Отчет по производственной практике в ООО «Галатея»
Отчет по практике, 06 Мая 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Магазин ООО «Галатея» расположен по адресу: РК г Сыктывкар ул. Ленина 87. Основная деятельность магазина – реализация продовольственный товаров, алкогольных напитков и табачных изделий. По форме продажи является магазином самообслуживания. Режим работы: 9:23
Магазин располагает помещениями, необходимыми для рационального функционирования торгово-технологического процесса. Все помещения магазина расположены с учётом обеспечения рациональной взаимосвязи между ними. Планировка торгового помещения, а также помещения для приемки, хранения и подготовки товаров к продаже отвечают основным требованиям.
Прикрепленные файлы: 1 файл
готовый отчет по практике 1.docx
— 1.21 Мб (Скачать документ)Максимальное повышение качества жизни. Многие считают, что основная цель системы маркетинга должна заключаться в улучшении «качества жизни». Это понятие включает: качество, количество, ассортимент, доступность стоимости товаров, рост разнообразия и объемов услуг; качество окружающей среды и качество культурной среды. Почти все соглашаются с тем, что для системы маркетинга повышение качества жизни – цель предпочтительная и благородная, но признают, что эта миссия весьма трудна, а ее толкования порой противоречат друг другу.
Задачи маркетинговой деятельности:
1. Исследование, анализ
и оценка нужд реальных и потенциальных
потребителей продукции фирмы в областях,
интересующих фирму.
2. Маркетинговое обеспечение
разработки новых товаров и услуг фирмы.
3. Анализ, оценка и
прогнозирование состояния и развития
рынков, на которых оперирует или будет
оперировать фирма, включая исследование
деятельности конкурентов.
4. Формирование ассортиментной
политики фирмы.
5. Разработка ценовой
политики фирмы.
6.Участие в формировании
стратегии и тактики рыночного поведения
фирмы, включая разработку ценовой политики.
7. Сбыт продукции и
услуг фирмы.
8. Коммуникации маркетинга.
9. Сервисное обслуживание.
Маркетинговая среда – это совокупность
субъектов и факторов, действующих за
пределами фирмы и внутри нее и оказывающих
влияние на установление и поддержание
взаимовыгодных отношений с целевыми
клиентами.
К основным воздействующим
факторам относятся поставщики и клиенты,
маркетинговые посредники и клиенты, финансовые
круги и СМИ, гос. учреждения, общественные
организации, законодательная база предпринимательской
деятельности, культурная среда и т.д.
В маркетинге выделяется
внешняя и внутренняя среда. Начнем изучение
данной темы с изучения внешней среды
маркетинга.
Внешняя среда маркетинга
– это факторы, условия, силы и объекты,
влияющие на маркетинговую деятельность
предприятия, его возможности успешного
сотрудничества с потребителями.
Различают внешнюю
микро- и макросреду маркетинга. Внешняя
макросреда маркетинга представляет собой
совокупность политических, социально-экономических,
правовых, научно-технических, культурных
и природных факторов.
Все факторы, влияющие на маркетинг,
делятся на контролируемые и неконтролируемые:
1. Контролируемые факторы,
определяемые высшим руководством фирмы
– область деятельности, общие цели, роль
маркетинга, корпоративная культура.
2. Контролируемые факторы,
управляемые службой маркетинга – выбор
целевых рынков, цели маркетинга (образ,
сбыт, прибыль), организация маркетинга,
структура маркетинга (товар, цена, распределение
и продвижение), выполнение и эффективность
маркетинговых планов
3. Неконтролируемые
факторы – потребители, независимые средства
маркетинговой информации (печать, телевидение,
радио и др.), технология, конкуренция,
экономическая обстановка (темпы роста,
издержки, уровень инфляции, безработица),
законодательство, политическая обстановка.
Микро - маркетинговая среда – это те элементы
из окружения фирмы, на которые она может
оказывать непосредственное влияние в
процессе своей работы на рынке.
