Принятие управленческого решения (на примере ООО «Бурят-Терминал»)
Курсовая работа, 11 Сентября 2014
Цель данной курсовой работы – проанализировать процесс принятия управленческого решения на примере ООО “Бурят Терминал”.
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
Определить задачи для принятия управленческого решения
Дать краткую характеристику предприятия
Описать проблемную ситуацию на предприятии
Сформулировать проблему
Проанализировать проблемную ситуацию предприятии ООО “Бурят- Терминал”
Оценить времея и ресурсы, необходимые для разработки решения
Принятие управленческих решений (на примере автомоечного комплекса «5+»)
Курсовая работа, 15 Декабря 2012
Цель курсового проекта – анализ условий и факторов качества управленческих решений на автомоечном комплексе «5+».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- выявить основные термины принятия управленческого решения, классификационные группы;
- определить модели и порядок разработки управленческого решения;
- проанализировать источники учебного, монографического и периодического характера, освещающие вопросы в области выявления качества принятия решений;
- охарактеризовать деятельность автомоечного комплекса «5+»;
- разработать управленческое решение для данного комплекса;
- на основании проведенного исследования сделать выводы об уровне качества управленческих решении на данном комплексе.
Принятие управленческого решения на примере предприятия алкогольной отрасли
Контрольная работа, 20 Марта 2013
Рассмотрим процесс принятия управленческих решений на примере ОАО «Кристалл», одного из предприятий алкогольной отрасли России. ОАО «Кристалл» является современным предприятием с передовыми технологиями и высокопроизводительным оборудованием. Основным видом его деятельности является производство и реализация ликероводочных изделий.
Принятие управленческих решений на примере ветеринарного отдела ООО «Кубанский бекон»
Курсовая работа, 10 Января 2014
В каждой организации осуществляется разработка управленческих решений. И в каждой организации практика разработки и принятия управленческих решений имеет свои особенности, определяемые характером и спецификой ее деятельности, ее организационной структурой, действующей системой коммуникаций, внутренней культурой. Современную организацию отличают масштабы управленческой деятельности, ее отделение от непосредственного процесса производства или оказания услуг. Благодаря современным коммуникационным технологиям резко возросли информационные потоки, возможности оперативной работы с большими массивами информации. В связи с этим разрабатываются эффективные интеллектуальные системы сопровождения, а также поддержки процесса выработки и принятия управленческих решений.
Разработка, принятие и реализация управленческих решений на примере ООО «ГОРВОДОПРОВОД»
Курсовая работа, 01 Октября 2013
Целью данной контрольной работы является последовательная аргументация того, что любое управленческое решение – это неотъемлемая и важная часть ежедневной работы руководителя, без которой невозможно нормальное функционирование любой организации. И что передача задач и полномочий сверху вниз лицам или группе лиц, считается средством для достижения нормальных взаимоотношений между уровнями управления в организации.
Для достижения вышеназванной цели необходимо решить следующие задачи:
Во-первых, дать определение такому понятию как «управленческое решение», выделить его принципиальные отличия, привести пример классификации решений, принимаемых руководителем в организации.
Анализ организации разработки и принятия управленческий решений на примере ООО «Тамерлан»
Курсовая работа, 30 Мая 2013
Целью настоящей работы является изучение сущности управленческого учета и отчетности, служащих базой для принятия управленческого решения. Изучить виды отчетности
Для достижения поставленной цели в работе были определены следующие задачи:
ü Изучить сущности и цели управленческого учета
ü Изучить задачи управленческого учета
ü Изучить виды управленческой отчетности
Технология принятия управленческих решений на примере управления министерства социального развития, опеки и попечительства Иркутской об
Курсовая работа, 31 Октября 2014
Цель данного исследования заключается в том, чтобы рассмотреть этапы процесса подготовки, принятия и реализации решения с точки зрения различных подходов к объяснению этого процесса, дать сравнительную характеристику методов этих подходов. В рамках каждого подхода можно выделить определенную совокупность последовательно применяемых приемов и методов, этапов и процедур, имеющих прямые и обратные связи, которую мы и называем технологией.
Использование результатов контроля издержек производства для принятия управленческих решений на примере ОАО «Саранский завод «Резиноте
Курсовая работа, 03 Декабря 2013
Таким образом, целью написания курсовой работы является изучение системы контроля издержек производства и возможности применения его результатов для принятия управленческих решений. Поставленная цель определила перед нами следующие задачи:
изучить необходимость и сущность организации контроля издержек производства;
рассмотреть классификацию затрат, используемую для принятия управленческих решений;
провести исследование действующей практики контроля издержек производства в ОАО «Саранский завод «Резинотехника».
определить основные направления совершенствования системы контроля издержек производства для принятия управленческих решений в ОАО «Саранский завод «Резинотехника».
рассмотреть влияние информационных технологий на эффективность деятельности предприятия.
Управленческий баланс: сущность, роль и значение в принятии управленческих решений (на примере ОАО «Оренбургское ХПП Оренбургского района
Курсовая работа, 06 Мая 2013
Настоящая курсовая работа выполнена с целью показать значение и особенности управленческого баланса, как основного источника информации для принятия управленческих решений. Управленческий баланс составлен по документам ОАО «Оренбургское ХПП». Для того чтобы достичь поставленной цели, в ходе работы были решены следующие задачи:
- раскрыта сущность и значение управленческого баланса;
- проведен анализ организационной структуры предприятия, выбранного в качестве объекта изучения;
- оценены основные экономические показатели ОАО «Оренбургское ХПП»;
- составлен управленческий баланс по данным ОАО «Оренбургское ХПП»;
- рассмотрен и проанализирован полученный управленческий баланс.