Внедрение ГНКТ в процесс нефтедобычи в ОАО «Юганскнефтегаз»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2013 в 05:14, курсовая работа

Краткое описание

В связи с пришествием нового периода больших глобальных цен на нефть, добыча ОАО «Юганскнефтегаз» – наикрупнейшго добывающего компании компании «Юкос» – начала стремительно расти. В 2000 г. В ОАО «ЮНГ» было добыто 30,5 млн. Тонн нефти, в плане 2001 г. Предусматривается добыча 36 млн. Тонн. В 2001 г. «Юкос» в целом планирует добыть 56,5 млн. Тонн.*

Прикрепленные файлы: 1 файл

ГНКТ.doc

— 293.50 Кб (Скачать документ)

 

IV. Выводы 

 

реальный дипломный проект разглядывает вопросы внедрения новой технологии – Гибкой Насосно-Компрессорной Трубы (ГНКТ) в процесс нефтедобычи ОАО «Юганскнефтегаз».

 

Предлагается применение комплекса  ГНКТ для промывки стволов и призабойной  зоны нефтяных скважин после проведения на них гидроразрыва пласта, производимых сервисной компанией «Шлюмберже Лоджелко Инк». Компания «Шлюмберже» имеет в распоряжении и готова предоставить для выполнения сервисных услуг Заказчику – ОАО «Юганскнефтегаз» - комплекс ГНКТ.

 

Одним из важнейших преимуществ  ГНКТ является качественная промывка ствола и призабойной зоны скважины. Высокая скорость выполнения работ, надежный контроль работы в скважине, математическое моделирование (дизайн) каждой работы – все это также является достоинствами новой технологии. Качественные промывки скважин после ГРП разрешают минимизировать механические примеси, остающиеся в скважине, увеличивают общую длительность работы ЭЦН, следовательно, обеспечивают дополнительную добычу нефти и экономическую выгоду для Заказчика.

 

Согласно исследованиям трудности  специалистами «Шлюмберже» и  имеющейся статистике до 40% отказов в работе насосов случается из-за попадания в рабочие органы ЭЦН механических примесей.

 

Как показывают предварительные расчеты, увеличение добычи 40% ЭЦН от общего числа скважин, промытых с помощью  ГНКТ, дополнительно на 30 – 60 суток, обеспечивает 170 – 465 млн. Рублей прибыли для Заказчика.

 

Относительно окупаемости самого проекта внедрения ГНКТ и его  экономической эффективности, расчеты  показывают, что достижение дополнительного  дебита 40% скважин в течение 90 суток  дозволяет окупить издержки на проект за 6 лет, коэффициент эффективности при этом составляет 0,16. Данные характеристики соответствуют общепринятым нормативам окупаемости и эффективности для внедрения новейших производств.

 

Л И Т Е Р А Т У Р  А 

 

1). «Нефтяная параллель», №8 (35) от 06.03.01.

 

2). «Нефтяная параллель», №14 (41) от 17.04.01.

 

3). Alexander Sas-Jaworsky “Coiled-tubing … operations and services” - World Oil (November 1991)

 

4). A Wealth of Applications for the Energy World. – 

 

Ó 1997 Halliburton Energy Services, Inc.

 

5). веб-сайт: www.yukos.ru;

 

6). «Нефтеюганский рабочий», №20 (4431) от 11.04.2001

 

7). веб-сайт: www.wn.ru

 

8). Стандарты «Шлюмберже» OFS-QHSE-S001 – S013

 

9). Регламент «Охрана Окружающей  Среды на 

 

месторождениях ОАО «Юганскнефтегаз». РД 39-0148070-003/7-95

 

10). Закон РФ «Об охране окружающей  природной среды»,

 

1992

 

11). Положение «Об оценке действия  на окружающую 

 

среду в русской Федерации». Приказ Минприроды РФ №222 от 18.07.94

 

12). Закон  ХМАО «Об охране окружающей  среды и 

 

экологической защите населения автономного округа» – №11-03, от 10 февраля 1998 г.

 

13). Регламент  на создание работ КРС. - «Шлюмберже  Лоджелко Инк.», Нефтеюганск, 2000


Информация о работе Внедрение ГНКТ в процесс нефтедобычи в ОАО «Юганскнефтегаз»