Микросреда – это непосредственное
окружение фирмы: поставщики, конкуренты,
маркетинговые посредники, клиенты, имеющие
отношение и оказывающие влияние на выполнение
своих функций.
Микросреда подразделяется
на:
• Факторы, не контролируемые
учреждением (включая конкретных поставщиков,
контрагентов, потребителей, конкурентов)
• Факторы, в определенной
степени контролируемые руководством
учреждения (выбор и коррекция сферы деятельности,
определение целей учреждения, роль в
нем маркетинга и т.д.)
• Факторы, подконтрольные
службе маркетинга (выбор целевых рынков
(сегментов), расстановка акцентов, выбор
средств и т.д.
Макро-маркетинговая среда – это факторы, которые
мало подвержены влиянию фирмы и носят
во многом форс-мажорный характер.
Макросреда фирмы представлена
силами широкого социального плана, которые
воздействуют на все элементы ее микросреды.
Макросреда слагается
из шести основных сил: демографические
факторы, экономические факторы, природные
факторы, научно-технические факторы,
политические факторы, факторы культурного
окружения.
Изучая демографические
факторы, маркетинг должен рассматривать
вопросы рождаемости, возрастной структуры
населения для того, чтобы знать какие
и сколько товаров производить.
Экономические факторы
тоже очень важны. На платежеспособный
спрос населения влияет много факторов,
среди которых и уровень экономического
развития самой страны.
Природные факторы
налагают отпечаток на деятельность любой
организации, тем более что вопросы, связанные
с рациональным использованием природных
ресурсов переходят в разряд глобальных.
Факторы научно-технического
прогресса всегда должны быть в поле зрения
маркетинга. Любые новшества грозят вытеснению
старых образцов.
К политическим факторам
относятся, прежде всего, нормативные
акты, принимаемые государственными органами,
контроль государства. Знание законов
позволяет фирмам правильно ориентироваться
на рынке.
Факторы культурной
среды во многом определяет поведение
членов общества. Наибольшей силой обладают
устоявшиеся нормы, принятые в обществе.
В отличие от факторов
микросреды, которые, воздействуя на фирму,
одновременно испытывают встречное влияние
с ее стороны, воздействие на фирму макро-факторов
внешней среды носит односторонний характер,
и фирме, не имеющей возможности воздействовать
на макро-факторы, остается лишь приспосабливаться
к ним.
Теперь рассмотрим
внутреннюю среду маркетинга.
Внутренняя среда – это часть маркетинговой
среды, которая находится внутри предприятия
и контролируется руководством.
Она включает структурные
подразделения предприятия и складывающиеся
между ними связи, отношения. От состояния
внутренней среды зависит стабильность
функционирования, а значит и выживания
в конкурентной борьбе.
Анализ внутренней
среды предприятия включает: маркетинговую
деятельность, производство, финансы,
анализ персонала.
Источники информации:
данные статистической отчетности, годовые
отчеты, информация о конъюнктуре рынка,
СМИ.
Руководство фирмы
определяет общие стратегические установки
и текущую политику фирмы. Финансовую
службу волнуют проблемы наличия и использования
средств. Служба материально-технического
снабжения следит за наличием достаточного
количества деталей для производства.
Бухгалтерия – за доходами и расходами.
Методы маркетинговой деятельности
При осуществлении своей деятельности и достижении поставленных целей фирма может оперировать несколькими методами маркетинга.
1. Метод ориентации на продукт, услугу. Производство хорошего товара (услуги, изделия) – это лишь половина того, что фирма может сделать.
Вторая половина – это доведение продукта до конечного потребителя. И не просто донести информацию, а приложить максимум усилий, чтобы покупатель оценил и захотел его приобрести. Все это намного сложнее сделать, если изделие принципиально новое, не имеющее аналогов. Следовательно, и подходы к маркетинговой деятельности должны быть принципиально новыми. Одним из главных направлений фирмы должно быть не просто создание принципиально нового товара (услуги), а создание такого товара, который смог бы стоять у истоков формирования новой отрасли.
