Организация отдыха работников

 

9. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ  ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ ФЕРМЕРСКОГО ХОЗЯЙСТВА «ЯЛАВ»

 

9.1. Общая характеристика

Фермерское (крестьянское) хозяйство «Ялав» образовано на основании решения администрации Прокопьевского района от 23.03.1993г. № 114 для производства и реализации растениеводческой продукции на основе использования  выделенного земельного участка. Предприятие зарегистрировано по адресу: Прокопьевский район, пос.Чапаевский, ул. Зеленая, 43.

Главой фермерского хозяйства является Тарасов Алексей Анатольевич,

он представляет свои интересы в отношениях с предпринимателями, организациями, гражданами и государственными предприятиями.

Фермерское хозяйство является юридическим лицом: имеет самостоятельный баланс, может иметь свой расчетный, валютный, добровольных пожертвований и другие счета в банках, а также круглую печать и угловой штамп,  бланки со своим наименованием и другие реквизиты, предусмотренные законодательством;  вступать в деловые взаимоотношения с предприятиями, организациям, учреждениями и гражданами; учитывается в  качестве  самостоятельного  товаропроизводителя  Советами народных депутатов, хозяйственными и общественными  учреждениями  при  разработке программы экономического региона и социального развития региона.3

Деятельность организации включает в себя следующие виды:

- выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных  культур с высоким содержанием  крахмала или инулина: картофель сортов «Невский» и «Любава».

- выращивание зерновых и зернобобовых культур: ячмень, овес, пшеница.

- выращивание кормовых  культур; заготовка растительных  кормов: люцерна, костер.

Первый вид деятельности является основным.

Миссия организации: производство  натуральной, безопасной, экологически чистой и качественной сельскохозяйственной продукции для обеспечения населения городов Киселевск, Прокопьевск и Новокузнецк.

Организация предоставляет следующие товары и услуги:

- розничная продажа картофеля, сена и зерна;

- оптовая продажа картофеля;

- продажа картофеля с системой  весенней предоплаты;

- аренда земли под посадку  картофеля, включающая полный процесс

выращивания.

Цели:

-\хозяйственная деятельность, направленная на производство сельскохозяйственной продукции с использованием земельного участка, предоставленного для этих целей, а также переработка, хранение, транспортировка и реализация произведенной им сельскохозяйственной продукции;

- завоевание твердой позиции на сельскохозяйственном рынке;

- на  основе  свободного  предпринимательства,  осуществляемого  на принципах экономической выгоды членов крестьянского хозяйства, нанимаемых работников, обеспечивать их благосостояние, способствовать обеспечению населения местного региона,  Кемеровской области и других регионов страны сельскохозяйственными продуктами.

Задачи:

      - совместное решение возникающих проблем, от которых зависит реализация основных задач крестьянского хозяйства;

     - рациональное  использование  земельных  угодий,  последовательное

улучшение их плодородия;

- участие трудом или  денежными  средствами  в  социальном  развитии

местности, в которой расположено крестьянское хозяйство;

     - обеспечение более полной занятости сельского  населения  полезной

трудовой деятельностью без чрезмерного перенапряжения, заботы об их

здоровье, нормальном отдыхе членов крестьянского  хозяйства  и  работников, нанимаемых по договору об использовании их труда;

- наработка базы постоянных  покупателей;

- постоянное улучшение обслуживания клиентов и создание определенного имиджа фермерского хозяйства: удовлетворение потребностей и запросов любого клиента, доступность, качественность товара, завоевание доверия у клиентов;

- обеспечение оптимальных условий работы для всего персонала,

эффективной системы мотивации и создание дружеской  атмосферы;

- прибыль с возможностью увеличения.

- формирование  рабочего  коллектива профессионалов, отданных своему делу.

 

9.2. Власть в  организации

В данной организации власть можно определить как традиционную, экспертную и основанную на награждении. Персонал подчиняется руководителю, потому что верит, что он имеет право отдавать приказания. Привитые ценности, традиции учат, что подчинение приводит к удовлетворению личных потребностей.

