разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полученных результатов и т. п.

Планирование предпринимательской деятельности на предприятии общественного питания: стратегическое, текущее, оперативное: содержание и

18 Апреля 2013 в 14:11, дипломная работа

Целью данной работы является изучение теоретических основ, которые объясняют правила планирования предпринимательской деятельности и принципы формирования внутрифирменных.
Исходя из поставленной цели, данная курсовая работа ставит перед собой следующие основные задачи:
рассмотреть экономическую сущность планирования предпринимательской деятельности, его роль, значение и задачи;
изучить принципы, инструменты, принципы и методику планирования в деятельности предприятий;