Высвобождение персонала
Контрольная работа, 16 Декабря 2014
Понятие высвобождения персонала. Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом.
Высвобождение персонала
Контрольная работа, 26 Марта 2014
Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Подобные изменения не всегда означают увеличение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на отдельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения персонала, которая рассматривается в работах многих отечественных ученых, занимающихся проблемами управления персоналом.
Высвобождение персонала
Контрольная работа, 10 Декабря 2012
Высвобождение персонала — вид деятельности, предусматривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников.
Планирование высвобождения или сокращения персонала имеет существенное значение в процессе кадрового планирования. Вследствие рационализации производства или управления образуется избыток кадровых ресурсов.
Проблемы высвобождения персонала
Реферат, 11 Июня 2014
Актуальность данной темы заключается в том, что сегодня многие компании прибегают к высвобождению персонала в связи с изменяющимися потребностями в сотрудниках под влиянием внешних и внутренних факторов. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска определенных видов продукции, падение спроса на оказываемые организацией услуги могут привести к сокращению спроса на отдельные категории работников. Естественно, что организация должна принять меры по приведению численности сотрудников в соответствие с ее реальными потребностями.
Массовое высвобождение персонала
Реферат, 10 Января 2013
В ситуации кризиса организации возникают специфические вопросы управления персоналом в условиях реформирования организационной структуры, определенного сокращения персонала. Особенностями этого периода являются высокий уровень конфликтности, нестабильность дея¬тельности, необходимость переподготовки персонала и пр.
В управлении персоналом кризисного предприятия на пер¬вый план выходят вопросы оптимизации кадрового состава, которые особенно важны для организаций, проходящих фазы кризиса или находя¬щихся в ситуации спада. Для оптимального использования кадрового потенциала кризисного предприятия важно провести организа¬ционно-кадровый аудит, разработать программу реорганизации, выбрать наиболее эффективные методы руководства персоналом.
Массовое высвобождение персонала
Контрольная работа, 02 Июня 2014
Целью данной работы является изучение антикризисного управления трудом, в частности массового высвобождение работников.
Задачей контрольной работы является:
1. Рассмотреть теорию высвобождения персонала;
2. Мероприятия по высвобождению персонала;
3. Рассмотреть практику высвобождения на конкретном предприятии.
Найм и высвобождение персонала. Трудовой кодекс РФ
Контрольная работа, 12 Мая 2013
Основной задачей при найме персонала на работу является удовлетворение спроса на работников в качественном и количественном отношении.
Различают понятия «набор» и «наем кадров». Набор кадров – массовое привлечение на работу персонала в какую-либо организацию. Набор кадров предполагает системный подход к реализации нескольких этапов, осуществляемых в рамках процесса найма персонала.
Современные технологии высвобождения и увольнения персонала
Реферат, 21 Мая 2015
Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для орга¬низации факторов. Подобные изменения не всегда означают увели¬чение или сохранение спроса на рабочую силу на постоянном уровне. Внедрение новых технологий, прекращение выпуска опре¬деленных видов продукции, падение спроса на оказываемые орга¬низацией услуги могут привести к сокращению спроса, как на от¬дельные категории работников, так и на рабочую силу в целом. Возникает проблема высвобождения персонала, которая рассмат¬ривается в работах многих отечественных ученых, занимающихся проблемами управления персоналом.
Высвобождение персонала как инструмент управления расстановкой кадров в организации
Реферат, 12 Мая 2013
Предметом исследования будет являться деятельность, которая предусматривает комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны администрации при увольнении сотрудников.
Целью исследования будет изучение системы мероприятий по высвобождению персонала.
Проблемы высвобождения персонала: анализ случаев судебного разбирательства по вопросам увольнения с работы
Курсовая работа, 27 Июля 2012
Цель курсовой работы – изучить проблемы высвобождения персонала и рассмотреть судебные случаи разбирательств по поводу увольнения сотрудников в целом и на примере организации ООО «Предприятие строительного оборудования».
Для достижения поставленной цели необходимо изучить специальную литературу по данной проблеме; определить сущность основных понятий: высвобождение персонала, виды увольнений, мероприятия и этапы высвобождения персонала; проанализировать зависимости эффективности деятельности предприятия от состава и структуры его кадров; разработать практические рекомендации, способствующие правильной постановке вопросов по совершенствованию методов высвобождения кадров.