Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Февраля 2014 в 11:16, контрольная работа
Краткое описание
К основным проблемам общего плана в процессе развития, а также по мере изменения экономических условий, можно отнести необходимость совершенствования экономических структур в плане использования внутренних ресурсов. При этом предприятия выполняют две основные цели: повысить эффективность использования внутренних ресурсов и адаптироваться к новым внешним динамично изменяющимся условиям. Одной из проблем достижения этих целей является задача повышения эффективности управления запасами. Колоссальный объем средств, вложенных в запасы, придает проблеме управления ими первостепенную важность.
Содержание
Введение 2 1. Теоретические основы формирования товарных запасов на торговом предприятии 3 1.1 Сущность теории управления запасами 3 1.2 Структура товарных запасов 8 1.3 Факторы, влияющие на величину товарных запасов 11 1.4 Виды систем управления запасами 13 2. Формирование ассортимента и управление товарными запасами на предприятиях торговли 15 2.1 Понятие об ассортименте товаров и их классификация 15 2.2 Порядок формирования ассортимента товаров на предприятиях оптовой торговли 18 2.3 Порядок формирования ассортимента товаров в магазинах 21 2.4 Управление товарными запасами на предприятиях торговли 26 Заключение 30 Список литературы 31
Одним из важных факторов повышения
эффективности работы торгового предприятия
является эффективное управление материальными
запасами. Современные российские предприятия
еще не включили управление запасами в
состав основных направлений активно
осуществляемой стратегии своего поведения
в рыночной среде и явно недостаточно
используют данный фактор как повышение
конкурентоспособности.
Актуальность проблемы оптимизации
материальных запасов предприятия и эффективного
управления ими обусловлена тем, что состояние
запасов оказывает определяющее влияние
на конкурентоспособность предприятия,
его финансовое состояние и финансовые
результаты. Обеспечить высокий уровень
качества продукции и надежность ее поставок
потребителям невозможно без создания
оптимальной величины запаса готовой
продукции, а также запасов сырья, материалов,
полуфабрикатов, продукции незавершенного
производства и других ресурсов, необходимых
для непрерывного и ритмичного функционирования
производственного процесса.
Заниженные запасы материальных
ресурсов могут привести к убыткам, связанным
с простоями, с неудовлетворенным спросом
и, следовательно, к потере прибыли, а также
потере потенциальных покупателей продукции.
С другой стороны, накопление
излишних запасов связывает оборотный
капитал предприятия, уменьшая возможность
его выгодного альтернативного использования
и замедляя его оборот, что отражается
на величине общих издержек производства
на финансовых результатах деятельности
предприятия. Экономический ущерб наносит
как значительное наличие запасов, так
и их недостаточное количество.
Список литературы
1. Банк С.В. Управленческий учет
материальных запасов / С.В. Банк // Экономический
анализ: теория и практика. - 2007. - № 14.
2. Бухонова С.М., Дорошенко Ю.А.,
Бендерская О.Б. Комплексная методика
анализа финансовой устойчивости предприятия.
// Экономический анализ: теория и практика.
- 2008. - №7.
3. Гаджинский А.М. Логистика.
- М.: Информационно-внедренческий центр
"Маркетинг", 2009.
4. Грачев А.В. Финансовая устойчивость
предприятия: Анализ, оценка и управление.
Учебное пособие. М.: Экономика, 2007.
5. Денисова И. Н Розничная торговля
непродовольственными товарами. М.: ЮНИТИ-ДАНА,
2009.
6. Донцова Л.В., Никифорова Н.А.
Анализ финансовой отчетности. - М.: Дело
и сервис, 2009.
7. Еленева Ю.А., Зуева Т.С., Корниенко
А.А. и др. Экономика и управление предприятием
/ Под ред. Ю.М. Соломенцева. - М.: Высшая
школа, 2007.
8. Памбухчиянц О.В., Дашков Л.П.
Коммерция и технология торговли. - М.:
Маркетинг, 2007.
9. Панкратов Ф.Г. Коммерция и
технология торговли. - М.: Маркетинг, 2008.
10. Торговое дело: экономика
и организация / Под ред. Брагина Л.А., Данько
Т.П. - М.: Инфра-М, 2008.