Теория организации

Руководитель, принимая то или иное решение и реализуя его, должен уметь  устранять противоречия и управлять  возникающими при этом разногласиями, выражающимися в форме невосприимчивости, поляризации, столкновения, антагонизма. При этом он обязан занимать вполне определенное и логически осмысленное  место в схеме базовых отношений  членов коллектива. Переход от полной поддержки к пику разногласий - антагонизму  осуществляется, как правило, постепенно в следующей последовательности.

Профессиональное использование  законов организации - законов синергии, информированности, упорядоченности, самосохранения, единства анализа и  синтеза, развития, композиции и пропорциональности - способствует установлению устойчивых количественных и качественных соотношений  между управляющей и управляемой  системами. Они являются составной  частью управленческой технологии организации.

Перечисленные выше законы организации  и законы для организаций будут  эффективно работать на организацию, если руководитель сумеет найти их разумное сочетание, выделить главный на текущий  момент закон и обеспечить подчинение ему всех других для достижения глобальной цели организации.

Закон информированности-упорядоченности, закон самосохранения и закон  развития ~ это функциональные законы, связанные с организацией как  процессом. Закон синергии, закон  единства анализа и синтеза и  закон композиции и пропорциональности - это структурные законы, связанные  с организацией как явлением.

Законы оказывают друг на друга  как положительное, так и отрицательное  влияние, например:

- по закону синергии путем увеличения до известных пределов численности персонала можно добиться резкого увеличения потенциала организации, что соответствует закону развития, однако закон композиции и пропорциональности и закон единства анализа и синтеза будут тормозить такое расширение;

- выполнение руководителем требований закона композиции и про-порциональности обеспечивает стабильность организации, однако это противоречит закону самосохранения, который требует быстрой перестройки в условиях рыночной экономики.

Принцип единства дает подход для  эффективного использования приведенного набора законов. Этот подход состоит  в следующем.

Законы имеют объективный характер и поэтому будут выполняться независимо от нашего желания, т. е. набор элементов уже задан.

Задачи руководителя:

- из списка целей организации выявить основную (на месяц, квартал, год);

- выбрать из набора главенствующий закон, которому следует уделить основное внимание; подчинить реализацию остальных законов главенствующему;

- добиться соответствия законов друг другу путем установления пропорций, приоритетов и сроков их выполнения.

Невыполнение принципа единства приводит к ухудшению показателей производственно-хозяйственной  деятельности.

В социальной организации, центром  которой является человек, объективно выполняется ряд общих и особенных  законов и принципов, которые  представляют единое целое в мире организаций.

 

 

 

 

 

 

12.

Заключение

Любое дело, прежде чем им управлять, необходимо организовать. А с учетом того, что производство всегда циклично и постоянно возобновляется, возникает  необходимость на каждом цикле возобновлять и его организацию. Поэтому организация  наряду с управлением составляет основу менеджмента как определенного  вида профессиональной деятельности.

Теория организации изучает  принципы, законы и закономерности для создания, функционирования, реорганизации  и ликвидации организации.

Существуют различные трактовки  термина организация. В одних  случаях это обозначение свойств, понимаемого как деятельность по упорядочению всех элементов определенного  объекта в пространстве и времени. Такое определение ближе к  понятию “организовывать”. В множестве других случаев организация рассматривается как объект, обладающей внутренней структурой, представляющий собой комплекс взаимосвязанных элементов. Для неё характерны целенаправленность функционирования и развитие. То есть организацию можно рассматривать и как процесс, и как явление.

Термин “организация” происходит от латинского organizo сообща, стройный вид, устраиваю. Как процесс организация — это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого. Как явление организация это объединение элементов для реализации программы или цели, действующей на основании определенных правил и процедур. Организация как объект это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели.

Организация представляет собой сознательно  координируемое социальное образование, имеющее определённые границы и  действующее на постоянной основе во имя достижения общей цели. То есть это люди и их группы.

В состав элементов организации  входят объекты двоякой природы. С одной стороны это элементы, определяющие производственно-техническую  структуру организации (орудия труда, технологии), с другой стороны это  факторы, определяющие социально-экономическую  структуру (это личности с их интересами, социальные совокупности, распределение  полномочий и т.д.).

Такой сложный организм как организация  не может быть понят только с позиции  её формальной структуры и разложения на отдельные части. Наряду со структурным  подходом ключевое значение имеет поведенческий  угол зрения, ставящий в центр исследования человека и систему отношений  между людьми.

Люди объединяются в организации  по причине их физической и биологической  ограниченности и целей, достижение которых требует коллективных усилий.

13.

Поэтому теория организации призвана ответить на вопросы: “Как создаются  и функционируют организации?”, “Почему они видоизменяются?”, “Почему  люди ведут себя, так или иначе?”  и на многие другие.

Овладение знаниями об этих явлениях позволяет обоснованно подходить  к формированию организаций, регулировать протекающие в них процессы в  интересах поставленной цели. Поняв  сущность организаций и закономерности их развития можно ими управлять  и использовать их во благо человека.

Теория организаций связана  с другими науками и широко использует их методы и достижения. Это такие науки как психология, социология, менеджмент, организационное  управление, социальная психология, экономика, антропология и др.

Психология выявляет условия, мешающие или сопутствующие рациональным действиям людей. Исследования в  области социологии расширяют методологические основы теории организаций за счёт изучения социальных систем, где индивидуумы  исполняют свои роли и вступают в  определённые взаимоотношения. Социальная психология отвечает на вопросы, почему люди ведут себя в групповой деятельности так, а не иначе.

Антропология занимается поведением и деятельностью людей в широком  контексте жизни общества, т.е. занимается функцией культуры всего общества. Связь с экономикой определяется объективной потребностью формировать  цели и стратегию организаций  как основу для построения её структуры. Проблемы эффективности, методы экономического стимулирования имеют отношения  ко всем аспектам эффективной деятельности организации.

В одних работах теория организации  рассматривается как часть менеджмента, а в других выделяется в самостоятельную  область знаний. Исходная позиция  авторов во втором случае состоит  в том, что теория организаций  отвечает на вопрос чем управлять, а  менеджмент (управление) как и зачем  воздействовать на объект управления.

Следует различать теорию организации  и организационное поведение. Теория организации изучает макроуровень, т.е. организацию в целом и её основные части, а организационное  поведение своим объектом имеет  микроуровень поведение индивида и  групп, при этом поведение изучается  с позиций восприятия ценностей, мотивации личных особенностей.

Организация как объект рассматривается  как координируемое социальное образование  с решающей ролью индивидуального  и группового поведения, поэтому  при рассмотрении всех вопросов в  теории организации принципиально  важно возвышать значимость человека как субъекта и как объекта  управления с его интересами, мотивами, степенью удовлетворённости. Особое место  должны занимать проблемы доверия людей  к организации, принимаемым решениям, к руководителям и реформам. Защита человека как собственника, как руководителя, как исполнителя становится важным фактором в организации и управлении на всех уровнях и разных звеньях.

 

Список литературы:

 

1. Веснин В.Р., Теория организации, 2008 г.

 

2. Иванова Т.Ю., Теория организации, 2007 г.

 

3. Лафта Дж. К., Теория организации, 2003 г.

 

4. Смирнов Э.А., Основы теории организации, 1998 г.

 

5. Гвишиани Д.М., Организация и управление.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15.