Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления ресурсами системы управления организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Сентября 2013 в 01:18, курсовая работа

Краткое описание

Целью данной работы является разработка организационного проекта целевой подсистемы управления ресурсами системы управления организации.
Задачи работы:
Рассмотреть основные понятия условий труда
Выделить факторы, определяющие условия труда
Рассмотреть краткую экономическую характеристику предприятия «Крестьянское хозяйство Увельского района».
Оценить условия труда на предприятии «Крестьянское хозяйство Увельского района»
Разработать улучшение условий труда и их социально-экономическую эффективность для предприятия

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УСЛОВИЙ ТРУДА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 5
1.1 Сущность условий труда 5
1.2 Основные условия, задачи и факторы системы условий труда и основные современные направления обеспечения эффективности их выполнения 7
1.3 Роль организационного проектирования в создании и обеспечении деятельности систем (подсистем) условий труда в организациях и решении ими управленческих задач 12
2 РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА СИСТЕМЫ УСЛОВИЙ ТРУДА В УПРАВЛЕНИИ «КРЕСТЬЯНСКОЕ ХОЗЯЙСТВО УВЕЛЬСКОГО РАЙОНА» 14
2.1 Общая экономическая характеристика предприятия «Крестьянское хозяйство Увельского района» 14
2.2 Проект совершенствования условий труда 16
2.3 Оценка результатов работы по внедрению проекта совершенствования условий труда 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

Прикрепленные файлы: 1 файл

Заказ 5605 от 6.04.doc

— 185.50 Кб (Скачать документ)

Уф        


а = Ун                                                                                                        (2.1)

Ун        


а = Уф,                                                                                                       (2.2)

где: а – индекс отклонений фактических условий труда от нормативных (по фактам); Уф, Ун – фактическое и нормативное значение показателей условий труда в соответствующих единицах измерений.

Из формул (2.1) и (2.2) следует, что чем ближе фактическое состояние показателя к нормативному, а индекса – к единице, тем лучше условия труда. Но эти рассуждения, как и методика расчета, верны, когда под Ун понимается оптимальное значение какого-либо фактора, определяющего условия работы.

Если же под Ун понимать предельно допустимые значения (ПДК, ПДУ) какого-либо фактора, характеризующего эти условия, формулы для расчета неприемлемы.

Было предложено в  подобных случаях, что индекс должен отражать не степень соответствия, а отклонение фактических условий  труда и предельно допустимых. И чем оно больше, тем лучше условия труда.

Уф      


а = 1 Уп,                                                                                                (2.3)

где: Уп – предельно допустимые факторы, определяющие условия труда.

Таким образом, чем меньше значение Уф, тем ближе к единице значение индекса, а, следовательно, и коэффициента.

Формулу (2.3) необходимо использовать, прежде всего, применительно к факторам «беспорогового действия», в частности, к ионизирующему излучению. К факторам беспорогового действия есть основание относить и химические канцерогены. Следовательно, при наличии этих факторов на производстве (например, в составе промышленной пыли) анализ и оценка состояния условий труда также должны базироваться на вышеизложенных принципах.

Прирост производительности труда (П) в результате экономии численности  работников рассчитывается по формуле:

Эч 100    

П = Чср – Эч,

где: Эч – относительная экономия (высвобождение) численности работающих после внедрения отдельных мероприятий, (человек); Чср – расчетная среднесписочная численность работающих по участку, цеху, предприятию, исчисленная на объем производства планируемого периода по выработке базисного периода, (человек).

Прирост производительности труда в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой работоспособности при улучшении условий труда рассчитывается по формуле:8

Р2 – Р1 100 Кп    

П = Р1 + 1,

где: Р1 – удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени до внедрения мероприятий, улучшающих условия труда; Р2 – удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени после внедрения мероприятий; Кп – поправочный коэффициент, отражающий долю прироста производительности труду, обусловленную функциональным состоянием организма человека в различных условиях труда; принимается равным 0,20.

Годовой экономический  эффект (Эг) (экономия приведенных затрат, в рублях) рассчитывается по формуле:

Эг = (С1 – С2) В2 – Ен Зед,   

где: С1 и С2 – себестоимость продукции (работ) до и после внедрения мероприятий (текущие затраты), руб.; Б2 – годовой объем продукции (работ) после внедрения мероприятий, в натуральном выражении; Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина, обратная нормативному сроку окупаемости, Тн); Зед – единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий, Челябинской области. Нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (Ен) для мероприятий по НОТ устанавливается 0,15, нормативный срок окупаемости (Тн) – 6,7 года.

