Мотивация персонала в организации
07 Марта 2014 в 10:05, курсовая работа
Основной целью курсовой работы является анализ теоретических концепций мотивации труда и практического их применения на примере мотивации работы сервиса бара-клуба «Штаны».
Для реализации этой цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
Раскрыть понятие мотивации труда;
Рассмотреть методы повышения трудовой мотивации персонала;
Проанализировать систему мотивации труда в баре-клубе «Штаны»;
Мотивация труда персонала организации
24 Ноября 2015 в 20:24, курсовая работа
Теории мотивации труда во всем своем многообразии дают представление о мотивах и стимулах экономического поведения человека в организации. В существующей на сегодняшний день в России необходимо формирование комплексной мотивационной модели, отражающей произошедшие в России изменения. Задачей любого работодателя на сегодняшний день является формирование и удержание квалифицированного персонала. Одним из условий этого успешного процесса является эффективная система мотивации, которая позволит привлечь нужный персонал, сформировать из него уникальный конкурентный потенциал, а также сохранить его.
Методы мотивации персонала в организации
05 Апреля 2012 в 02:02, курсовая работа
Актуальность выбранной темы обусловливается необходимостью обеспечить усиление мотивации трудовой деятельности на основе формирования и развития системы стимулов, побуждающих современного работника к эффективному, высокопроизводительному труду. В условиях практической востребованности системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организаций актуальность выбранной темы исследования становится несомненной.
Мотивация персонала в организации ОАО "ИЗНМ"
25 Ноября 2013 в 10:22, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение мотивации деятельности и анализ организационно-управленческой деятельности ОАО «Иркутский завод нерудных материалов».
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующий комплекс задач:
- изучить сущность понятия мотивация деятельности;
- провести предварительное описание управленческой ситуации;
- провести анализ системы стратегического планирования;
- провести анализ организации реализации стратегии;
Организация и мотивация труда персонала банка
28 Сентября 2014 в 07:36, реферат
В работе представлены особенности содержания и организации труда персонала банка и приоритетные направления управления его персоналом.
Управление мотивацией персонала в организации
09 Февраля 2013 в 18:24, курсовая работа
Почему люди работают? Почему одни делают легкую работу и остаются недовольными, а другие делают тяжелую работу с удовольствием? Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделать работу увлекательной? Что вызывает желание и потребность работать? Эти и многие другие аналогичные вопросы обязательно возникают, когда происходит управление людьми.
Мотивация персонала в организации ОАО «ЛУКОЙЛ»
31 Мая 2013 в 20:07, дипломная работа
Целью данной работы является исследование теоретических аспектов управления персоналом в деятельности компании ОАО «ЛУКОЙЛ», анализ соответствующего зарубежного опыта, а также выработка рекомендаций и возможных направлений совершенствования управления персоналом компании. Исходя из этого, выделим основные задачи, которые будут необходимо решить в данной работе. Во-первых, необходимо исследовать теоретические вопросы управления персоналом, проанализировать экономическую сущность и содержание мотивации персоналом.
Во-вторых, следует проанализировать значение мотивации персонала в деятельности предприятий, изучить зарубежный опыт по данному вопросу.
Мотивация персонала в современных организациях
10 Января 2013 в 20:56, дипломная работа
Целью данной выпускной квалификационной работы является изучение теоретических основ и разработка практических рекомендаций по мотивации персонала в современных организациях.
Объектом изучения явилось предприятие ВФ ОАО «Верофарм».
В соответствии с поставленной целью определены основные задачи проводимого исследования:
рассмотреть теоретические и методологические аспекты формирования системы мотивации персонала на предприятии;
провести анализ системы мотивации персонала на рассматриваемом предприятии;
охарактеризовать пути и факторы повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии.
Мотивация персонала в современных организациях
09 Апреля 2015 в 21:18, курсовая работа
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом в условиях рынка является возрастающая роль личности работника. Соответственно и меняется соотношение стимулов и потребностей, на которые может опереться система стимулирования.
