Отчет по практике в агрофирме "Кубня"

СОДЕРЖАНИЕ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

Юрий ОСИПОВ, директор ООО «Агрофирма «Кубня»

Агрофирма «Кубня» образовалась восемь лет назад из шести бывших хозяйств Кайбицкого района. Она «вобрала»  в свой состав 15 населенных пунктов  более чем с четырьмя тысячами человек. У «Кубни» - три филиала. С 2010 года агрофирма работает в составе одной из самых престижных компаний Татарстана - холдинговой компании «АК БАРС» и в ней по рейтингу находится в первой тройке лидеров. Работники «Кубни» гордятся этим и, стараясь не опускать высокую планку, стремятся улучшать показатели. Хотя фирма достаточно успешна и ее показатели могут быть примером для многих сельскохозяйственных предприятий, здесь не успокаиваются на достигнутом, а изыскивают новые возможности, внедряют современные технологии, изучают инновации. (Прил1)

Основные производственные направления агрофирмы - отрасли растениеводства и животноводства. Здесь более 15 тысяч гектаров сельскохозяйственных угодий, в том числе 12 тысяч гектаров пашни. 40% пашни занимают зерновые, 41% - кормовые культуры. Выращиваются также сахарная свекла и рапс. Под урожай 2012 года было засеяно 4774 гектара зерновых культур. Собрали 12000 тонн зерна, получив с каждого гектара по 24,5 центнера. Урожайность сахарной свеклы ожидается не менее 310 центнеров с гектара.

 В «Кубне» занимаются  также пчеловодством и овцеводством. В животноводстве производство молока, мяса крупного рогатого скота и свинины - главные источники денежных поступлений. 5080 голов КРС размещены на семи молочно-товарных фермах и четырех фермах по откорму молодняка. На двух фермах размещены 2000 свиней.

У «Кубни» нет никаких  особенных природных условий  для такого успешного развития. Есть только ежедневный кропотливый труд, ответственность и желание хорошо зарабатывать. Да еще уважение друг к другу, умение понять потребности  человека, живущего по соседству. Дело в том, что агрофирма расположена на северо-западе республики, в 30 км от районного центра, и основное население здесь - крещеные татары. В трех деревнях живут русские, еще в одной - татары-мусульмане. Совсем рядом Чувашская Республика. И никто никого не считает чужаком - несколько национальностей в этой агрофирме живут и работают одной дружной семьей. Возможно, это и есть ключевая составляющая успеха предприятия…

Типовая структура управления и производства в ООО «Агрофирма «Кубня» Кайбицкого района многогранна среднегодовая численность работников составляет около 550 человек. (При. 2)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.ХАРАКТЕРИСТИКА  ПРИРОДНЫХ И ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ  ПРОИЗВОДСТВА В ОРГАНИЗАЦИИ.

1.1.Местоположение, размеры землепользования иприродные условия организации.

ООО «Агрофирма «Кубня»  Кайбицкого района РТ, находится на территории Кайбицкого района РТ. Данное хозяйство расположено на юго-западной части республики Татарстан на расстоянии 30 км. от райцентра и 130 км. от столицы  республики Татарстан, граничит с Чувашской республикой и КФХ «Чекмарев» Кайбицкого района.

Ближайшие железнодорожные станции  находятся в 50 км. от центра Агрофирмы: ст. Канаш и ст. Куланга.

ООО «Агрофирма «Кубня» в составе  Холдинговой компании «Золотой Колос» находится с февраля 2004 года. За Агрофирмой закреплено 14,4 тысяч гектаров сельскохозяйственных угодий, в том числе пашня – 12,04 тысяч гектаров, сенокосы – 0,8 тысяч гектаров, пастбища – 1,9 тысяч гектаров. Среднегодовая численность работников составляет 592 человека. В состав Агрофирмы входят шесть филиалов: «Хозесаново», «Молькеево», «Чутеево», «Ст.Тябердино», «Б.Тябердино» и «М.Подберезье».

Тип почвы зерново-подзолистый. Территория хозяйства находится в умеренно-континентальной  климатической зоне, где зима умеренно холодная и продолжительная, а лето не очень жаркое.

1.2.Организационно-производственная  структура и специализация организации.

Основное производственное направление агрофирмы – производство и реализация продукции растениеводства (зерно, сахарная свекла) и животноводства (молоко, мясо КРС и свиней).

Производство сахарной свеклы для  агрофирмы является прибыльным.. Разводимая порода крупного рогатого скота холмогорская и черно-пестрая, валовый надой на 1 корову 3821 кг, жирность 3,8 %, молоко реализуется в ОАО комбинат молочных продуктов «Эдельвейс-М», сельскохозяйственный кооператив «Нур». Все фермы оснащены охладителями молока, что дает возможность реализовать молоко только 1 сортом. Почти 50% выручки от реализации продукции приходится на молоко. В Агрофирме имеется всего семь молочно-товарных и четыре свинофермы. Все подразделения рабочей силой и специалистами обеспечены.  многолетних трав составляет 18,4%.

 Производство кормов имеет определяющее значение для стабильного функционирования и развития животноводства. Всего в агрофирме заготовлено кормов в количестве 9275 тонн кормовых единиц, на 1 условную голову приходится по 29,5 центнеров кормовых единиц. Удельный вес кормовых культур в структуре пашни занимает 24%, из них площадь .

1.3.Обеспеченность  организации производственными  фондами и трудовыми ресурсами.

Согласно уставу предприятия, общество может создавать резервный  фонд в размере 15% уставного капитала, который предназначен на покрытие убытков  и для других предусмотренных  законом целей.

