Я предлагаю больше внимания
обратить на работу сотрудников и временами
мотивировать их на лучшее выполнение
своих обязанностей. Так же хотелось увеличить
уровень демократичности в управлении,
гораздо чаще советоваться с работниками,
прислушиваться к их мнению, обсуждать
вопросы, имеющие отношение к работе, которую
они выполняют.
Важную роль играет финансовая
составляющая и материальные поощрения
за сверхурочную работу.
Также необходимо прислушиваться
к предложениям своих сотрудников, обсуждать
с коллективом возникающие проблемы и
вопросы и с их помощью принимать решения,
создать условия для возможности неформальных
коммуникаций.
Заключение.
Стиль руководства предопределяется
особенностями организации и ее подразделений,
существующим в них порядком ведения дел,
позициями владельцев и высших менеджеров,
преобладающей системой ценностей и типом
культуры.
Сегодня в одной и той же фирме
попеременно могут использоваться различные
стили руководства.
Все определения стиля управления
сводятся к совокупности характерных
для менеджера приемов и способов решения
задач управления, т.е. стиль – это система
постоянно применяемых методов руководства.
Для лучшего управления персоналом
руководителю необходимо проводить с
подчиненными совещания и ввести систему
поощрения. Это поспособствует хорошей
психологической обстановке в организации
и улучшению работы каждого сотрудника
в отдельности.
Таким образом, стиль руководства
– явление строго индивидуальное, так
как он определяется специфическими характеристиками
конкретной личности и отражает особенности
работы с людьми и технологию принятия
решения именно данной личностью.
Список использованных
источников.
- Большаков А.С., Михайлов В.И.,
Современный менеджмент: теория и практика
-Спб: Питер, 2005.
- Володько В.Ф. Международный
менеджмент. – М.: Амалфея, 2009.
- Мескон Майкл, Альберт Майкл,
Хедоури Франклин, Основы менеджмента:
М. 2006.
- Управление организацией: Учебник/
под ред. А.П. Поршнева, З.П.Румянцевой,
Н.Соломатина. - М.: Инфра-М,2000.
1
Управление организацией: Учебник/ под
ред. А.П. Поршнева, З.П.Румянцевой, Н.Соломатина.
- М.: Инфра-М,2000
2
Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный
менеджмент: теория и практика -Спб: Питер,
2005.
3
Мескон Майкл, Альберт Майкл, Хедоури Франклин,
Основы менеджмента: М. 2006.
4
Большаков А.С., Михайлов В.И., Современный
менеджмент: теория и практика -Спб: Питер,
2005.
5
Володько В.Ф. Международный менеджмент.
– М.: Амалфея, 2009.
6
Устав ООО «Лента» (третья редакция) от
10.05.2012