Управление организационной культуры
Реферат, 17 Января 2014
Вопросам организационной культуры в современных условиях уделяется большое внимание. Это связано с проблематичностью использования чисто экономического стимулирования персонала и ограниченностью принуждения как метода мотивации. В этой связи единственными реально действующими методами управления являются социально-психологические (убеждение, демонстрация примера, пропаганда культурных ценностей, моральное стимулирование и т.д.). В итоге у персонала формируется ценностный тип отношения к труду, а в организации – культура, способствующая, с одной стороны, достижению целей организации, и, с другой стороны, являющаяся сама по себе мощным инструментом социального воздействия на персонал.
Управление организационной культурой
Курсовая работа, 20 Декабря 2013
Целью курсовой работы является изучение управления организационной культурой современной организации.
Задачи: рассмотреть и разобрать понятие, характеристику и эффективность управления организацией, изучить формирование организационной культуры.
Управление организационной культурой
Реферат, 22 Октября 2013
Вполне очевидно, что если культура организации согласуется с ее общей целью, она может стать важным фактором организационной эффективности. Поэтому современные организации рассматривают культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и обеспечить продуктивное взаимодействие. Иными словами, об организационной культуре можно говорить только в случае, когда высшее руководство демонстрирует и утверждает определенную систему взглядов, норм и ценностей, прямо или косвенно способствующих выполнению стратегических задач организации.
Организационная культура и управление фирмой
Контрольная работа, 19 Января 2012
Формирование корпоративной (организационной) культуры
Организационная культура. Методы изучения, управления
Курсовая работа, 25 Января 2013
В самом общем понимании культура представляет собой исторически определённый уровень развития общества, творческих сил и особенностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях. Таким образом, она охватывает две сферы человеческого бытия: материальную и духовную, т.е. включает предметные результаты деятельности людей (машины, сооружения, результаты познания, произведения искусства, нормы морали, права и т.д.), а также человеческие силы и способности, реализуемые в деятельности (знания, умения, навыки, уровень интеллекта, нравственное и эстетическое развитие и мировоззрение, способы и формы общения людей).
Организационная культура: сущность и ее роль в управлении
Курсовая работа, 21 Сентября 2014
Все организации независимо от формы собственности и целей деятельности создаются и живут в определенной среде, носящей название - культура. Она во многом определяет смысл их существования, действует как извне, так и внутри организации. В последнее время, в условиях высококонкурентной и динамичной деловой среды, все чаще стали говорить о важности и необходимости формирования философии фирмы и развития корпоративной культуры.
Роль организационной культуры в компании чрезвычайно важна и многоаспектна. Организационная культура объединяет все виды деятельности и все взаимоотношения внутри компании, делая коллектив сплоченным и производительным. Она создает внешний образ компании, формирует ее имидж, определяет характер отношений с клиентами, партнерами, поставщиками.
Организационная культура в системе управления персоналом
Курсовая работа, 25 Марта 2013
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методов исследования, как наблюдения, описание, сравнение, методов научной индукции и дедукции, методов научной экстраполяции и интерполяции. В исследовании данной проблематики необходим комплексный междисциплинарный подход, поэтому в данной работе использованы не только общенаучные методы, но и методы прикладной социологии, такие как включенное наблюдение и опрос.
Организационная культура и её роль в управлении организацией
Курсовая работа, 09 Января 2014
Цель работы: роль организационная (корпоративная) культура в управлении персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
раскрыть аспекты формирования организационной культуры и её функций;
раскрыть аспекты уровней и структуры организационной культуры;
раскрыть аспекты способов передачи и поддержания организационной культуры;
Организационная культура в управлении человеческими ресурсами
Лекция, 25 Марта 2014
Организационная культура:
1. Обеспечивает устойчивость (организационную заданность) поведения персонала, сводя к минимуму непонимание, разночтение ценностей и норм поведения и повышая вероятность точного исполнения задач
2. Потенциально снижает «градус конфликтности» в компании за счет осознания и нахождения путей соединения субкультур индивидуального, межгруппового и межэтнического поведения
3. Снижает неопределенность и, как следствие, стрессогенность корпоративной среды для персонала за счет определения четкого набора корпоративных ценностей и правил поведения
Формирование и управление организационной культурой организаций
Контрольная работа, 01 Апреля 2012
Сегодняшний мир – мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения. Более того, мало ими обладать. Ими надо уметь грамотно
воспользоваться с тем, чтобы они принесли наибольшую выгоду их владельцу.
Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.
Механизмы управления организационной культурой в студенческой группе
Доклад, 01 Марта 2013
В студенческие годы происходит истинное как нравственное, так и профессиональное становление личности. Студенчество - именно та часть молодежи, которая является активной, ориентированной на достижение успеха. Если учитывать тот факт, что студенчество, как элита общества приблизительно на 90% состоит из лиц, получающих высшее образование, то можно смело говорить о том, что будущее государства формируется именно в вузах.
Анализ управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии»
Курсовая работа, 09 Апреля 2014
Целью исследования является анализ управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии».
Задачи исследования:
1. изучить теоретические аспекты управления организационной культурой в управлении персоналом организации;
2. проанализировать особенности управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии»;
3. разработать рекомендации по совершенствованию управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии»;
Совершенствование организационной культуры ( на примере Управления по делам молодежи Администрации г. Улан - Удэ)
Курсовая работа, 17 Марта 2013
Организационная культура (или, как ее часто называют, корпоративная культура) представляет собой важный компонент и условие существования организации. Культурные образцы, принятые и усвоенные в данной организации, оказывают значительное влияние на различные стороны деятельности членов организации и, в частности, на властные отношения и отношения контроля; отношения к трудовой деятельности; межличностные отношения внутри групп; межгрупповые отношения; отношения с внешним окружением, а также на технологии, мотивацию и так далее.
Цель исследования: изучить организационную культуру в учреждении и предложить способы ее совершенствования.