Отчет по практике в Комитете индустрии туризма
Отчет по практике, 03 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основной целью работы является углубление и закрепление полученных теоретических знаний по туризму и приобретение необходимых практических навыков в области управления туристской отраслью в Республики Казахстан.
В процессе прохождения производственной - «преддипломной» практики и написания отчета предполагается решить следующие задачи:
- ознакомиться с деятельностью Министерства индустрии и новых технологий РК, изучить организационную структуру Комитета индустрии туризма;
- рассмотреть основные положения Комитета индустрии туризма;
- изучить действующий порядок работы отделов Комитета индустрии туризма;
- провести анализ существующих Программ развития, проектов, разрабатываемых Министерством индустрии новых технологий РК;
- выявить основные направления развития туризма в современных условиях и сформировать основные подходы к развитию в Министерстве индустрии и новых технологий в РК.
Содержание
Введение................................................................................................................3-4
I. Структура управления туристской отраслью в Республике Казахстан… ….5
1.1. Анализ эффективности государственного регулирования Отрасли........................................................5-15
1.2. Нормативно-правовая база туристской отрасли Республики Казахстан…………………………………………16-20
1.3.Система управления туризмом в городе Астане…………………….20-24
II. Анализ структуры управления Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан………………..25
2.1.Положение о Комитете индустрии туризма…………………………25-32
2.2.Структура и деятельность работы отделов Комитета индустрии туризма……………………………………33-45
2.3.Программы развития, проекты, разрабатываемые Комитетом туризма………………………………………45-47
III. Программы ЭКСПО-2017………………………………………………..48-58
Заключение…………………………………………………………………...59-61
Список использованной литературы...................................................................62
Приложения......................................................................................................63-67
Прикрепленные файлы: 1 файл
отчет мой123.docx
— 702.29 Кб (Скачать документ)11) обеспечение сотрудничества
с высшими учебными заведениями
и профессионально-образовательными
учреждениями республики, осуществляющими
подготовку специалистов в области
туризма по вопросам туристской
отрасли;
12) координация деятельности по исследованию туристского рынка;
13) изучение международного
опыта стратегических исследований
в области туризма, а также
по вопросам совершенствования
статистики туризма, в т.ч. использования
Вспомогательного счета туризма
(ВСТ).
14) совершенствование статистической
отчетности, проведение анализа
и мониторинга статистических
данных по основным показателям
развития туризма;
15) подготовка аналитической информации по статистике;
16) организация и проведение республиканских совещаний по вопросам развития туристской отрасли;
17) реализация мер по развитию социального туризма в Казахстане;
18) обеспечению учета и
хранение документов Управления,
контроля за их состоянием и сохранностью
до передачи их на хранение в архив Комитета;
19) осуществление иных функции в области туризма, возложенных на Управление.
Отдел управления инвестиционной политики и туристских ресурсов
Общие положения
1.1. Управление инвестиционных политики и туристских ресурсов (далее – Управление) является структурным подразделением Комитета индустрии туризма Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан (далее – Комитет), осуществляющим в соответствии с законодательством реализационные и контрольные функции, предусмотренные положением о Комитете.
1.2 Управление
осуществляет свою
1.3. Основной задачей
Управления является
Основные функциии и права Управления
- взаимодействие с центральными и местными государственными органами по вопросам развития и реализации инвестиционной политики в сфере туризма;
- координация деятельности по реализации инвестиционных проектов;
- создание базы данных
существующих и потенциальных
инвестиционных проектов в сфере
туристской деятельности и их
анализ;
- проведение работы по
обеспечению инвестиционной привлекательности
туристских объектов и их продвижения,
поиск инвесторов;
- осуществление взаимодействия с институтами развития по вопросам привлечения грантов и инвестиций;
-разработка маркетинговых материалов (информационные брошюры, сайт и т. д.)
- составление отраслевых экспертиз по инвестиционным проектам в сфере туризма;
- внесение предложений
по совершенствованию государственной
поддержки инвестиционной деятельности;
-внесение предложений по разработке программных документов (государственных, отраслевых, среднесрочных, долгосрочных) развития индустрии туризма Казахстана;
-содействие в реализации проектов придорожных инфраструктурных объектов вдоль международного транспортного коридора Западная Европа –Западный Китай;
- координация деятельности
по вопросам использования туристско-рекреационных
ресурсов;
- реализация мер по
развитию приоритетных направлений
туризма в Казахстане, включая
социальный, горнолыжный, детско-юношеский
и т.д.;
- внесение предложений
по совершенствованию государственной
поддержки малому и среднему
бизнесу;
- оказание консультаций
о существующих мерах государственной
поддержки в сфере туризма;
В целях реализации основных задач и осуществления своих функций Управление в установленном законодательством порядке в пределах своей компетенции вправе:
- вносить предложения по
- получать от других
- привлекать для проведения
консультаций и экспертиз в
сфере туризма специалистов
2.3.Программы развития, проекты, разрабатываемые Комитетом туризма
Туристские центры
Статья 11 Закона Республики Казахстан «Об игорном бизнесе» ограничивает расположения игорных заведений, двумя регионами, один из которых является побережье Капшагайское водохранилище Алматинской области.
