Торговельне підприємництво в роздрібній торгівлі непродовольчими товарами
Курсовая работа, 12 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Метою даної роботи є: вивчення та аналіз торговельне підприємництва в роздрібній торгівлі непродовольчими товарами (на матеріалах магазину «Домотроніка»).
Для досягнення поставленої мети були запропоновані такі завдання:
ознайомитися з поняттям торгівлі та її складовими;
ознайомитися з реєстрація торговельного підприємництва;
дізнатися, що є важливим при виборі місця розташування підприємства торгівлі.
Содержание
Вступ
Торгівля – важлива галузь економіки країни…………………………..5
Реєстрація торговельного підприємництва……………………………12
Обґрунтування вибору місця розташування підприємства торгівлі……………………………………………………………………15
Організація комерційної діяльності на малому підприємстві торгівлі…………………………………………………………………….20
Особливості торгівлі «Домотроніка» товарами в магазині…………..23
Фінансові результати від торговельної діяльності……………………26
Висновки та пропозиції
Список використаної літератури
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсова.docx
— 91.29 Кб (Скачать документ)Рівень конкуренції
Велике значення для вироблення обґрунтованих схем розміщення має дослідження домашніх господарств та їх особливостей на даній території. Саме домашні господарства виступають у ролі кінцевого споживача товарів і замикаючого ланки логістичного ланцюга.
4. Організація комерційної діяльності на малому підприємстві торгівлі.
У процесі торговельної діяльності роздрібна торгівля вирішує двоєдине завдання: задовольняє мінливість та зростаючі потреби кінцевого споживача в товарах та послугах і забезпечує створення прибутку суб’єкта господарювання. Роздрібно-торговельне підприємство – це підприємство сфери торгівлі, яке реалізує споживчі товари в роздріб та надає послуги, призначені виключно для кінцевих споживачів. На практиці господарювання кожне торговельне підприємство здійснює такі види діяльності:
- вивчення ринку товарів;
- інноваційна діяльність ( впровадження технічних, організаційних нововведень, освіта працівників);
- торгово-виробнича діяльність ( визначення обсягу товарообігу та його структури, збалансування виробничих потужностей з обсягом товарообігу);
- комерційна діяльність ( організація закупівлі і збуту товарів);
- економічна діяльність ( стратегічне і потужне планування, облік і звітність, ціноутворення, система оплати праці, зовнішньоекономічна і фінансова діяльність);
- соціальна діяльність ( забезпечення належних умов праці і соціального клімату).
Серед усіх перелічених видів діяльності, що реалізовує роздрібне торговельне підприємство, центральне місце посідає комерційна діяльність. Комерційна діяльність у торгівлі, як самостійної галузі національної економіки, є великою сферою оперативно-організаційної діяльності підприємств, спрямованих на здійснення процесів купівлі-продажу товарів, надання послуг для задоволення попиту населення і отримання на цій основі прибутку. Комерційна робота з роздрібного продажу товарів є складним процесом та містить низку елементів.
Комерційна робота з продажу
товарів у роздрібних торгових підприємствах,
на відміну від оптових
Оскільки в роздрібній торговій мережі завершується процес доведення від виробника до споживача, то комерційна діяльність, пов’язана з роздрібним продажем товарів, є найбільш відповідальною, тому, що на цьому етапі доводиться мати справу з кінцевим споживачем товару. Тому дуже важливо не тільки запропонувати покупцю широкий вибір високоякісних товарів, великий перелік послуг, але й використовувати при цьому сучасні, зручні для покупця методи продажу, прогресивні системи розрахунку за покупку і т. д. Від керівників ( менеджерів) роздрібних торговельних підприємств вимагається заповзятливість та ініціатива в комерційній роботі з організації збуту (продажу) товарів населенню, уміння прогнозувати зміни смаків і уподобання покупців, протистояти конкурентам і забезпечити нормальний прибуток. Одночасно варто врахувати і те, що на комерційну діяльність прямо чи непрямо впливають багато чинників. Торгові підприємства повинні враховувати ступінь впливу цих чинників у своїй комерційній діяльності, без чого неможливо забезпечити високу ефективність їхнього функціонування.
Основою успішного здійснення комерційної діяльності є її інформаційне забезпечення. Сюди, насамперед, варто віднести інформацію про попит і кон’юктуру ринку, про обсяги і структуру виробництва товарів, інформацію про сам товар ( його споживні властивості, якість)
Важливе значення має інформація
про чисельність і склад
Важливим етапом комерційної діяльності є вибір найбільш кращих партнерів, з якими повинні бути встановлені господарські зв’язки. Цьому передує клопітка робота з вивчення можливих постачальників товарів ( їхнє розміщення, асортимент і обсяг пропонованих товарів, ціна і т.д). На наступному етапі комерційної діяльності зважується питання про встановлення договірних відносин з постачальниками товарів. Повинні бути погоджені усі моменти, пов’язані з підготовкою проекту договору, з його підписанням. Результатом цього етапу повинен бути підписаний договір на постачання товарів, за виконанням якого необхідно налагодити чіткий контроль.