При определении годового экономического эффекта экономия по себестоимости продукции – (С1 –  С2) В2 – может быть рассчитана непосредственно  в годовом разрезе по отдельным  элементам себестоимости (з/п, материалы, амортизация и т.д.) при наличии необходимых исходных данных.

С учетом деления текущих (эксплуатационных) затрат на условно-переменные и условно-постоянные формула (6) принимает  вид:


Эг = (а1 – а2) + (У / В1 – У / В2) В2 – Ен Зед,  

 

где: а1, а2 – текущие затраты на единицу продукции (работ по статьям условно-переменных расходов в себестоимости продукции до и после внедрения мероприятий, руб.; У – годовая сумма условно-постоянных расходов в себестоимости продукции базисного периода, руб.; В1, В2 – годовой объем продукции (работ) до и после внедрения мероприятий в натуральном выражении.

Относительная экономия (высвобождение) численности работающих (Эч), человек. Исходными данными  для определения высвобождения  численности работающих является изменение  сменного фонда рабочего времени в результате сокращения его потерь и непроизводственных затрат труда.

Эч = (Фп / Фд – 1) Ч,   

где: Фд и Фп – фонд рабочего времени в среднем на одного работающего соответственно до и после внедрения мероприятий, ч, Ч – среднесписочная численность рабочих.

Экономия рабочего времени  в связи с сокращением потерь и непроизводительных затрат времени (Эвр), человеко-час.

Эвр = б ч Ф ,     

где: б – сокращение потерь и непроизводительных затрат времени на одного рабочего в течение смены, ч; ч – численность работающих, у которых сокращаются потери и непроизводительные затраты времени, человек; Ф – годовой фонд рабочего времени одного рабочего, дней.

Прирост объема производства (Р), %. Исходными данными для расчета  прироста объема производства являются увеличение объема производства или снижение объема трудоемкости и сокращение потерь рабочего времени в результате внедрения мероприятий по НОТ.9

(В1 – В2) 100    

Р = В1,

где: Б1 и Б2 – годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, нормо-час, человеко-час.

При росте объема производства, достигаемого в результате внедрения  мероприятий по НОТ, годовой экономический  эффект может быть образован за счет экономии от снижения себестоимости  на условно-постоянных расходах. Следует  различать абсолютную и относительную экономию по условно-постоянным расходам. Под абсолютной экономией по условно-постоянным расходам понимается экономия по тем статьям, на которые внедрение мероприятий оказывает непосредственное влияние. Под относительной экономией по условно-постоянным расходам понимается экономия на единицу продукции, полученной в результате увеличения годового объема ее производства. Исходными данными для расчета относительной экономии по условно-постоянным расходам (Эсу) служат: сумма постоянных расходов цеха на изделие по плану на год и годовой выпуск этого изделия до и после внедрения мероприятия.

У (В2 – В1)   

Эсу = В1,

где: У – годовая сумма условно-постоянных расходов в с/с продукции базисного периода, руб.; Б1 и Б2 – годовой объем производства до и после внедрения мероприятия, человеко-час.

Прирост объема производства может быть выражен в процентах (р), тогда:

Эсу = У р / 100 или Эсу = У1 (В2 – В1),  

где У1 – условно-постоянные расходы на единицу продукции, руб.

Экономия от снижения удельных капиталовложений в результате лучшего использования оборудования (Эку), которая рассчитывается по формуле:

Эку = Ен Фб р / 100,     

где: Фб – балансовая стоимость оборудования, на котором увеличился выпуск продукции в результате внедрения мероприятия по НОТ, руб.; Ен – нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности. Рост объема выпуска продукции при расчетах экономии на условно-постоянных расходах определяется исходя из потребности в этой продукции, возможности реализации, материального обеспечения и др.

При увеличении выпуска  продукции у отдельной группы рабочих экономия на условно-постоянных расходах по участку, цеху, предприятию  подсчитывается с учетом удельного  веса этой продукции в объеме производства всего подразделения.

