Разработка, принятие и реализация управленческих решений на примере ООО «ГОРВОДОПРОВОД»

Целью данной контрольной работы является последовательная аргументация того, что любое управленческое решение – это неотъемлемая и важная часть ежедневной работы руководителя, без которой невозможно нормальное функционирование любой организации. И что передача задач и полномочий сверху вниз лицам или группе лиц, считается средством для достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления в организации.
Для достижения вышеназванной цели необходимо решить следующие задачи:
Во-первых, дать определение такому понятию как «управленческое решение», выделить его принципиальные отличия, привести пример классификации решений, принимаемых руководителем в организации.

Введение………………………………………………………………………3
1 Делегирование управленческих полномочий ……………………...5
1.1 База делегирования……………………………………………………...7
1.2 Принятие управленческих решений…………………………………..11
2 Разработка, принятие и реализация управленческих решений на примере
ООО «ГОРВОДОПРОВОД»………………………………………………...21
2.1 Анализ ситуации в управлении запасами воды…….………………….27
2.2 Выводы, постановка проблемы и выявление альтернатив……………31
Заключение……………………………………………………………………32
Список использованной литературы…………………………..……………34