На цьому закінчуються комерційні операції, зв’язані з закупівлями товарів. Далі випливає цілий комплекс технологічний операцій, зв’язаних з надходженням товарів,розвантаженням транспортних засобів, прийманням товарів за кількістю та якістю, їх збереженням, переміщення і т.д. потім комерційна діяльність розвивається в напрямі забезпечення безпосереднього продажу товарів кінцевим покупцям та надання їм супутніх послуг.
Комерційна діяльність торгових підприємств в умовах ринкової економіки повинна здійснюватися на основі маркетингових досліджень.
При цьому необхідно орієнтуватися на інтереси кінцевого споживача, інакше не можливо розрахувати успішний комерційний результат. Ще одним чинником успішної комерційної діяльності є культура та етика торговельної діяльності. Часто результативність діяльності торговельного підприємства багато в чому залежить від ділових та особистісних якостей керівного персоналу підприємства.
Отже, можемо зробити такий
висновок, що комерційна діяльність торговельного
підприємства є надзвичайно багатогранною,
потребує наукового і водночас творчого
підходу. Вона охоплює вивчення і
прогнозування купівельного попиту
на товари, що реалізуються; формування
оптимального асортименту товарів
у магазині; рекламно-інформаційну
діяльність роздрібних торгових підприємств;
вибір найефективніших методів
роздрібного продажу товарів; організацію
та надання торгових послуг покупцям.
Необхідною умовою успішної комерційної
діяльності є використання маркетингу
в процесі її реалізації. Застосування
маркетингу створює умови для
пристосування торговельного
5. Особливості торгівлі «Домотроніка» товарами в магазині
Основним завданням роздрібних
торговельних підприємств в умовах
посилення конкуренції на споживчому
ринку товарів і послуг за залученням
і розширенням контингенту
Якість торгового
Форма продажу товарів – це сукупність засобів і методів продажу товарів, за допомогою яких здійснюється торговельне обслуговування населення.
Роздрібний продаж товарів може здійснюватися за допомогою магазинної, позамагазинних і особливих форм продажу товарів.
Безпосередній відпуск товарі покупцям на підприємствах роздрібної торгівлі може здійснюватися різними методами.
Метод продажу товарів – це сукупність способів і прийомів, за допомогою яких забезпечується обслуговування покупців у процесі продажу товарів. Існує значна кількість методів продажу товарів, вибір яких визначається такими чинниками, як форма продажу товарів, фізико-хімічні властивості товарів, стан матеріально-технічної бази.
Магазинна форма продажу
товарів має домінуюче
В магазині «Домотроніка» продаж товарів здійснюється через прилавок обслуговування. Суть полягає в тому, що в процесі вибору товарів обов’язково беруть участь і покупець, і продавець, який особисто виконує операції з відбору і показу товарів покупцеві, проведення розрахунків та вручення покупки. Покупці в цьому магазині можуть отримати потрібний товар для ознайомлення і вибору тільки безпосередньо через прилавок.
Таблиця 1
Елементи процесу продажу товарів і обслуговування покупців в магазині «Домотроніка»
Складові елементи продажу |
Характеристика умов виконання елементів продажу |
Зустріч покупців; виявлення попиту |
Приваблива вітрина; естетично оформлений інтер’єр торгового залу; раціональні викладка та розміщення товарів; уважне, ввічливе ставлення торгового персоналу до покупців |
Пропонування і показ товарів; допомога у виборі та консультування |
Чітка, достовірна характеристика товару |
Підрахування вартості покупки |
Швидкість, точність |
Розрахунок з покупцем |
Називання вголос суми, яку необхідно сплатити за товар, підрахунок отриманих грошей, видавання здачі |
Товари, відгороджені від покупців прилавком, розташовуються в такий спосіб, що їх основна маса недоступна покупцеві. Закінчуючи обслуговування одного покупця, продавець починає обслуговувати наступного і це є великим недоліком, адже покупці витрачають багато свого часу стоячи в чергах.
6. Фінансові результати від торговельної діяльності
Успіх магазину «Домотроніка» безпосередньо залежить від оптимально спланованої та ефективно-організованої господарської діяльності. Також, освоєння ринку і закріплення на ньому є результатом організації маркетингу, як елемента загальної системи управління, яка в цілому спирається на спеціально розроблену програму маркетингу.
Магазин «Домотроніка» розміщений у житловій зоні за адресою: м. Полтава, вул. Великотирнівська 32.
Торговельна зала технологічно пов’язана з приміщенням для зберігання і підготовки товарів до продажу, що забезпечує зручність у поповненні товарних запасів у торговому залі. Загальна площа магазину складає 78 м2, в тому числі торговельна – 56 м2. Магазин обладнаний сучасним торговельно-технічним обладнанням для розміщення, показу товарів.
За роки існування значно розширився товарний асортимент. Основним видом діяльності є роздрібна торгівля котлами, газовими колонками, радіаторами, фільтрами для води та опалення, кондиціонерами відомих виробників. Основними елементами професійного успіху є покращення продуктивності праці персоналу і, насамперед, доступні ціни для покупців. Управління магазином здійснюється по одноланковій системі, при якій всі працівники магазину безпосередньо підпорядковані директору магазину. Штат магазину на 01.01.2013 року – 3 чоловіка.