Отчет по практике в Комитете индустрии туризма
Отчет по практике, 03 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Основной целью работы является углубление и закрепление полученных теоретических знаний по туризму и приобретение необходимых практических навыков в области управления туристской отраслью в Республики Казахстан.
В процессе прохождения производственной - «преддипломной» практики и написания отчета предполагается решить следующие задачи:
- ознакомиться с деятельностью Министерства индустрии и новых технологий РК, изучить организационную структуру Комитета индустрии туризма;
- рассмотреть основные положения Комитета индустрии туризма;
- изучить действующий порядок работы отделов Комитета индустрии туризма;
- провести анализ существующих Программ развития, проектов, разрабатываемых Министерством индустрии новых технологий РК;
- выявить основные направления развития туризма в современных условиях и сформировать основные подходы к развитию в Министерстве индустрии и новых технологий в РК.
Содержание
Введение................................................................................................................3-4
I. Структура управления туристской отраслью в Республике Казахстан… ….5
1.1. Анализ эффективности государственного регулирования Отрасли........................................................5-15
1.2. Нормативно-правовая база туристской отрасли Республики Казахстан…………………………………………16-20
1.3.Система управления туризмом в городе Астане…………………….20-24
II. Анализ структуры управления Министерства индустрии и новых технологий Республики Казахстан………………..25
2.1.Положение о Комитете индустрии туризма…………………………25-32
2.2.Структура и деятельность работы отделов Комитета индустрии туризма……………………………………33-45
2.3.Программы развития, проекты, разрабатываемые Комитетом туризма………………………………………45-47
III. Программы ЭКСПО-2017………………………………………………..48-58
Заключение…………………………………………………………………...59-61
Список использованной литературы...................................................................62
Приложения......................................................................................................63-67
Прикрепленные файлы: 1 файл
отчет мой123.docx
— 702.29 Кб (Скачать документ)В каждой области (и в городе Алматы) существует собственный отдел под управлением спорта и туризма, который зависит и отчитывается перед областным акиматом, с отдельным бюджетом на 3 года. Кроме того, под эгидой отдела туризма может функционировать туристский центр.
Основываясь на этом объеме полномочий, область выполняет, помимо прочего, следующие функции:
- Разрабатывает региональную/местную стратегию
- Разрабатывает и реализует региональные программы
- Представляет город/область на региональном, национальном уровне
- Осуществляет контроль за исполнением указов
- Организует и финансирует обучение
- Распространяет информацию (сувениры, каталоги)
Осуществляется управление земельными участками на местном уровне. В каждой области сформирован земельный комитет, отвечающий за муниципальный и региональный планы застройки.
Казахстанская туристская ассоциация (КТА)
КТА была основана в мае 1999 г. по согласованию с Президентом. КТА является некоммерческой негосударственной организацией. КТА включает в себя всех заинтересованных лиц из цепочки оказания туристских услуг (транспорт, гостиницы, услуги, и так далее). С 2013 г., в соответствии с указом Президента, все компании, связанные с туристской деятельностью, будут обязаны вступить в КТА.
С точки зрения развития туризма КТА провела нижеследующие мероприятия (при содействии КАГиР):
Регулярное информирование национальных СМИ в рамках пресс-конференций, рекламных материалов и статей о КТА;
Регулярные обзоры прессы;
Регулярное посещение крупных международных туристских выставок и ярмарок: WTM (Лондон), ITB (Берлин), MITT (Москва), KITF (КМТВ) (Алматы, Казахстан), TITF (Ташкент, Узбекистан), MTE (Стамбул);
Сотрудничество с международными и региональными туристскими организациями, в том числе: ВТО, АМР США, PRAGMA, RATA, IHRA, TURSAB.
Казахстанская ассоциация гостиниц и ресторанов (КАГиР)
Ассоциация была основана в 1998 г., и является некоммерческой негосударственной организацией. Ассоциация гостиниц включает в себя гостиницы и СМИ (3 журнала: «Horeca» («Хорека»), «WorldofTravel» («Мир путешествий») и «Windoftraveling» («Ветер странствий»).
КАГиР занимается продвижением интересов гостинично-ресторанной отрасли, с целью развития рынка соответствующих услуг на территории Казахстана. В частности, КАГиР участвует в решении следующих задач:
Принимает участие в создании казахстанского законодательства о гостиницах и ресторанах, в маркетинге и продвижении туристской продукции Казахстана на международном рынке,
Организует образовательные проекты и стажировки,
Предоставляет для своих участников информационное и консультационное обеспечение
Казахстанская туристская организация (КТА), Ассоциация гостиниц и ресторанов (КАГиР) и Ассоциация экотуризма Казахстана работают под одной крышей в Алматы.
Они финансируются за счёт государственных средств и членских взносов. Членские взносы составляют примерно 250 долларов США и зависят от размера участника, и его доходности. В вышеуказанных трёх организациях и ТИК совокупно работает 10 человек. Указанные лица занимаются широким спектром вопросов и задач (маркетинг, информирование, проекты в сфере туризма, и т.д.). В указанных трёх организациях состоит 350 членов (150 гостиниц и 200 иных субъектов).
Взаимодействие, и процесс принятия решений
Стратегия
На основе Положения о Комитете индустрии туризма № 86 от 19 марта 2012 гoда Комитет индустрии туризма осуществляет межотраслевую и межрегиональную координацию в области туристской деятельности, в том числе координацию программ и планов развития туризма акиматов областей и городов.
Кроме того, согласно постановлению Правительства «Об утверждении Программы по развитию туристской индустрии Республики Казахстан на 2010-2014 годы»1 № 1048 от 11 октября 2010 года, рамки ответственности каждого государственного ведомства за развитие и реализацию Программы по развитию индустрии туризма указаны в постановлении Правительства.
Областные отделы по туризму взаимодействуют с Министерством индустрии в рамках Программы по развитию туристской индустрии Республики Казахстан на 2010-2014 годы (см. Приложение к Программе – «План мероприятий по реализации Программы»).
Они сотрудничают и вместе реализуют Программу по развитию туристской индустрии Республики Казахстан на 2010-2014 годы.
- Таким образом, каждая область определяет свою собственную стратегию по туризму и соответствующие планы мероприятий, на основе их предусмотренного бюджета. Далее область обменивается информацией напрямую с Комитетом по туризму.
- Региональная стратегия и региональные годовые планы должны соответствовать Национальной стратегии развития туризма.
- Так как Комитет индустрии туризма координирует программы и планы развития туризма 14 областей и 2 городов, региональная стратегия обсуждается между соответствующими департаментами Комитета, по результатам которого она может быть возвращена на более детальную проработку или внесение изменений. После их принятия, региональные стратегии объединяются с тем, чтобы сформировать для Комитета ежегодную программу национальной стратегии.
После согласования, глобальная стратегическая программа направляется на правительственный уровень (в специальный департамент по туризму).
Указ президента может быть реализован также и напрямую (напр., Бурабай 2016)
План действий
Каждая область устанавливает план действий, соответствующий стратегии. Указанный план действий содержит основные цели, которые должны быть достигнуты в течение года. Региональные/местные власти, занимающиеся вопросами туризма, согласовывают эти ежегодные задачи с Комитетом индустрии туризма. Данные цели в основном являются количественными (например, увеличение въездного туризма на 10%) и основываются на Программе по развитию туристской индустрии Республики Казахстан на 2010-2014 годы, определенной правительством
Годовой отчет о ходе выполнения программы представляется Комитету индустрии туризма. Однако, они не находятся в прямом подчинении Комитета индустрии туризма. [1]
Общий организационный график