Понятие производительности труда и влияющие на нее факторы

Тсм - продолжительность смены, ч;

ɳ- коэффициент использования рабочего времени поста (ɳ=0,8...0,9)

 

Таблица 1-Виды выполняемых работ на СТО

 

№	Вид работ
1	Прием и выдача
2	Мойка уборка
3	Дефектовка ходовой части
4	Зам. тормозных колодок (пер.)
5	Зам. тормозных колодок (зад.)
6	Прокач. тормозной системы
7	Замена крестовины
8	Зам. игольчатого подшипника
9	Рем. шаровой опоры
10	Развал-схождение
11	Замена шруса
12	Замена сайленблоков

 

 

Число рабочих постов по формуле -(2)

   (2)

где ТП - годовой объем постовых работ, чел/ч (если все работы выполняются на постах, то тогда ТП = ТГ);

- коэффициент неравномерности поступления  автомобилей на обслуживание (для  СТО φ=1,15-1,3);

ФП - годовой фонд рабочего времени поста;

Рср - среднее число рабочих, одновременно работающих на посту.

Рср = 2.

 

 

 Годовой  фонд рабочего времени по формуле -(3)

 час,    (3)

где Др.г - число дней работы предприятии в году;

Тсм - продолжительность смены, ч;

ɳ - коэффициент использования рабочего времени поста (ɳ=0,8...0,9)

 

Число уборочно – моечных постов

На данной СТО принимаем один уборочно – моечный пост, как для мойки автомобиля для приведение его в ремонтопригодность, так и для обыкновенной мойки автомобиля.

Число вспомогательных постов

 

Число постов на участке приемки (выдачи) автомобилей  формула -(4) 
(4)

где φ=1,15-1,5 - коэффициент неравномерности поступления автомобилей;

- суточная продолжительность  работы участка приемки авт./ч.;

- 2…3 - пропускная  способность поста приемки, авт./ч.

 

Автомобиле - места ожидания на СТО рекомендуется принимать из расчета 0,5 на один рабочий пост.( 11·0,5=6)

Автомобиле - места хранения на СТО для хранения готовых автомобилей формула -(5)

 

где МГ - число готовых к выдачи автомобилей;

ТВВ - среднее время пребывания автомобиля на СТО после его обслуживания до выдачи владельцу (около 4 ч);

ТВ - продолжительность работы участка выдачи автомобилей в сутки/ч. Формула -(6)

 

4.1 Расчет  площадей

Расчет площадей зон ТО и ТР по формуле -(7)

 

 

 

где - площадь, занимаемая автомобилем в плане ( по габаритным размерам), ;

- число постов;

– коэффициент плотности расстановки постов

 

Расчет площадей производственных участков формула -(8)

 

где  – суммарная площадь горизонтальной проекции по габаритным размерам оборудования (постов),;

– коэффициент плотности расстановки оборудования

- для участка по ремонту  ходовой части

Таблица 2-Участок по ремонту ходовой части

1№ п/п	кол-во	Наименование	Площадъ,м2
1	2	Подъёмник 2-х стоечный	9
2	1	Тормозной стенд	3
3	1	Верстак с тумбой	1,3
4	2	Тележка с инструментами	0,6
5	1	Ларь для отходов	0,2
6	1	Шкаф для хранения расходных материалов	0,7
7	1	Автомобиль	7
ВСЕГО			21,8

 

 

 

- для участка развал-схождени

 

- для моечного участка

Таблица 3-Моечный участок

 

№ п/п	кол-во	Наименование	Площадъ,м2
1	1	Мойка высокого давления	0,1
2	1	Шкаф для моющих средств и ветоши	0,7
3	1	Автомобиль	8
ВСЕГО			8,8

 

 

 

Расчет площадей складских помещений по формуле -(10)

 

где aоб - площадь помещения, занимаемая оборудованием складов (вместимости для хранения смазочных материалов, насосы, стеллажи и прочее);

КП = 2,5 - коэффициент плотности расстановки оборудования.

- склад запасных частей    

- склад эксплуатационных  материалов 

- склад смазочных материалов 

Расчет площади зоны хранения (стоянки) автомобилей формула -(11)

 

где аГ - площадь, занимаемая автомобилем в плане (по габаритным размерам),;

nСТ - число автомобиле - мест хранения;

КП - 2,5÷3,0 - коэффициент плотности расстановки автомобиле - мест хранения.По формуле -(12)

 

Расчет площадей административно-бытовых помещений.

Площадь служебных помещений:

Для административоно-технического персонала из расчета 1 кабинет 13 ; кабинет руководителя - 20.