Мотивация персонала в инновационной организации
09 Декабря 2013 в 12:33, реферат
Данный реферат раскрывает особенности системы управления персоналом в инновационной организации. Инновации предприятия должны соотноситься и с инновациями в системе менеджмента предприятия. Составляющими инновационного менеджмента, с нашей точки зрения, являются не только практические навыки и умения, но и, в первую очередь, теоретические основы. Среди главных теоретических основ инновационного менеджмента в инновационной организации являются: подбор персонала, его развитие и оценивание, не безразличие к индивидуальным целям, мотивация персонала. Именно раскрытие сущности вышеперечисленных понятий в реферате позволяет достигнуть главной его цели – описать специфику управления в инновационной организации.
Мотивация и стимулирование персонала в организации
30 Ноября 2013 в 20:33, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ЗАО «Пеплос».
В соответствии с поставленной целью в работе сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть теории и современные формы мотивации персонала;
- изучить понятие «мотивация персонала» и раскрыть сущность;
- проанализировать систему мотивации персонала на примере предприятия ЗАО «Пеплос»;
- сделать выводы.
Внутренняя и внешняя мотивация персонала организации
17 Декабря 2010 в 20:01, курсовая работа
В начале века для подавляющего большинства руководителей ответ был очевиден: деньги - вот главный стимул человека в работе. И сегодня многие руководители придерживаются именно такой точки зрения. Хотя известно, что в ряде случаев человек может самозабвенно трудиться, даже если зарплата его явно не удовлетворяет. С другой стороны, за какую-то работу многие люди не возьмутся ни за какие деньги. Значит, в трудовой мотивации, определяющей как выбор места работы, так и отношение к труду, есть что-то кроме денег, а иногда и более сильное, чем деньги. Деньги преимущественно служат средством обмена, позволяющим превратить работу в одной узкой области (например, по воспитанию детей или строительству дорог) непосредственно в результаты работы в других областях - еду, питье, кров и тепло, которые удовлетворяют наши физиологические потребности.1
Методы мотивации персонала в современных организациях
23 Марта 2015 в 23:29, реферат
Мотивация имеет прямое отношение к результатам работы. И сейчас она играет более важную роль в жизни каждого менеджера, чем когда-либо ранее. Времена, когда руководители просто говорили своим подчиненным, что им делать, уже давно прошли. Теперь сотрудники более требовательно относятся к своим работодателям, чем раньше. Они хотят знать, что происходит в организации, участвовать в ее жизни, хотят, чтобы с ними советовались.
Механизмы мотивации персонала в современной организации
10 Декабря 2014 в 20:54, курсовая работа
Целью данной работы является разработка методов совершенствования системы стимулирования персонала в современных условиях на примере ОАО «Урюпинский МЭЗ».
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
- Изучение теоретических основ и современных тенденций мотивации труда и ее роли в повышении эффективности деятельности предприятия.
- Изучение методов мотивации персонала.
- Дать общую характеристику предприятия.
- Анализ организации стимулирования персонала ОАО «Урюпинский МЭЗ».
- Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования персонала ОАО «Урюпинский МЭЗ».
- Разработка системы управления деловой карьерой как фактора мотивации персонала ОАО «Урюпинский МЭЗ»м.
- Применение новых форм оплаты труда.
- Использование социально-психологических факторов в процессе стимулирования персонала.
Стимулирование и мотивация к труду персонала организации
12 Декабря 2013 в 14:43, курсовая работа
Цель написания данной работы – исследование теоретико-методологических основ и практических приемов формирования мотивационного комплекса, адекватного нынешнему этапу развития рыночных отношений.
В соответствии с целью можно сформулировать следующие задачи:
1. Изучить понятия мотивации и стимулирования персонала организации;
2. Рассмотреть основные теории трудовой мотивации, а также их преимущества и недостатки;
Теоретические аспекты мотивации персонала в организации
03 Марта 2014 в 15:41, курсовая работа
Целью данной работы является изучение зарубежных моделей мотивации персонала и их использование в Республике Беларусь. Для достижения данной цели поставлены следующие задачи:
дать характеристику теоретических основ мотивации персонала в организации;
рассмотреть вопросы, касающиеся удовлетворённости персонала работой в организации;
-показать зарубежные модели мотивации и возможности их применения в организациях Республики Беларусь;
- провести эмпирическое исследование на конкретном предприятии
Совершенствование методов мотивации персонала организации
27 Декабря 2013 в 07:36, курсовая работа
Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.
