Совершенствование системы менеджмента в Горно-Шорском филиале ОАО «Евразруда» (пос. Шерегеш)

Анализ методов принятия решения показал важность постановки цели и приёмов её достижения. Анализируя методы принятия решений можно сделать  вывод о преобладании на руднике  в низшей ступени управления методов волевого принятия решений. Об этом говорит тот факт, что горное дело тесно связано со сложность принятия решений в подземных условиях, где большое значение имеют опыт и интуиция. Методы математического анализа применяются управленцами высшего звена.

Результатом анализа информационно-управляющей  системы и документооборота на предприятии  стал вывод о слабой развитости информационной системы на предприятии. Предлагается ввести на предприятии локальную  компьютерную сеть, обеспечить современным  компьютерным оборудованием, осуществить  скоростной и доступный Интернет, а также создать сайт Горно-Шорского филиала ОАО «Евразруда». Электронная почта значительно увеличит документооборот как внутри предприятия, так и с другими филиалами и партнёрами.

Проанализировав затраты  на управление, удалось выявить тенденцию  на их снижение. Но затраты на управление дают значительный эффект от прибыли. Поэтому следует проводить правильную политику совершенствования системы  менеджмента на предприятии. Затраты  на управление с учётом проведённых  мероприятий составят  3500 тыс. рублей. При этом часть прибыли, полученная за счёт совершенствования составляют 52500 тыс. рублей.

Основными мероприятиями  по совершенствованию управления стали:

- Создание отдела мотивации;

- Создание отдела маркетинга;

- Объединение отделов и участков;

- Внедрение локальной компьютерной сети.

Расчетами установлено, что  экономическая эффективность системы  управления по прибыли производства, достигнутой за счет управления на Шерегешском руднике составит 15 тыс. руб.

 

 

 

Список использованных источников

 

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Практикум: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 501 с.

2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Триада Лтд, 1996. – 384 с.

3. Дойль П. Менеджмент: Стратегия и тактика: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 1999. – 559 с.

4. Виханский Д.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник . – М.: Триада Лтд, 1996.-384с.

5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питер, 1999.-501с.

6. Вачугов Д.Д., Романова Н.П. Управление персоналом на горных предприятиях: Учебное пособие для вузов. – М.: Высшая школа, 1998. – 176с.

7. Даянц Д.Г., Романова Н.П. Управление персоналом на горных предприятиях: Учебное пособие для вузов. – М.: МГГУ, 1996. – 302 с.

8.Искусство менеджмента: Практическое пособие для вузов, - М.: Финпресс, 1998. – 1998с.

9. История менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. Д.В. Валового, - М.: ИНФРА-М, 1998, - 336с.

10. Казанцев А.К. Практический менеджмент в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 1998, - 366с.

11. Кохно П.А. Менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 224с.

12. Лебедь Д.Т., Коньковская А.Р. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Дом (М и М), 1997. – 189 с.

13. Молл Е.Г. Менеджмент: Организационное поведение: Учебное пособие для вузов. – М.: Финансы и статистика, 1998. – 156 с.

14. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. – 583 с.

15. Менеджмент: Конспект лекций для вузов/ Сост. М. Колесник. – М.: Приор, 1998. – 189 с.

16. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 288с.

17. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2000. - 312с.

18. Менеджмент: Конспект лекций для вузов/ Сост. Колесник. – М.: Приор, 1998. – 189с.

19. Менеджмент: Учебник для вузов/ Под ред. М.М. Максимова, А.В. Игнатьевой. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. – 343с.