Руководитель имеет влияние через веру подчиненных в его компетентность. Он обладает специальными экспертными знаниями. Также большое значение имеет вознаграждение. Награда дает положительные стимулы для качественного выполнения работы.

Для эффективного руководство руководитель сочетает два стиля управления: директивный и демократический.

Этот смешанный стиль управления характеризуется высокой централизацией руководства, доминированием единоначалия. Руководитель в данной организации требует, чтобы о всех делах докладывали именно ему, единолично принимает решения или отменяет их. Но к мнению коллектива он все же прислушивается. На предприятии руководитель поощряет активность подчиненных, систематически информирует их о положении дел, а вырабатывая и принимая решения, учитывает мнение всего коллектива. Регулярно и своевременно проводится информирование членов коллектива по важным для них вопросам.

Руководитель имеет авторитет, который зарабатывает зрелостью и последовательностью действий, специальными знаниями, деловитостью, уважением к личности каждого работника. Общение с подчиненными проходит в форме просьб, пожеланий, рекомендаций, советов, поощрений за качественную и оперативную работу, доброжелательно и вежливо; по необходимости применяются приказы. Руководитель стимулирует благоприятный психологический климат в коллективе, отстаивает интересы подчиненных. 

 

9.3. Анализ внешней  и внутренней среды

Внешняя среда организации (совокупность условий, в которых организация осуществляет свою деятельность):

1. Микросреда (организации, с которыми данные организации взаимодействуют непосредственно).

1. Поставщики ресурсов:

- «Газпромнефть» (горюче-смазочные материалы);

- агрохимический завод «Вика» г.Кемерово (органно-минеральные удобрения);

- Кемеровский научно-исследовательский институт сельского хозяйства СИБ ОТД РА сельскохозяйственных наук (семена картофеля, сорта «Любава», «Невский»);

- ООО «Сельхозхимия», г.Кемерово (гербициды, пестициды, фунгициды, инсектициды);

- ООО «Агро», г.Кемерово (сельхозтехника);

- «Упакцентр», г.Киселевск (упаковочный материал);

- фабрика «Дерево», фирма «Стройпапа», фирма «Сибирская кровля» (строительные материалы).

2. Потребители:

- розничные покупатели;

- оптовые покупатели;

- оптовые покупатели с системой весенней предоплаты;

- государственные учреждения (Больница№3 г.Прокопьевск, Красногорская ПАП, Шахта Тырганская, МУП Рыночный комплекс г.Прокопьевск, ОВО г.Киселевск, Земельный комитет г.Прокопьевск).

3. Конкуренты:

- фермерское хозяйство «Гефест»;

- фермерское хозяйство Тарасова А.С.;

- личное подсобное хозяйство Таймурзина Ю.Е.;

- ИП фермерское хозяйство «Башмаков С.А»;

- личное подсобное хозяйство Туктамышева В.Ф;

- другие предприятия, занимающиеся выращиванием картофеля, сена и зерновых культур в пос.Чапаевском и других близлежащих деревнях.

4. Контактная аудитория:

- Россельхозбанк (г.Киселевск);

- МРИ ФНС г.Прокопьевск;

- Земельный комитет г.Прокопьевск;

- ЦГСН (СЭС);

- Госпотребнадзор;

- Гостехнадзор;

- Администрация пос.Кольчегиз;

- ООО «Степь».

- местная община (жители).

- широкая общественность.

2. Макросреда (силы более широкого порядка, на которые организация не может повлиять, но может к ним приспособиться):

1. Демографическая.

Главное в любом бизнесе – потребители, а такие факторы, как плотность и численность населения, уровень смертности и рождаемости напрямую влияет на уровень потребления. Чем больше населения в регионе, тем более высокий спрос на данный продукт. Также большое значение имеют трудовые ресурсы, которые обеспечивают производственный процесс. В пос.Чапаевском численность населения небольшая, поэтому весной и осенью приходиться привозить работников из близлежащих поселков.

2. Экономическая.