Площадь бытовых помещений:

Гардеробные: закрытый способ хранения одежды но минимум  для четверых человек 4

- Туалеты: принимаю 1 туалет  – 1,5x1,3 (2м2)

- Душевые: открытая душевая  кабина – 0,9 х 0,9м принимаю 2 душевые кабины (1,6)

- Помещение для клиентов: 10.

- Комната для курения: 8.

5 Экономическая часть

5.1 Технологический  процесс

Технологический процесс ремонта ходовой части легкового автомобиля приведён в таблице 4

Таблица 4 - Технологический процесс ремонта ходовой части легкового автомобиля

		Число обслуживаемых автомобилей в год	Годовой объем работ на данном участке	Разовая трудоемкость чел/ч
1	Прием и выдача	600	150	0,25
2	Мойка уборка	1000	500	0,5
3	Дефектовка ходовой части	600	300	0,5
4	Зам. тормозных колодок (пер.)	500	300	0.6
5	Зам. тормозных колодок (зад.)	400	400	1
6	Прокач. тормозной системы	800	400	0.5
7	Замена крестовины	300	300	1
8	Зам. игольчатого подшипника	300	300	1
9	Рем. шаровой опоры	400	280	0.7
10	Развал-схождение	800	640	0.8
11	Замена шруса	300	400	1.1
12	Замена сайленблоков	400	200	0.5

 

 

 

Директор обеспечивает выполнение текущих и перспективных планов предприятия, организует работу по укреплению материально-технической базы предприятия, утверждает внутренние положения и инструкции по вопросам деятельности, определяет структуру, штатное расписание, систему оплаты труда персонала, принимает на работу и увольняет с работы сотрудников.

Бухгалтер выполняет работы по осуществлению бухгалтерского учета на предприятии, анализу и контролю за состоянием и результатами хозяйственной деятельности. Осуществляет учет поступающих денежных средств, подготавливает данные для составления баланса и других бухгалтерских отчетностей.

Слесарь-механик выполняет работы связанные с ремонтом ходовой части а так же сход-развала автомобиля

Расчет фонда оплаты труда приведен в таблице 5

Таблица 5- Фонд оплаты труда

 

Должность	Кол-во	Должностной оклад	Единый социальный налог	Месячный ФОТ	Годовой ФОТ
Директор	1	22000	5764	27764	333168
Бухгалтер	1	15000	3930	18930	227160
Слесарь-механик	4	18000	3406	16406	196872
Уборщица	1	6000	1572	7572	90864
Всего	7	56000	14672	70672	848064

 

 

Из данной таблицы видно, что общая численность на предприятии -7 человек, ЕСН составил 26,2% , годовой фонд оплаты труда равен 848064 рублей.

5.2 План реализации  услуг

Цена реализации среднестатистической услуги по ремонту ходовой части1700 рублей.

Предполагаемый план реализации услуг приведен в таблице 6

Таблица 6- План реализации услуг

Наименование вида услуг	В натуральном выражении, шт.					В стоимостном выражении, тыс. руб.
	Всего за год	в том числе по кварталам				Всего за год	в том числе по кварталам
		I	II	III	IV		I	II	III	IV
Ремонт ходовой части	1600	345	505	295	455	2720	517	757	442	682

 

 

5.3 Основные экономические  показатели деятельности

Выручка от реализации услуг составит 2720000 рублей в год

Рентабельность производства определяют по формуле -(13)

 

где Ц - цена реализации, руб;

С - себестоимость, руб;

 

Валовая прибыль за год,формула -(14)

 

 

Чистая прибыль,формула -(15)

 

Заключение

Поверхностно рассматривая производительность труда, можно сказать, что это показатель, который характеризует его результаты и отдачу каждой единицы используемого ресурса труда. Эта отдача с одной стороны может быть определена как продуктивность трудовой деятельности, а с другой стороны как эффективность затрат. Эти затраты связаны с использованием и привлечением ресурсов труда.

Подводя итог, можно сказать, что производительность труда - главный двигатель роста производства. Ныне экономическая теория утверждает, что производительностью обладают все факторы производства. Значит, производительность труда является производительностью лишь отдельного фактора - частью целого, в качестве которого выступает общая производительность всех факторов, используемых в производстве. Это принижает значение живого труда в производственном процессе.

Вне зависимости от политического устройства, производительность труда является важнейшим показателем развития экономики.

Для предприятия рост производительности труда обеспечивает будущее развитие, а также благоприятные перспективы в дальнейшем. В целом же, рост производительности труда ведет к повышению уровня и качества жизни населения.