Типология организационных культур

Актуальность исследования важна, так как, один из основных показателей, характеризующих вес и размах деятельности организации, является не объем производства или продаж, не размер производственных площадей или финансовый потенциал, а организационная культура. Поэтому особенно внимательно нужно изучать культуру организации.
Целенаправленное формирование организационной культуры может позволить: эффективно использовать человеческие ресурсы компании для реализации ее стратегии;
· повысить уровень управляемости компанией;
· усилить сплоченность команды;
· использовать как стратегический мотивирующий фактор, направляющий сотрудников на достижение целей компании.

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические аспекты организационной культуры ……………….. 5
1.1Сущность организационной культуры и ее коммуникационные средства.5
1.2 Уровни и структура организационной культуры ………………………....7
1.3 Виды организационных культур…………………………………………...12
1.4 Классическая типология организационной культуры…………………….18

Глава 2. Методологические основы формирования организационной культуры………………………………………………………………………….20

2.1 Принципы формирование и развитие организационной культуры… .…..20
2.2 Свойства и функции организационной культуры………………………....25
2.3 Оценка эффективности влияния организационной культуры на деятельность предприятия и персонал………………………………………...27

Глава 3. Значение организационной культуры…………………………….…34
3.1 Организационная культура с точки зрения сотрудников………………...34
3.2 Организационная культура и внешняя среда……………………………..35
3.3 Организационная культура в деятельности организации………………..36
Заключение……………………………………………………………………...40
Список использованной литературы………………………