Формирование резервного фонда осуществляется путем ежегодных  отчислений до достижения фондом указанного размера. Размер ежегодных отчислений в резервный фонд не может быть менее 5% суммы чистой прибыли.

С 2010 года агрофирма работает в составе одной из самых престижных компаний Татарстана - холдинговой компании «АК БАРС» и в ней по рейтингу находится в первой тройке лидеров. Работники «Кубни» гордятся этим и, стараясь не опускать высокую планку, стремятся улучшать показатели. ( Приложение 3)

 

 

 

 

 

2.ИНФОРМАЦИОННАЯ  СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ  И ЕЕ ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ.

2.1.Организационная  форма использования технических  средств обработки информации  на объекте.

Современная экономика  немыслима без эффективного управления. Успех управления во многом определяется эффективностью принятия интегрированных решений, которые учитывают самые разносторонние факторы и тенденции динамики их развития. Важная категория интегрированных решений – система обработки информации предприятия. Одна из основных целей систем обработки данных заключается в повышении эффективности работы агрофирмы. Система обработки данных должна:

- обеспечивать получение  общих или детализированных данных  по итогам работы;

- позволять легко определять  тенденции изменения важнейших  показателей;

- обеспечивать получение  информации, критической по времени,  без существенной задержки;

- выполнять точный  и полный анализ данных.

Подход к обработке  информации как к производственному  процессу широко принят специалистами  по автоматизации систем организационного управления ООО «Агрофирмы «Кубня» Кайбицкого района», что приводит к оперативному получению и обработке входящей и исходящей информации.

2.1.1.Автоматизированные  рабочие места.

Автоматизированные рабочие  места, не только сокращают время  на обработку и получение информации, но и упрощают в дальнейшем формирование данной информации для всевозможных отчетов и выводов. Так же одно автоматизированное рабочее место может сократить штатное количество единиц по обработке той или иной информации.

В административном здании (управлении) ООО «Агрофирмы» Кубня» установлено около 20 АРМ (компьютерных единиц) в основном это у бухгалтеров, экономистов и административного состава организации.

Так же в автоматизированных рабочих местах нуждаются склады, выписка продукции там производится в ручную, далее нужно ехать в бухгалтерию и оформлять документы в нужной печатной форме на продажу там.

В связи с неудобствами в оформлении и затратой большого количества времени в ближайшее  время на складах по выдаче ТМЦ  так же будут установлены АРМ.

2.1.2. Локальные сети.

Все компьютеры в данной агрофирме на базе Intel Pentium 4, с жидкокристаллическими  мониторами (BenQ 17 диагональ) с операционной системой Windows XP profession соеденены между собой локальной сетью и 5 принтерами и 3 МФУ марки HP. Используется программа базы данных 1С 7 версии.

Так же имеется сервер, который находится в кабинете начальника отдела кадров и обслуживается, удаленно, компанией информационных технологий.(приложение4)

Для перехода на программу 1С 8 нужно новый, более мощный сервер. Этот вопрос подан на рассмотрение руководству. 

2.2.Технологический  процесс обработки информации. Входная,  выходная информация.

На начальном уровне, первична (внутренняя) документация обрабатывается в ручную. Здесь заполняются всевозможные

-отчеты о движении  скота и птицы на ферме по  месяцам.(заполняют технолог по  воспроизводству стада) (Приложение5)

-ведомости взвешивания  животных,определение прироста живой  массы (заполняют персонал фермы) (приложение 6,7)

-акты на оприходование приплода животных( заполняют работники фермы)(приложение 8)

-справки на забой  скота( заполняет заведующий фермой) (приложение 9)

-реестр прием зерна  весовщиком(заполняет завсклад) (приложение 10)

- ведомость движение  зерна, приход, расход (заполняют  бригадиры приложение 11)

Далее вся документация, заполненная в ручную отправляется в управлении для обработки, выписки  накладных на продажу формы ТОРГ-12 (приложение 12), формирования ежедневных, квартальных, годовых отчетов -для  главного бухгалтера, для подачи отчетов в налоговую службу; (Приложение13)

- для экономистов (формирование  отчетов и предложений на улучшение хозяйствования для администрации) (Приложение14)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВЫВОДЫ И  ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

 

ООО «Агрофирма «Кубня»  является очень перспективным и успешным хозяйством, но не смотря на это, многие фермские хозяйства закрываются и расформировываются. На мой взгляд по мимо того, что бы улучшать рабочие места, введением в них автоматизированных средств и машин, нужно еще и привлекать молодое поколение. Т.к. выезд молодого поколения из районов и деревень с каждым днем растет, а старшее поколение не всегда готово освоить новую технику, электронику и новые автоматизированные рабочие места. Выдавать молодым семьям-сотрудникам фермы жилье на выгодных условиях, повысить заработную плату.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЯ

1. Приложение 1-Общие сведения
2. Приложение 2-типовая структура
3. Приложение 3-Устав
4. Приложение 4-Схема организации корпоративной сети
5. Приложение5-отчет о движении скота и птицы на ферме
6. Приложение6-ведомость взвешивания животных
7. Приложение 7-Определение прироста живой массы
8. Приложение 8-Акт на оприходование приплода животных
9. Приложение 9-Справка о внутрихозяйственном забое
10. Приложение10-Реестр прием зерна весовщиком
11. Приложение 11-Ведомость движения зерна,накладная приход-расход, внутрихозяйственная накладная, талон комбайнера
12. Приложение 12-Товарная накладная на продажу ТОРГ-12
13. Приложение 13- Бухгалтерский баланс за 2013г
14. Приложение 14-Типовая структура комплексной бухгалтерской системы в агрофирме.