Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 09:04, курсовая работа
Организация строительного производства предполагает следующие направления научной и производственной деятельности: организацию строительства, планирование строительства и управление строительством. Организация строительства – система формирования или выбора производственного предприятия (комплекса предприятий), предназначенного для выполнения поставленной задачи. Планирование – система увязки выполняемых строительно-монтажных работ во времени и пространстве, а также система поставки и расхода материально-технических ресурсов. Управление – система поддержания установленного порядка или перевода строительного производства из одного состояния в другое с целью безусловного выполнения поставленной задачи.
Введение 3
Исходные данные 6
1. Разработка организационно-технологической схемы строительства группы объектов 8
2. Моделирование возведения комплекса объектов при поточной организации работ 14
3. Механизация производства строительно-монтажных работ и определение потребности в трудовых ресурсах 19
4. Расчет численности персонала строительства 20
5. Определение потребности и выбор типов инвентарных зданий 21
6. Организация складского хозяйства 23
7. Расчет временного водоснабжения и электроснабжения строительной площадки 25
8. Технико-экономические показатели проекта 27
Список литературы 29
- расходы по эксплуатации машин и механизмов (15% от общих затраты, которые составляют 10% от сметной стоимости):
Итого:
При сокращении срока строительства
комплекса объектов в результате
выбора рациональной очередности их
строительства достигается
где – условно-постоянные расходы по варианту с продолжительностью строительства T1, руб.;
и – продолжительность строительства по сравниваемым вариантам, дни.
Как показано выше, последовательное возведение объектов займет 1054 дня, а при соблюдении оптимальной последовательности – 534 дней. Следовательно, эффект от сокращения срока строительства составляет:
Таким образом, применение в планировании строительных работ поточного метода позволит получить значительную экономию.
1. Ивашенцева Т.А., Щербаков А.И. Экономика отрасли (строительство): Уч. пос. – Новосибирск: НГАСУ, 2010. – 100с.
2. Иваницкий В.Л., Поляков В.Г., Полякова О.В., Щербаков А.И. Инвестиционная деятельность в строительстве. – Новосибирск: НГАС, 2007. – 108 с.
3. Инвестиционно-строительный комплекс в рыночных условиях: Учебное пособие / под ред. В.В. Бузырева. – С.-Пб.: Изд-во СПбГИЭА. – 2011. – 125 с.
4. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов: (Вторая редакция) / М-во экон. РФ, М-во фин. РФ, ГК по стр-ву, архит. и жил. политике; авт кол.: Коссов В.В., Лившиц В.Н., Шахназаров А.Г. – М.: ОАО «НПО «Изд-во «Экономика», 2011. – 421 с.
5. Экономика строительства : учебник / под общ. ред. И.С. Степанова. – М. : Юрайт-Издат., 2011. – 620 с.
6. Экономика строительства. В 2 т. : учебник для вузов / Под ред. Ю.Н. Казанского, Ю.П. Панибратова. – М. : Изд-во АСВ; СПб. : СПбГАСУ, 2010. – 500 с.
Информация о работе Разработка организационно-технологической схемы строительства группы объектов