Культура бизнеса

Лекция, 17 Апреля 2013

Культура предпринимательства является неотъемлемым элементом организации предпринимательской деятельности. Она базируется на общих понятиях культуры и неразрывно с ней связана.
Культура – это совокупность производственных, общественных и духовных потребностей людей. Так определяется сущность этого понятия в словаре русского языка С.И. Ожегова. Далее в Словаре дается еще одно определение этого комплексного понятия: культура – это высокий уровень чего-нибудь, высокое развитие, умение.

Бизнес и культура Индии

Реферат, 06 Мая 2013

Чувство культурного и нравственного превосходства, которое лежит в основании колониальной идеологии, заставляет европейцев видеть в Индии отсталую традиционную культуру, где нет личного роста и общественного развития. Но сама реальность опровергла эту идеологию — индусы поднялись, свергли англичан и прекрасно развиваются, устойчиво лидируя в азиатском мире. Убеждение европейцев, что только они способны идти вперед и менять мир, индусы явно поколебали. В чем здесь дело? — спросили себя бывшие хозяева Индии. В верности древнейшей духовной культуре — ответили их столь непохожие родственники.

Бизнес-план в сфере культуры

Контрольная работа, 02 Апреля 2015

Арт-менеджмент сегодня рассматривается как один из функционально-ролевых видов деятельности, связанный с процессами отбора, хранения, производства и распространения культурных ценностей. Исходя из того, что арт- менеджмент - это еще и процесс управления производством продукта рынка культурных услуг, включающий все структурные элементы управления (планирование, организацию, мотивацию, контроль) организацией людей, занятых этим производством, можно утверждать, что арт-менеджмент представляет собой совокупность управленческих приемов (планирование, организация, мотивация, контроль), характерных для классического менеджмента, и особый вид управленческой деятельности в сфере искусства, который включает процесс создания и распространения художественной продукции.

Деловые культуры в международном бизнесе. Швеция

Реферат, 17 Января 2014

У Швеции и стран Западной Европы много общего в традициях делового общения. Тем не менее, у этой скандинавской страны есть и свои особенности. К характерным чертам шведов можно отнести: аккуратность, серьезность, пунктуальность, порядочность и надежность в отношениях. Шведы большие профессионалы своего дела, поэтому склонны высоко ценить профессионализм и своих партнеров. Во время переговоров шведы редко прибегают к услугам переводчиков, так как, как правило, сами владеют несколькими иностранными языками, чаще всего английским и немецким.

Организационная культура на предприятии ресторанного бизнеса

Дипломная работа, 07 Ноября 2013

Целью дипломной работы является разработка теоретических положений и методических рекомендаций по повышению эффективности функционирования предприятий ресторанного бизнеса на основе принципов, методов и инструментов развития организационной культуры.
В соответствии с целью исследования поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыть основные направления по повышению организационной культуры предприятия;
- определить особенности управления организационной культурой предприятий ресторанного бизнеса;
- исследовать организационную культуру ресторанного бизнеса в России и за рубежом;

Организационная культура и её влияние на эффективность бизнеса

Курсовая работа, 03 Мая 2013

Цель работы - рассмотрение важнейших аспектов проблемы организационной культуры и её влияния на эффективность деятельности организации.

Особенности национальных культур в сфере менеджмента и бизнеса

Курсовая работа, 07 Мая 2014

Целью этой работы является анализ особенностей национальных культур в сфере менеджмента и бизнеса. Для достижения этой цели, потребуется решение следующих задач:
1) дать общую характеристику организационной культуры и ее содержанию;
2) определить национальную специфику менеджмента и бизнеса;
3) охарактеризовать влияние межкультурных различий на организационное поведение.

Особенности Российской бизнес-культуры и направления её совершенствования

Реферат, 17 Октября 2013

Знание культурных особенностей позволяет оценивать, прогнозировать и управлять поведением различных групп общественности — партнеров, занятых, инвесторов, потребителей, госчиновников, местной общественности в отношении компании.
На сегодняшний день в спектре деловых культур можно выделить два полюса — Западная деловая культура и Восточная деловая культура. К типичным Западным культурам относятся евро-американская и западноевропейская деловые культуры. К наиболее типичным Восточным — деловые культуры стран Азии и Востока (Япония, Китай, а также страны ислама). Особенности этих типов деловых культур имеют исторические, религиозные и общекультурные предпосылки.

Деловые культуры в международном бизнесе. Деловая культура запада и востока

Контрольная работа, 06 Апреля 2013

В широком спектре деловых культур можно выделить два полюса — Западная деловая культура и Восточная деловая культура. К типичным Западным культурам относятся евро-американская и западноевропейская деловые культуры. К наиболее типичным Восточным — деловые культуры стран Азии и Востока (конфуцианские Япония, Китай, Корея, Тайвань, Сингапур, Гонконга и страны ислама). Особенности этих типов деловых культур имеют исторические, религиозные и общекультурные предпосылки.

Понятие корпоративной культуры на рынке недвижимости и ее значение для бизнеса

Курсовая работа, 31 Мая 2014

Актуальность работы. Изменчивость дело¬вой среды создает для организаций необходимость постоян¬ных коммуникаций с партнерами, потребителями, сотрудниками. Рост образованности, квалификации, информированности работников и общественности в целом требует от менеджмента исполь¬зования более сложных и тонких методов управления. Чтобы управлять событиями, уже недостаточно управлять поведением людей. Сегодня необходимо управлять тем, что люди думают и чувствуют, формировать общественное мнение и настроение.

Мотивация персонала как составляющая корпоративной культуры в гостиничном бизнесе

Курсовая работа, 27 Сентября 2013

Задачи работы определяются целью работы и состоят в следующем:
- изучить понятия мотивация и корпоративная культура;
- изучить теоретический материал корпоративной культуре, о мотивации персонала, о методах мотивирования персонала, о зарубежном опыте мотивирования, о принципах и методах мотивирования;
- подобрать методический материал диагностики, позволяющий исследовать мотивирование персонала в гостинице;
- провести исследование уровня мотивации у сотрудников гостиницы;
- проанализировать полученные результаты;
- разработать рекомендации по повышению мотивации персонала.
- сделать выводы.