Экономические факторы играют огромную роль в построении бизнеса. Экономическая  политика государства, которая направлена на развитие малого и среднего бизнеса, создает благоприятные условия для развития фермерских хозяйств. Соответственно, процентные ставки по кредитам не очень большие, и поэтому фермерское хозяйство без проблем берет кредиты и спокойно расплачивается по ним. Также большое значение имеет уровень безработицы – в поселке Чапаевском и в других соседних поселках наблюдается недостаток рабочих мест, что позволяет весной и осенью производить массовый набор рабочих. На развитие организации непосредственно влияет налоговая политика, а также уровень цен сельскохозяйственной продукции в данном регионе, которые напрямую формируют доход от реализации картофеля, зерна и сена, и уровень цен техники, топлива, удобрений и других необходимых ресурсов.

3. Политическая среда.

Закладывает конституционные основы, формирует формы собственности, регламентирует особенности законодательства, влияющие на развитие фирмы. Политическая среда определяет статус фермерских хозяйств, его правовую форму, определяет их права, обязанности, ответственность и условия прекращения деятельности организации. Важную роль играет политическая стабильность и благоприятная политическая обстановка, способствующая успешному ведению бизнеса.

4. Природная среда.

Так как предприятие сельскохозяйственное, то природные условия оказывают непосредственное влияние на выращивание влияние на выращивание картофеля, трав и зерновых культур. Уровень влажности, осадки, температура, земельные ресурсы, наличие вредителей – все это определяет количество и качество урожая. В Прокопьевском районе в целом довольно благоприятные условия для выращивания данных культур, и именно по это причине данное предприятие осуществляет свою деятельность. Таким образом, именно природная среда определяет основание фермерского хозяйство «Ялав» и является решающим внешним фактором производства. 

5. Научно-техническая среда.

Организация не должна быть статична. Развитие науки и технологий не

позволяют работать на одном уровне. Предприятие должно отвечать веяниям времени, оперативно отслеживая изменения внешней среды. В любом бизнесе для успешного развития необходимо использовать современные

технологии – для производства, хранения, транспортировки, сервиса, продаж, и данный бизнес не является исключением. Поэтому достижения науки и техники позволяют организовать его на более высоком уровне. Научно-техническая среда проявляет себя в технике, которая позволяет обрабатывать землю, садить и выкапывать урожай, осуществлять перевозки, погрузки и разгрузки, избавляться от сорняков и от вредителей, косить траву, граблить и прессовать сено и т.д. Вентиляторы, вытяжки и особые методы строительства позволяют хранить продукцию и избегать ее порчи. Развитие селекционной науки определяет качество, вкусовые свойства, устойчивость к болезням и порче картофеля, а это очень важный аспект деятельности данной организации.

6. Культурная среда.

Большое значение имеют изменения в социально-культурной среде, так как продукция сельского хозяйства – продовольствие, обеспечивает физиологическую потребность населения, и составляют основу в его жизнеобеспечении. Изменения в социально-культурной среде (культура потребления и привычки населения, состояние здоровья населения и т.д.) влияют на структуру потребления продуктов питания. Хотя спрос на сельскохозяйственную продукцию устойчив и менее подвержен изменениям, чем на продукцию других отраслей, структура потребления продуктов питания может изменяться как в сторону увеличения потребления более дорогих продуктов питания (мясо и мясопродукты, молочные продукты, рыба и т.д.), так и в сторону наиболее дешевых (хлеб, картофель, овощи, макаронные изделия и т.д.).4

Внутренняя среда организации (совокупность условий, которые

находятся в рамках самой организации и, меняя которые, можно

приспособиться к внешним изменениям):

1. Социальная подсистема.

Персонал организации работает на постоянной основе, а также по сезонам, весной и осенью. Такие работники, как бухгалтер, слесарь-наладчик, механик, водитель, механизатор имеют необходимое образование и специальную подготовку. К остальным работникам, осуществляющих переборку картофеля, его погрузку и разгрузку, приготовление пищи для работников, уборку помещений особых требований не предъявляется.