Основные положения по управлению деловой карьерой на предприятии (ОАО «Газпром»)

Актуальность темы исследования. Развитие рыночных отношений касается не только форм хозяйствования, ориентирующих ее на эффективное использование ограниченных ресурсов, в том числе на рациональное использование кадрового и интеллектуального потенциала личности. В этих условиях все более важное место занимает карьера, которая позволяет на уровне организации, предприятия более полно раскрывать и использовать интеллектуальный потенциал своих работников, а персоналу дает возможность удовлетворить более широкий спектр потребностей.

Введение
Глава 1 Основные характеристики понятия «деловая карьера» как социально-экономической категории
1.1 Сущность, виды и типы развития карьеры
1.2 Карьера как объект управления и планирования
Глава 2 Анализ особенностей формирования и условий развития системы механизмов управления деловой карьерой на предприятии
2.1 Факторы, влияющие на формирование внутриорганизационной карьеры
2.2 Методика формирования карьерной стратегии персонала
Глава 3 Основные положения по управлению деловой карьерой на предприятии (ОАО «Газпром»)
3.1 Кадровая политика ОАО «Газпром»
3.2 Система кадровой подготовки как основное направление работы кадровых служб ОАО «Газпром»
Заключение
Литература