Мировые информационные ресурсы

Товарный знак будет служить  ориентиром при выборе товара, так  же выделяет товар из однородных товаров других производителей.

  Нужно обеспечить продукту правовую охрану, в которой он нуждается по следующим причинам:

1. Предотвращение возможности владения  и использования продукта со  стороны конкурентов.

2. Продукт удовлетворяет желаниям  потребителей.

3. Продукт делает компанию конкурентоспособной.

4. Продукт способствует достижению целей компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    2. Анализ необходимости вывода продукта (услуги) на рынок

2.1. Метод «Дерево решений

 

Составляется прогноз вероятной  ожидаемой прибыли для каждого  варианта действий, для каждого из возможных событий. Эта информация представлена в таблице 1.

 

Таблица 1 – Прогноз вероятностей ожидаемой прибыли

Действия (А)   Событие (Е)	Отложить проект на 2 года , $ тыс.
Экономические условия останутся  хорошими	500
Небольшой спад	200
Экономический спад	80

 

Руководство хочет принять решение, которое обеспечит компании максимальную прибыль. Для этого каждому из возможных событий присваиваются следующие субъективные априорные вероятности (табл. 2).

Событие	Вероятность
Экономические условия останутся  хорошими (А)	0,4
Небольшой спад (В)	0,3
Экономический спад (С)	0,2

 

Теперь выстроим дерево решений (рис.1)

 

 

 

 

Продукт будет                      Проблем никаких 

продаваться                           не будет    0,4

                                             

                                       Брак в работе          Дополнительная обработка 0,3

                         Высокая стоимость 0,2

                                              Покупатели не оценили 0,2

Продукт не будет 

продаваться

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 2.2. Анализ дерева решений

 

  Дерево решений анализируется с точки зрения ожидаемой прибыли.  Вычисляются ожидаемые значения прибыли и сводятся в таблицы (табл. 3).

 

Таблица 3 – Вариант 3(отложить проект на 2 года)

Событие (Е)	Вероятность	Ожидаемая прибыль, $ тыс.	Ожидаемое значение, $ тыс.
А	0,4	500	200
В	0,3	2000	60
С	0,3	80	24
Ожидаемое значение для этого варианта	284

 

 

Вывод:

  Виды рисков по вероятности  возникновения — почти возможные  , поэтому количественный подход в долях единицы будет 0,0<P<=0,1

Виды рисков по величине потерь —  высокие , поэтому величина потерь от плановой прибыли будет 0%<I<=10%

При разработке проекта сейчас в  условиях неопределенности, считается, что ожидаемая прибыль в $284 тысяч является полученной в условиях неопределенности, и является оптимальной.

Имеются аналоги продукции.

Данная продукция рассчитана на объем от 100 000 до 500 000 потребителей

Нет возможности импорта данной продукции заграницу.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Заключение

 

В своей курсовой работе я исследовала  возможность выведения на рынок  зубной щетки White+. Полученный мною результат показал, что данный бизнес проект имеет достаточную рентабельность, чтобы вложить в него деньги , и достаточно инновационный, чтобы привлечь потенциальных потребителей.

Так же составила прогноз вероятной ожидаемой прибыли для каждого варианта действий, для каждого из возможных событий и вычислила ожидаемую прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. Список использованных источников

 

1. Симагина С.Г., Матвеева Е.А., Хардин М.В. Интеллектуальная собственность, М: издательство Юнити, 2004

2. http://stomatologclub.ru

 

3. http://emf.sar.ru/personal/dudina/t2.html

4. http://www.novybusiness.ru/idea_105.html

5. Голубков Г.Л. Маркетинговые исследования: теория, практика, методология.- М: Изд-во “Финпресс”. 1998.-с. 416.