В этой связи, Министерством ведется работа по реализации проекта «Строительства международного туристского центра «Жана Иле» на побережье Капшагайского водохранилища Алматинской области».
Для создания туристского центра «Жана-Иле» с объектами игорного бизнеса в Алматинской области на правом берегу Капшагайского водохранилища зарезервирован земельный участок площадью 11 000 га.
В настоящее время разработан Генеральный план, согласно которому создание Центра намечается в два этапа: объекты, создаваемые до 2012 года (первая очередь строительства) – 3500 га, и в перспективе до 2020 года.
С целью комплексного развития современной инфраструктуры туризма и привлечения инвестиций в строительство, обеспечения роста инновационной деятельности на территории Щучинско-Боровской курортной зоны Указом Президента Республики Казахстан от 15 января 2008 года
№ 512 создана специальная экономическая зона «Бурабай», площадью 370 гектаров.
СЭЗ «Бурабай» расположена на северном побережье озера Щучье на территории Государственного национального природного парка «Бурабай».
Разработчиком проекта является ТОО «Боровое Туризм Сити», признанная победителем конкурса на строительство объектов туристского рекреационного назначения на территории Государственного национального природного парка «Бурабай» в соответсвии с постановлением Правительства Республики Казахстан от 7 декабря 2006 года № 1118.
Реализация проекта запланирована на 12 лет до 2019 года с разбивкой на пять этапов.
Для любителей зимнего отдыха будут организованы ледовые катки, проложены горнолыжные трассы с современными подъемниками.
Необходимо отметить, что туристско-развлекательный центр является также проектом социальным, который создает новые дополнительные рабочие места, развитие инфраструктуры района, налоговые поступления.
В настоящее время компанией-оператором ТОО «Боровое Туризм Сити» был запущен 1 этап проекта «Строительства туристско-развлекательного комплекса в границах Специальной экономической зоны «Бурабай» Акмолинской области», который включает в себя отель на 402 места, СПА центр и оздоровительный центр. Приблизительная площадь участка застройки будет составлять 3 га.
Кроме того, в Программе развития перспективных направлений туристской индустрии Республики Казахстан на 2010-2014 годы предусмотрены инвестиционные проекты, связанные с развитием горнолыжного туризма.
В этой связи, Комитетом проводится комплексная работа по реализации таких проектов, как:
- Горнолыжный комплекс в г. Щучинск Акмолинской области;
- Горнолыжный курорт в Тургеньском ущелье Алматинской области;
- Горнолыжный база в районе г. Текели Алматинской области;
- Горный курорт «Кокжайлау» Алматинской области.[4]
III. ПРОГРАММЫ ЭКСПО-2017
План мероприятий по реализации Мастер-плана по развитию отрасли туризма в г.Астана до 2020 года с учетом проведения ЭКСПО-2017
№ |
Мероприятия |
Ответс- |
Сроки |
Предполагаемые расходы (тыс. тенге) | |||||||
|
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
ВСЕГО | ||||
1 |
2 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
Меры по управлению дестинацией | |||||||||||
1.1 |
Внесение предложений по созданию «Конвеншн и визит бюро» |
КИТ |
1 квартал 2014 |
||||||||
1.2 |
Создание Конвеншн и визит бюро |
Акимат г.Астана |
3 квартал 2014 |
300 000 |
1 455 0005 |
1 455 000 |
1 455 000 |
1 455 000 |
1 455 000 |
1 455 000 |
9 030 000 |
Меры по реализации программ повышения конкурентоспособности туристской дестинации г.Астана | |||||||||||
2.1 |
Создание туристской информационной системы6 |
Конвеншн и визит бюро |
2014-2020 |
14 048 |
23 822 |
29 777 |
37 222 |
37 222 |
37 222 |
37 222 |
214 401 |
2.1.1 |