2. Метод ориентации на потребителя.
Данный метод маркетинга предпочтителен для небольших компаний. Смысл метода ориентации на потребителя заключается в том, чтобы найти покупателя, определить, какой товар ему нужен, и удовлетворить эту потребность. Но найти покупателя мало. Главное – выделить из всей массы товаров только тот товар, который данный круг потребителей готов и желает покупать.
3. Интегрированный маркетинг. Со времен индустриальной эпохи считалось, что причина всегда предшествует следствию, т. е. достаточно найти причину и результат не заставит себя ждать.
Так, в рамках метода маркетинга, ориентированного на продукт, ясно, что фирма не сможет продавать то, чего у нее пока нет. И до того момента, пока потребитель не узнает о товаре (услуге), будете нести большие затраты средств и времени. Здесь продукт – первопричина, а потребительский спрос – следствие. Все это было закономерно в эпоху индустриального развития. Но в наше время, когда мир отраслей не стабилен, рынок товаров не стандартен, это уже не срабатывает. Так как потребности становятся все более разнообразными и непохожими друг на друга, то производители должны постоянно предлагать рынку все более и более совершенные товары, изыскивая и изобретая нововведения и доработки, с одной только целью – полнее удовлетворить данные потребности.
4. Маркетинг открытых систем.
Главным отличием открытой системы от закрытой является обмен. Открытая система (как живой организм), чтобы существовать, должна совершать процессы обмена с внешней средой и другими хозяйствующими субъектами. Обмен может происходить разными ресурсами: материальными, трудовыми, информационными и прочее, в противном случае развития он не получит и неминуема гибель.
В процессе обмена в открытой системе каждая сторона должна получить какую-то выгоду, ради чего и существует этот обмен. Более того, ценность от полученного результата должна быть выше той, которая была заплачена. Но это все сугубо субъективно и зависит от индивидуальной системы ценностей каждого из участников.
Стратегия маркетинга - формирование целей, достижение
их и решение задач
предприятия-производителя по каждому
отдельному товару, по каждому отдельному
рынку на определенный период. Стратегия
формируется в целях осуществления производственно-коммерческой
деятельности в полном соответствии с
рыночной ситуацией и возможностями предприятия.
Стратегия предприятия разрабатывается
на основе исследований и прогнозирования
конъюнктуры товарного рынка, изучения
покупателей, изучения товаров, конкурентов
и других элементов рыночного хозяйства.
Наиболее распространенными стратегиями
маркетинга являются:
1. Проникновение на рынок.
2. Развитие рынка.
3. Разработка товара.
4. Диверсификация.
В зависимости от маркетинговой
стратегии формируются маркетинговые
программы. Маркетинговые программы могут
быть ориентированы:
- на максимум эффекта независимо от риска;
- на минимум риска без ожидания большого
эффекта;
- на различные комбинации этих двух подходов.
Тактика маркетинга - формирование и решение задач
предприятия на каждом рынке и по каждому
товару в конкретный период времени. Краткосрочный
- на основе стратегии маркетинга и оценки
текущей рыночной ситуации при постоянной
корректировке задач по мере изменения
конъюнктурных и других факторов: например,
изменение индекса цен, обострение конкурентной
борьбы, сезонное падение спроса, уменьшение
интересов покупателей к товару и другое. Примерами
постановки тактических задач могут быть
следующие:
1. Провести усиленную рекламную кампанию
в связи с падением спроса.
2. Расширить номенклатуру товара на основе
уточненных данных о потребностях потребителей.
3. Расширить ассортимент услуг, предоставляемых
сервисными службами для привлечения
новых покупателей.
4. Увеличить долю рынка в связи с сокращением
объема продаж конкурентами.
5. Конструктивно улучшить товар в соответствии
с требованиями конкретного рынка.
6. Провести мероприятия по стимулированию персонала.