Бизнес-план, сущность, задачи
Реферат, 25 Сентября 2013
Бизнес-план составляется для внутренних и внешних целей. В подавляющем большинстве случаев, так уж сложилось в нашей стране, бизнес-план начинают составлять, когда необходимо привлечь инвестиции. Но дело в том, что это только одна сторона дела, на самом деле он составляется не только для внешних целей. Внешние цели, для которых составляется бизнес-план - обоснование необходимости привлечения дополнительных инвестиций или заемных средств, демонстрация имеющихся у фирмы возможностей и привлечение внимания со стороны инвесторов и банка, убеждение их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и высоком уровне менеджмента предприятия.
Понятие и сущность бизнес-плана
Курсовая работа, 25 Сентября 2013
Целью исследования будет рассмотрение особенностей создания и реализации концепции по изготовке цветной и черно-белой печати высокого качества и обслуживании оргтехники ООО «Ладья».
Задачи исследования - провести анализ рынков, маркетинг и сбыт, сформировать план производства и финансовый план.
Сущность и особенности бизнес - плана
Контрольная работа, 18 Марта 2014
Цель данной работы заключается в рассмотрении бизнес - плана как основы планирования деятельности компаний.
Сущность, необходимость и структура бизнес-плана
Курсовая работа, 28 Апреля 2014
Многие предприниматели склонны недооценивать роль внутрифирменного планирования вообще и подготовки обоснованного бизнес-плана в частности. При этом они полагаются на собственную интуицию и опыт, установившиеся неформальные связи в деловых кругах, кажущиеся хорошими рыночные перспективы и другие обстоятельства. И многие из них испытывают серьезные затруднения при попытке четко и в последовательной системе изложить свое видение бизнеса. Подготовка и составление детального бизнес-плана превращается для них в тяжелейшую обязанность которую все-таки надо исполнять, и не кое-как, а на высоком профессиональном уровне.
Понятие, сущность, структура и реализация бизнес плана
Контрольная работа, 09 Ноября 2014
Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной прибыли, основных финансово-экономических результатах деятельности предприятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. В бизнес-плане решаются как внутренние задачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организациями.