Подготовка рекламно-информационных материалов для туристов7 |
Конвеншн и визит бюро |
2014-2020 |
||||||||
2.1.2 |
Открытие туристских информационных центров8 |
Конвеншн и визит бюро |
2014-2017 |
||||||||
2.1.3 |
Открытие туристских информационных киосков9 |
Конвеншн и визит бюро |
2014-2015 |
||||||||
2.2 |
e-Турист10 |
Конвеншн и визит бюро |
2014-2020 |
135 963 | |||||||
2.2.1 |
Запуск официального сайта г.Астана для туристов (туризм и MICE) |
Конвеншн и визит бюро |
2015 |
13 749 |
13 749 | ||||||
2.2.2 |
Разработка и внедрение мобильных приложений |
Конвеншн и визит бюро |
2015 |
20 623 |
20 623 | ||||||
2.2.3 |
Разработка и внедрение QR-кодов |
Конвеншн и визит бюро |
2015 |
2 291 |
2 291 | ||||||
2.2.4 |
Подготовка и внедрение интерактивных цифровых информационных точек по городу |
Конвеншн и визит бюро |
2017 |
99 300 |
99 300 | ||||||
2.3 |
Создание и внедрение системы указателей |
Конвеншн и визит бюро |
2014 |
15 277 |
27 498 |
27 498 |
9 166 |
9 166 |
9 166 |
9 166 |
106 937 |
2.3 |
Городские туры |
Конвеншн и визит бюро |
2015-2017 |
||||||||
2.3.1 |
Подготовка туристских маршрутов и рекламно-информационных материалов |
Конвеншн и визит бюро |
2014 |
1 200 |
|||||||
2.3.2 |
Внедрение два коммерческих пеших тур по городу |
Конвеншн и визит бюро |
2015 |
2 400 |
|||||||
2.3.3 |
Внедрение тематического пешого тура |
Конвеншн и визит бюро |
2016 |
1 200 |
|||||||
2.4 |
Разработка программы улучшения достопримечательностей |
МКИ |
2015 |
7 638 |
15 276 |
15276 |
7 638 |
7 638 |
7 638 |
61 104 | |
2.5 |
Разработка программы тренинга для профессионалов в сфере услуг |
МТСЗН МИНТ |
2014-2016 |
5 464 |
5 464 |
10 928 | |||||
2.6 |
Разработка и внедрение Астана сити кард |
Конвеншн и визит бюро |
2014-2020 |
15 705 |
|||||||
2.7 |
Программа обеспечения качества |
Конвеншн и визит бюро |
2015 |
3 000 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
750 |
7 500 |
2.8 |
Точки интереса Астаны |
Конвеншн и визит бюро |
2014 |
22 457 |
6 416 |
3 208 |
32 081 | ||||
2.9 |
Разработка программы повышения осведомленности о туризме |
Конвеншн и визит бюро |
2014 |
13 630 |
27 261 |
54 523 |
54 523 |
149 939 | |||
Реализация инвестиционных проектов | |||||||||||
3.1 |
Развитие набережной зоны |
||||||||||
3.1.1 |
Разработка ТЭО и ПСД |
38 192 |
|||||||||
3.1.2 |
Строительство инфраструктуры: |
||||||||||
- Променад |
2015-2016 |
205 000 |
205 000 |
410 000 | |||||||
- Пешеходный мост |
2018-2019 |
315 000 |
315 000 |
630 000 |
|||||||
3.1.3 |
Строительство спортивных и развлекательных объектов: |
||||||||||
- Бассейн |
960 000 |
960 000 |
|||||||||
- Плавающий сад |
57 183 |
||||||||||
- Скейт-парк |
103 334 |
||||||||||
Бары и рестораны |
1 697 |
||||||||||
3.2 |
Строительство аквапарка |
2016 |
5 135 000 |
||||||||
3.3 |
Строительство детского парка для детей |
2018 |
1 815 000 |
||||||||
3.4 |
Строительство научно-познавательного городка |
2015-2016 |
1 295 000 |
1 295 000 |
2 590 000 | ||||||
3.5 |
«Опыт в степи» |
2015-2016 |
2 427 000 |
2 427 000 |
4 854 000 | ||||||
3.6 |
Шоу «Великая степь» |
2016 |
3 303 000 |
3 303 000 | |||||||
3.7 |
Строительство эко-этно аула |
2015 |
285 000 |
285 000 | |||||||
3.8 |
Строительство пассажа и базара |
2015-2016 |
1 578 000 |
1 578 000 |
3 157 000 | ||||||
3.9 |
Тропический сад |
2015-2016 |
374 900 |
374 900 |
749 800 | ||||||
3.10 |
Фестивали |
||||||||||
3.10.1 |
Скульптурный фестиваль |
2018 |
590 000 |
602 000 |
613 000 |
1 806 000 | |||||
3.10.2 |
Фестиваль льда |
2016 |
165 000 |
165 000 |
165 000 |
165 000 |
165 000 |
825 000 | |||
3.10.3 |
Фестиваль света |
326 000 |
326 000 |
326 000 |
562 000 | ||||||