Управление организационной культуры
17 Января 2014 в 17:12, реферат
Вопросам организационной культуры в современных условиях уделяется большое внимание. Это связано с проблематичностью использования чисто экономического стимулирования персонала и ограниченностью принуждения как метода мотивации. В этой связи единственными реально действующими методами управления являются социально-психологические (убеждение, демонстрация примера, пропаганда культурных ценностей, моральное стимулирование и т.д.). В итоге у персонала формируется ценностный тип отношения к труду, а в организации – культура, способствующая, с одной стороны, достижению целей организации, и, с другой стороны, являющаяся сама по себе мощным инструментом социального воздействия на персонал.
Управление организационной культурой
20 Декабря 2013 в 21:15, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение управления организационной культурой современной организации.
Задачи: рассмотреть и разобрать понятие, характеристику и эффективность управления организацией, изучить формирование организационной культуры.
Управление организационной культурой
22 Октября 2013 в 20:33, реферат
Вполне очевидно, что если культура организации согласуется с ее общей целью, она может стать важным фактором организационной эффективности. Поэтому современные организации рассматривают культуру как мощный стратегический инструмент, позволяющий ориентировать все подразделения и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативу сотрудников и обеспечить продуктивное взаимодействие. Иными словами, об организационной культуре можно говорить только в случае, когда высшее руководство демонстрирует и утверждает определенную систему взглядов, норм и ценностей, прямо или косвенно способствующих выполнению стратегических задач организации.
Организационная культура и управление фирмой
19 Января 2012 в 11:25, контрольная работа
Формирование корпоративной (организационной) культуры
Организационная культура. Методы изучения, управления
25 Января 2013 в 20:57, курсовая работа
В самом общем понимании культура представляет собой исторически определённый уровень развития общества, творческих сил и особенностей человека, выраженный в типах и формах организации жизни и деятельности людей, а также в создаваемых ими материальных и духовных ценностях. Таким образом, она охватывает две сферы человеческого бытия: материальную и духовную, т.е. включает предметные результаты деятельности людей (машины, сооружения, результаты познания, произведения искусства, нормы морали, права и т.д.), а также человеческие силы и способности, реализуемые в деятельности (знания, умения, навыки, уровень интеллекта, нравственное и эстетическое развитие и мировоззрение, способы и формы общения людей).
Организационная культура: сущность и ее роль в управлении
21 Сентября 2014 в 13:39, курсовая работа
Все организации независимо от формы собственности и целей деятельности создаются и живут в определенной среде, носящей название - культура. Она во многом определяет смысл их существования, действует как извне, так и внутри организации. В последнее время, в условиях высококонкурентной и динамичной деловой среды, все чаще стали говорить о важности и необходимости формирования философии фирмы и развития корпоративной культуры.
Роль организационной культуры в компании чрезвычайно важна и многоаспектна. Организационная культура объединяет все виды деятельности и все взаимоотношения внутри компании, делая коллектив сплоченным и производительным. Она создает внешний образ компании, формирует ее имидж, определяет характер отношений с клиентами, партнерами, поставщиками.
Организационная культура в системе управления персоналом
25 Марта 2013 в 18:57, курсовая работа
Методы исследования. В работе применяются такие общенаучные методов исследования, как наблюдения, описание, сравнение, методов научной индукции и дедукции, методов научной экстраполяции и интерполяции. В исследовании данной проблематики необходим комплексный междисциплинарный подход, поэтому в данной работе использованы не только общенаучные методы, но и методы прикладной социологии, такие как включенное наблюдение и опрос.
Организационная культура и её роль в управлении организацией
09 Января 2014 в 13:06, курсовая работа
Цель работы: роль организационная (корпоративная) культура в управлении персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие исследовательские задачи:
раскрыть аспекты формирования организационной культуры и её функций;
раскрыть аспекты уровней и структуры организационной культуры;
раскрыть аспекты способов передачи и поддержания организационной культуры;
Организационная культура в управлении человеческими ресурсами
25 Марта 2014 в 09:43, лекция
Организационная культура:
1. Обеспечивает устойчивость (организационную заданность) поведения персонала, сводя к минимуму непонимание, разночтение ценностей и норм поведения и повышая вероятность точного исполнения задач
2. Потенциально снижает «градус конфликтности» в компании за счет осознания и нахождения путей соединения субкультур индивидуального, межгруппового и межэтнического поведения
3. Снижает неопределенность и, как следствие, стрессогенность корпоративной среды для персонала за счет определения четкого набора корпоративных ценностей и правил поведения
Формирование и управление организационной культурой организаций
01 Апреля 2012 в 10:58, контрольная работа
Сегодняшний мир – мир динамики и скорости. Чтобы в нем выжить, необходимо постоянно меняться вместе с ним и постоянно приобретать новые знания и умения. Более того, мало ими обладать. Ими надо уметь грамотно
воспользоваться с тем, чтобы они принесли наибольшую выгоду их владельцу.
Наше общество осуществляет исключительно трудную, во многом противоречивую, но исторически неизбежную и необходимую перестройку. Главной целью и одновременно главным содержанием этого процесса стала реструктуризация предприятий, включающая широкий комплекс форм, методов и инструментов по обеспечению устойчивого развития.
Механизмы управления организационной культурой в студенческой группе
01 Марта 2013 в 20:43, доклад
В студенческие годы происходит истинное как нравственное, так и профессиональное становление личности. Студенчество - именно та часть молодежи, которая является активной, ориентированной на достижение успеха. Если учитывать тот факт, что студенчество, как элита общества приблизительно на 90% состоит из лиц, получающих высшее образование, то можно смело говорить о том, что будущее государства формируется именно в вузах.
Анализ управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии»
09 Апреля 2014 в 18:38, курсовая работа
Целью исследования является анализ управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии».
Задачи исследования:
1. изучить теоретические аспекты управления организационной культурой в управлении персоналом организации;
2. проанализировать особенности управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии»;
3. разработать рекомендации по совершенствованию управления организационной культурой в управлении персоналом на примере ОАО «Оренбургские авиалинии»;
Совершенствование организационной культуры ( на примере Управления по делам молодежи Администрации г. Улан - Удэ)
17 Марта 2013 в 13:44, курсовая работа
Организационная культура (или, как ее часто называют, корпоративная культура) представляет собой важный компонент и условие существования организации. Культурные образцы, принятые и усвоенные в данной организации, оказывают значительное влияние на различные стороны деятельности членов организации и, в частности, на властные отношения и отношения контроля; отношения к трудовой деятельности; межличностные отношения внутри групп; межгрупповые отношения; отношения с внешним окружением, а также на технологии, мотивацию и так далее.
Цель исследования: изучить организационную культуру в учреждении и предложить способы ее совершенствования.