Мотивация персонала в организации ООО «Типография РАДУГА»
06 Ноября 2014 в 17:21, курсовая работа
Однако сегодня мотивация труда в России имеет довольно низкий уровень, в связи с чем, проблемы мотивации профессиональной деятельности работников остаются крайне актуальными. Эффективная система мотивации должна учитывать трудовое поведение работников, определяемое взаимодействием различных внешних и внутренних побудительных сил, а также свою зависимость от заинтересованности персонала в высокооплачиваемом труде, предоставляя сотрудникам организаций, учреждений широкий спектр социальных гарантий, обеспечение прямой зависимости доходов от результатов труда.
Экономическое стимулирование является одним из методов управления ресурсами организаций направленных на мотивацию персонала.
Особенности мотивации персонала в коммерческих организациях
11 Октября 2012 в 08:56, курсовая работа
Актуальность курсовой работы. Успешное управление людьми — важнейшая задача современного руководства, от решения которой зависит эффективность деятельности возглавляемых ими организаций.
Мотивация результатов труда и поведения персонала организации
30 Марта 2014 в 08:42, курсовая работа
Основная роль в безубыточной работе любого предприятия принадлежит его персоналу, и проблема мотивации персонала — это одна из наиболее важных проблем руководителей разных уровней. Современный уровень производства не может развиваться без эффективных мотивационных систем персонала, которые должны постоянно совершенствоваться под влиянием экономических и политических условий.
С мотивацией персонала связывают, как правило, повышение производительности труда, но очень часто под мотивацией подразумеваются совершенно разные понятия.
Теоретические аспекты системы мотивации персонала в организации
02 Декабря 2012 в 11:25, реферат
Сущность и составляющие мотивации. Основные методы мотивации труда персонала. Мотивационные механизмы управления персоналом организации.
«Мотивация деятельности персонала предпринимательской организации»
19 Марта 2013 в 15:24, курсовая работа
1. Теоретические аспекты управления персоналом предпринимательской организации
2. Анализ мотивации деятельности персонала в ОАО «Сантехприбор»
3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в организации
Как заставить работника работать, или мотивация персонала в организации
18 Июня 2013 в 16:22, реферат
Почти все или, по крайней мере, многие человеческие потребности можно свести к нескольким основным группам. Причем пока потребность остается неудовлетворенной, она действует как мотивирующий фактор; как только она удовлетворяется, в действие вступает следующая, так сказать, более высокая потребность. Вот они, от низших к высшим.
Основные потребности - те, что связаны с выживанием и поддержанием здоровья. Включают потребность в пище, сне, жилье и любви.
Потребности в надежности и безопасности - это физическая безопасность, а также эмоциональная и экономическая надежность.
Потребность в принадлежности к определенной социальной группе и симпатии ее членов - это стремление каждого человека быть принятыми другими, стать частью коллектива, пользоваться его симпатией.
Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала в организации
28 Октября 2013 в 21:51, курсовая работа
Цель исследования – изучить вопросы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала в организации..
Задачи исследования:
1. Анализ состояния разработки проблемы в современной психологической науке.
2. Выявление и обобщение состояния мотивационных условий, способствующих успешной трудовой деятельности.
3. Рассмотрение вопроса о методах стимулирования деятельности персонала.
4. Эмпирическое исследование мотивации и стимулирования деятельности персонала организации.
Особенности системы мотивации персонала (на примере организации ОАО «МТС»)
13 Апреля 2014 в 13:00, курсовая работа
Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема совершенствования управления персоналом фирмы. Задачей этой области менеджмента является повышение эффективности производства за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Управление персоналом включает многие составляющие. Среди них: кадровая политика, взаимоотношения в коллективе, социально-психологические аспекты управления. Ключевое же место занимает определение способов повышения производительности, путей роста творческой инициативы, а так же стимулирование и мотивация работников.
