Принятие управленческого решения

Менеджером можно назвать человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.

Введение
1 Принятие управленческих решений
1.1 Сущность и понятие процесса принятия управленческих решений
1.2. Классификация проблем и решений
1.3. Условия и подходы к принятию управленческих решений
2. Модели принятия управленческих решений
2.1 Классическая модель
2.2 Административная модель
2.3 Политическая модель
3. Этапы процесса принятия решения
Заключение