На основании вышеприведенных формул произведем расчет экономической эффективности нескольких мероприятий по улучшению условий труда. В результате проведения противошумовых мероприятий (установка шумоглушителей), позволивших снизить шум с 94 – 108 дБ до 70 – 71 дБ, повысился удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде рабочего времени (в среднем по участку).

Таким образом, удельный вес продолжительности фазы повышенной работоспособности в общем фонде  рабочего времени до внедрения мероприятия составил 0,47%, после – 0,62%. Годовой выпуск продукции предприятия до внедрения мероприятия составил 800000 руб., после – 821200 руб.. При этом удельный вес рабочих данного участка в общей численности промышленно-производственного персонала составляет 5%, условно-постоянные расходы в с/с годового выпуска продукции – 160000 руб., а стоимость технологического оборудования – 100000 руб..

На основании этих данных произведем расчет экономической  эффективности.

Прирост производительности труда по участку:

0,62 – 0,47 х 100 х 0,20


П = 0,47 + 1 = 2,04%

Прирост производительности труда по предприятию:

П = 2,04 х 0,05 = 0,1%

Прирост объема производства по участку (10):

41060 – 40000 х 100


Р = 40000 = 2,65%

Экономия по участку  на условно-постоянных расходах:

160000 х 821200 – 800000


Эсу = 800000 = 4240 руб.

Экономия от улучшения  использования оборудования:

0,15 х 100000 х 2,65


Эку = 100 = 397,5 руб.

Годовая экономия:

Эг = 4240 + 397,5 = 4637,5 руб..

Пример 2.

Повышение освещенности на рабочих местах с 65 до 350 лк (замена ламп накаливания люминесцентными), улучшение работы вентиляционных установок, применение рациональной окраски стен и оборудования в цехе металлоконструкций позволило сократить потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда.

Таким образом, годовой  выпуск продукции молочным цехом  до внедрения мероприятия составил 2748900 руб., после – 2871700 руб., годовой  фонд времени одного рабочего до внедрения  мероприятия – 219 дней, после – 230 дней. При этом среднесписочная численность рабочих в цехе – 45 человек, удельный вес цеховой продукции в общем объеме производства предприятия – 7,1%, годовая выработка одного рабочего в базисном периоде – 13000 руб., условно-постоянные расходы в с/с продукции – 238400 руб., стоимость технологического оборудования – 150000, а единовременные затраты на проведение мероприятий – 31,0 руб..

Очень важный элемент  системы управления трудовыми ресурсами  и повышения производительности труда на предприятии КХ Увельского района – это управление инвестициями в человеческий капитал. Он включает в себя обучение кадров в учебных заведениях, обучение управленческого персонала за рубежом, связь с учебными заведениями по схеме «Ярмарка специалистов», предоставление мест на предприятиях для практики с дальнейшим трудоустройством. Этому элементу в современных предприятиях уделяется мало внимания, и он не оценивается руководством предприятий должным образом.

Развитие рыночных отношений  в Челябинской области выдвинуло  перед экономикой нашей страны ряд  принципиально новых вопросов, связанных с новыми подходами к использованию человеческих ресурсов.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

Создание нормальных условий труда заключается в  обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте – устранение тяжелых физических работ, труда  во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной  напряженности и т.д.

На работника  в производственной среде воздействует большое количество внешних факторов, которые по своему происхождению могут быть разделены на две группы.

Первая включает в себя факторы, не зависящие от особенностей производства, среди них географо-климатические, (географический район и климатическая зона размещения предприятия), и социально-экономические (социально-экономический строй общества, положение трудящегося в обществе в целом). Они находят свое выражение в трудовом законодательстве, в совокупности социальных благ и гарантий.

Вторая группа включает в себя факторы, зависящие  от особенностей производства и его  коллектива, которые определяют условия  труда на конкретном рабочем месте.

Условия труда  на каждом рабочем месте – это  синтез, по крайней мере, пяти их видов: производственных, санитарно-гигиенических, психофизиологических, эстетических, социальных. Все они оказывают влияние на организм человека и его работоспособность.

Условия труда  необходимо понимать как результат  действия множества взаимосвязанных  факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии, высшему руководству и инженерным службам надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Конечно, при этом надо учитывать специфику конкретного производства. Например, использование функциональной музыки в шумных цехах машиностроительных предприятий даст отрицательный эффект.

Информация о работе Разработка организационного проекта целевой подсистемы управления ресурсами системы управления организации