Незаметный для неопытного глаза процесс потери интереса работника к труду, его пассивность приносит такие ощутимые результаты, как текучесть кадров; руководитель вдруг обнаруживает, что ему приходится вникать во все детали любого дела, выполняемого подчиненными, которые, в свою очередь, не проявляют ни малейшей инициативы. Эффективность организации падает.
Чтобы не допустить потерю потенциальных прибылей, менеджер должен добиться максимальной отдачи от своих подчиненных. Для эффективного управления таким дорогим ресурсом как люди менеджеру необходимо выделить определенные параметры работы, поручаемой подчиненным, изменяя которые он может воздействовать на психологические состояния исполнителей, тем самым, мотивируя, либо демотивируя их.
Любой руководитель, если он хочет добиться эффективной деятельности своих подчинённых, должен не забывать о наличии для них стимулов трудиться. Традиционно считается, что раз работник получает оплату за свой труд, значит, он должен быть доволен. В случае плохого отношения к служебным обязанностям его можно уволить. Значит, стимулы у него есть.
Каждый человек стремится к успеху. Успех – это реализованные цели, для достижения которых работник приложил максимум усилий. Успех без признания приводит к разочарованию, убивает инициативу. Этого не случится, если менеджер владеет необходимыми знаниями в области мотивации персонала и успешно применяет их на практике.
Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, мобилизации имеющегося кадрового потенциала.
Актуальность проблем мотивации одна из острейших на современном предприятии, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника, но и конечные результаты деятельности предприятия.
Совершенствование системы мотивации и стимулирования труда персонала организации
04 Сентября 2013 в 12:50, курсовая работа
Цель данной курсовой работы –совершенствование системы мотивации персонала в ЗАО «Завод сборного железобетона №6» .
Выполнение цели работы предполагает решение следующих задач:
- изучить теоретические основы развития мотивации персонала;
- провести анализ систем мотивации в ЗАО «Завод сборного железобетона №6»;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности компании путем совершенствования мотивации персонала;
- оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ЗАО «Завод сборного железобетона №6».
Специфика деятельности предприятия и организация мотивации персонала предприятия
03 Июня 2013 в 09:15, курсовая работа
Целью написания дипломного проекта является исследование и анализ применения социально-психологических методов в управлении организацией.
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
– определить понятие социально-психологических методов управления персоналом;
– изучить некоторые социологические методы управления;
– рассмотреть некоторые психологические методы управления;
– провести анализ мотивационного поведения персонала торгового предприятия и выработать рекомендации по совершенствованию мотивации персонала.
Совершенствование мотивации персонала организации. На примере ООО "Глобал Ресторанс"
07 Июня 2012 в 15:47, дипломная работа
Актуальной проблемой повышения эффективности производства товаров и услуг является поиск таких организационно-экономических форм хозяйствования, которые бы в максимальной степени стимулировали интересы работников в увеличении объемов производства продукции на основе качественного и высокопроизводительного труда при рациональном и экономном использовании материально-технических ресурсов.
Анализ и совершенствование системы мотивации персонала в организации гостиница «Достук»
01 Марта 2014 в 19:37, курсовая работа
Современная ситуация в сфере труда, сложившаяся на отечественных предприятиях, многими учеными оценивается как кризисная. Многочисленные исследования, проведенные в конце XX, начале XXI веков, показали, что система мотивов труда в Кыргызстане, несмотря на достаточную устойчивость, претерпела структурные изменения в сторону усиления роли материальных стимулов.
Система мотивации персонала: сущность, структура, функции и ее роль в коммерческой организации
10 Ноября 2013 в 01:17, реферат
В настоящее время в России основой мотивации, без сомнения, является уровень заработной платы и удовлетворение социальных потребностей. Тем не менее, даже в нынешних условиях нельзя забывать и о более высоких уровнях мотивации – об открытом и гласном признании достижений конкретных работников, о предоставлении возможностей для их самовыражения.
Часто, ведя разговор о заинтересованности работника в высокой производительности своего труда, руководители употребляют термины «мотивация» и «стимулирование» как близкие по значению синонимы.
Разница между ними незначительна.
Мотивация и стимулирование труда персонала в организации (на примере Министерства сельского хозяйства Республики Алтай)
09 Июня 2014 в 09:00, курсовая работа
В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все тоже самое может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.